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PMP?每日一練試題（2024/9/8）

來源：信管網(wǎng) 2024年09月09日【所有評(píng)論】

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：m.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/9/8）

試題1
已經(jīng)決定使用敏捷框架來管理項(xiàng)目。項(xiàng)目正在實(shí)施中。在這種適應(yīng)性環(huán)境中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該關(guān)注什么？A：執(zhí)行詳
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試題2
在一個(gè)重要系統(tǒng)部署兩周后.—份報(bào)告揭露了導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)未達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的問題這個(gè)問題已經(jīng)解決。但是項(xiàng)目經(jīng)理知
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試題3
實(shí)施整體變更控制過程的輸入是:A、工作績(jī)效報(bào)告、變更請(qǐng)求、事業(yè)環(huán)境因素B、工作績(jī)效信息、項(xiàng)目管理計(jì)劃
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試題4
關(guān)于質(zhì)量的說法，以下哪項(xiàng)是正確的?A、質(zhì)量偏低不是問題，等級(jí)偏低是個(gè)問題B、質(zhì)量是一系列內(nèi)在特性
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試題5
質(zhì)量檢查提示了一個(gè)制造缺陷.若要繼續(xù)該項(xiàng)目.項(xiàng)目經(jīng)理必須快速確定深層原因?？梢允褂檬裁搭愋偷姆治鰜硗?p>查看完整試題
試題6
兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通不暢正在影響項(xiàng)目的進(jìn)展。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?
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試題7
項(xiàng)目經(jīng)理正在宙查組織過程資產(chǎn)，來最終確定項(xiàng)目規(guī)劃。一個(gè)類似項(xiàng)目遭遇到因工作說明書（SOW）與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
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試題8
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理重建一個(gè)受損制造廠的緊急項(xiàng)目.由于項(xiàng)目的緊迫性.項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?A、制定商
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試題9
項(xiàng)目干系人已經(jīng)為一個(gè)新敏捷項(xiàng)目和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定了目標(biāo)。下列哪一項(xiàng)應(yīng)確保團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人的目標(biāo)保持一致A
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試題10
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)會(huì)議由于主持人遲到而中斷。為了提高團(tuán)隊(duì)會(huì)議的有效性，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?（）
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