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PMP?每日一練試題(2024/9/15)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/9/15)

  • 試題1

    一個(gè)干系人抱怨團(tuán)隊(duì)發(fā)送過多的電子郵件進(jìn)行審批。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)注意到團(tuán)隊(duì)與該干系人的工作相互隔絕,幾乎沒有機(jī)

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  • 試題2

    一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)正處于沖刺中,此時(shí)發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理停止當(dāng)前沖刺中幾個(gè)用戶故事的工作。由于最近發(fā)布的一項(xiàng)

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  • 試題3

    在項(xiàng)目規(guī)劃階段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采用多名團(tuán)隊(duì)成員在多種場(chǎng)合收集客戶的需求。下列哪項(xiàng)數(shù)據(jù)收集技術(shù)將幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

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  • 試題4

    一個(gè)項(xiàng)目正在由分布在多個(gè)地理位置的虛擬團(tuán)隊(duì)執(zhí)行。下列哪一項(xiàng)將有助于團(tuán)隊(duì)合作?

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  • 試題5

    項(xiàng)目經(jīng)理召開一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議,評(píng)估可能影響關(guān)鍵路徑的進(jìn)度計(jì)劃變更請(qǐng)求,項(xiàng)目經(jīng)理建議增加另一名團(tuán)隊(duì)成員來(lái)滿

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  • 試題6

    項(xiàng)目主管擔(dān)心一個(gè)計(jì)劃驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)其完成日期。若要減輕這個(gè)問題項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

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  • 試題7

    高層經(jīng)理通知項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),由于項(xiàng)目外部環(huán)境復(fù)雜,項(xiàng)目中可能發(fā)生突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)?

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  • 試題8

    一個(gè)建筑項(xiàng)目的施工過程已經(jīng)完成,項(xiàng)目經(jīng)理希望結(jié)束該項(xiàng)目,一些團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)被分配到一個(gè)新項(xiàng)目,剩余團(tuán)隊(duì)成員不確定在收尾報(bào)告中要收集什么信息項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

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  • 試題9

    下列哪種說(shuō)法是質(zhì)量管理理論的要點(diǎn)∶A、檢查是保證質(zhì)量的首要因素B、質(zhì)量規(guī)劃必須被強(qiáng)調(diào)C、應(yīng)急計(jì)

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  • 試題10

    Acompanyisgoingthroughareorganization.Althoughnota

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