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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/9/4）
試題1
某培訓(xùn)公司剛剛啟動一個新課程開發(fā)項目。為了使新開發(fā)的課程能夠為公司帶來很好的收入，課程開發(fā)項目的項目試題2
新項目經(jīng)理接管了一個處于執(zhí)行階段的項目。項目經(jīng)理了解到客戶沒有提供正確的產(chǎn)品需求。項目經(jīng)理應(yīng)采用下列試題3
適用于規(guī)劃相關(guān)方參與的工具與技術(shù)包括:A、標(biāo)桿對照B、假設(shè)條件和制約因素C、相關(guān)方參與度評估矩陣D、試題4
為了確保成功交付產(chǎn)品，客戶要求對需求進行重要更新，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、分析該請求B、與團隊開試題5
項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個新項目，項目團隊創(chuàng)建范圍基準(zhǔn)，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?A、快速跟進該項目B試題6
你被指派領(lǐng)導(dǎo)一個敏捷項目。然而，當(dāng)你第一次與你的團隊見面時，你意識到由于公司強加的各種各樣的限制，大試題7
在注意到團隊內(nèi)部沖突后，項目經(jīng)理試圖強調(diào)團隊中的一致意見，忽略不一致的意見來解決沖突。這是以下哪種沖試題8
完成項目時，項目經(jīng)理給項目計劃、狀態(tài)會議紀(jì)要，監(jiān)督報告和其他項目文件歸檔。在完成最終項目報告后，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?試題9
在產(chǎn)品開發(fā)項目期間.所有客戶溝通都是根據(jù)合同完成的.客戶現(xiàn)在不同意產(chǎn)品設(shè)計.即使技術(shù)規(guī)范符合約定的范試題10
下列哪項不是創(chuàng)建WBS的目的?A、提高估算的準(zhǔn)確度B、幫助引導(dǎo)角色以及職責(zé)C、記錄產(chǎn)品和業(yè)務(wù)需
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