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分類練習(xí)

未指定試題：Schedule control is concerned with all the followi
未指定試題： [更多...]
2020-10-28
未指定試題：inanimplementationproject,thedevelopment
未指定試題：Inanimplementationproject,thedevelopmentphasehasbeenoutsourcedtoanoff-shoreteam.Duringtheexecutionoftheproject,theoff-shoreteamstatesthatvitalinformationtoproceedinthedevelopmentismissing.However,theo... [更多...]
2020-10-27
項目溝通管理和干系人管理試題：項目經(jīng)理和項目利害關(guān)系者最理想的溝通方式是A、通過日常狀態(tài)報告B、通過批準(zhǔn)的文件報表C、面對面會議、
溝通管理試題(2015-1-4)：項目經(jīng)理和項目利害關(guān)系者最理想的溝通方式是A、通過日常狀態(tài)報告B、通過批準(zhǔn)的文件報表C、面對面會議、通過書面的和口頭的溝通D、通過正式的指令鏈 [更多...]
2020-10-26
未指定試題：在信息系統(tǒng)開發(fā)項目中，（2）不屬于需求分析階段監(jiān)理工作的質(zhì)量控制要點。
未指定試題：在信息系統(tǒng)開發(fā)項目中，（2）不屬于需求分析階段監(jiān)理工作的質(zhì)量控制要點。A、需求分析報告B、初步用戶手冊C、系統(tǒng)接口說明D、調(diào)研提綱 [更多...]
2020-10-26
法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范試題：根據(jù)軟件生存周期標(biāo)準(zhǔn)，驗證確認(rèn)過程屬于（）。
法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范試題：根據(jù)軟件生存周期標(biāo)準(zhǔn)，驗證確認(rèn)過程屬于（）。A、主要過程B、支持過程C、組織過程D、改進過程 [更多...]
2020-10-26
項目質(zhì)量管理試題：在A項目的質(zhì)量例會中，質(zhì)量經(jīng)理發(fā)現(xiàn)監(jiān)控模塊bug修復(fù)時間較長，有測量指標(biāo)超出臨界線，質(zhì)
項目質(zhì)量管理試題：在A項目的質(zhì)量例會中，質(zhì)量經(jīng)理發(fā)現(xiàn)監(jiān)控模塊bug修復(fù)時間較長，有測量指標(biāo)超出臨界線，質(zhì)量經(jīng)理決定再觀察幾天。本次質(zhì)量控制的輸出一定包括（）。①工作績效信息②變更請求③經(jīng)驗教訓(xùn)文檔④質(zhì)量控制測量結(jié)果⑤更新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)⑥質(zhì)量審計報告A、②③B、①⑥C、①④D、②⑤ [更多...]
2020-10-26
未指定試題：
未指定試題： [更多...]
2020-10-24
項目組合管理試題：項目組合管理的一個目標(biāo)是（）A．管理項目組合中每個項目文件中的各項內(nèi)容B．評估組織的項目管理成熟度，
組織級和大項目管理試題(2014-9-4)：項目組合管理的一個目標(biāo)是（）A．管理項目組合中每個項目文件中的各項內(nèi)容B．評估組織的項目管理成熟度，并依據(jù)評估結(jié)果估算完成組織當(dāng)前在建項目所需的資源C．通過慎重選擇項目或大型項目并及時剔除不滿足項目組合戰(zhàn)略目標(biāo)的項目，使項目組合的價值最大D．在組織的所有項目上平衡所使用的資源 [更多...]
2020-10-24
項目集管理試題：經(jīng)過協(xié)調(diào)管理以獲取單獨管理所無法取得的收益的一組相關(guān)聯(lián)的項目、子項目集和項目集活
項目集管理試題：經(jīng)過協(xié)調(diào)管理以獲取單獨管理所無法取得的收益的一組相關(guān)聯(lián)的項目、子項目集和項目集活動屬于____。A.項目組合管理B.組織協(xié)同管理C.組織級項目管理D.項目集管理 [更多...]
2020-10-24
項目溝通管理和干系人管理試題：績效衡量基線為:A、計劃價值B、掙值C、實際成本D、計劃完成工作的實際成本
溝通管理試題(2014-8-13)：績效衡量基線為:A、計劃價值B、掙值C、實際成本D、計劃完成工作的實際成本 [更多...]
2020-10-24
成熟度模型和量化的項目管理試題：美國項目管理協(xié)會（PMI）于2003年公布了組織級項目管理成熟度模型（OPM3），OPM3的最佳實踐
組織級和大項目管理試題(2014-8-18)：美國項目管理協(xié)會（PMI）于2003年公布了組織級項目管理成熟度模型（OPM3），OPM3的最佳實踐由過程組、知識領(lǐng)域和過程改進的若干個階段組成。其中過程改進的四個階段是（）。A.通用術(shù)語，通用過程，基準(zhǔn)比較，持續(xù)性改進B.初始級，可重復(fù)級，可控制級，持續(xù)改進級C.初始級，標(biāo)準(zhǔn)級，可管理級，持續(xù)改進級D.標(biāo)準(zhǔn)化，可測量，可控制，持續(xù)性改進 [更多...]
2020-10-24
未指定試題：FTP的常用端口號為()A：20，21B：21，22C：20，22D：21，23
未指定試題：FTP的常用端口號為()A：20，21B：21，22C：20，22D：21，23 [更多...]
2020-10-23
項目組合管理試題：在項目組合管理中，對結(jié)構(gòu)化的項目進行選擇和優(yōu)先級排序，一般會直接用到（）技術(shù)A、需求分析B、掙值分析
組織級和大項目管理試題(2014-12-24)：在項目組合管理中，對結(jié)構(gòu)化的項目進行選擇和優(yōu)先級排序，一般會直接用到（）技術(shù)A、需求分析B、掙值分析C、財務(wù)分析D、計劃評審 [更多...]
2020-10-23
項目集管理試題：按照時間順序以圖形化的方式展現(xiàn)項目集預(yù)期發(fā)展方向，并在每個時間順序事件建立系列的
項目集管理試題：按照時間順序以圖形化的方式展現(xiàn)項目集預(yù)期發(fā)展方向，并在每個時間順序事件建立系列的文檔化標(biāo)準(zhǔn)，同時建立了項目集活動與預(yù)期收益之間的關(guān)系，以及項目集里程碑之間的關(guān)鍵依賴，傳遞業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃的優(yōu)先級之間的連接可以被稱為____。A.項目集愿景B.項目集商業(yè)論證C.項目集治理D.項目集路線圖 [更多...]
2020-10-23
未指定試題：在ISO／OSI參考模型中，網(wǎng)絡(luò)層的主要功能是()。A：組織兩個會話進程之間的通
未指定試題：在ISO／OSI參考模型中，網(wǎng)絡(luò)層的主要功能是()。A：組織兩個會話進程之間的通信，并管理數(shù)據(jù)的交換B：數(shù)據(jù)格式變換、數(shù)據(jù)加密與解密、數(shù)據(jù)壓縮與恢復(fù)C：路由選擇、擁塞控制與網(wǎng)絡(luò)互連D：確定進程之間通信的性質(zhì)，以滿足用戶的需要 [更多...]
2020-10-22
項目集管理試題：項目經(jīng)理張工管理著公司的多個項目，在平時工作中，需要不時地上層領(lǐng)導(dǎo)或其他職能部門進行溝通。通過學(xué)習(xí)項
項目集管理試題：項目經(jīng)理張工管理著公司的多個項目，在平時工作中，需要不時地與上層領(lǐng)導(dǎo)或其他職能部門進行溝通。通過學(xué)習(xí)項目管理知識，張工建議公司成立一個（）進行集中管理。A、組織級質(zhì)量管理部門B、變更控制委員會C、大項目事業(yè)部D、項目管理辦公室 [更多...]
2020-10-22
項目范圍管理試題：關(guān)于范圍控制的描述，不正確的是（）。 A、范圍控制是監(jiān)督項目和產(chǎn)品的狀態(tài)，管理范圍基
項目范圍管理試題：關(guān)于范圍控制的描述，不正確的是（）。A、范圍控制是監(jiān)督項目和產(chǎn)品的狀態(tài)，管理范圍基準(zhǔn)變更的過程B、必須以書面的形式記錄表各種形式的變更C、每次需求變更經(jīng)過需求評審后，都要重新確定新的基線D、項目成員提出范圍變化的要求，經(jīng)客戶批準(zhǔn)后實施 [更多...]
2020-10-22
項目范圍管理試題：大型項目可能包括一些超出單個項目范圍的工作。項目范圍是否完成以在（）中規(guī)定的任務(wù)是否完成作為衡量標(biāo)志
范圍管理試題(2014-9-4)：大型項目可能包括一些超出單個項目范圍的工作。項目范圍是否完成以在（）中規(guī)定的任務(wù)是否完成作為衡量標(biāo)志。①項目管理計劃②項目范圍說明書③WBS④產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)⑤更新的項目文檔⑥WBS字典A.①②③④B.①②③⑥C.①③④⑤D.②④⑤⑥ [更多...]
2020-10-21
項目整體管理試題：你和你的團隊正在為公司的一個新產(chǎn)品開發(fā)項目制定項目計劃的過程中。下列除---以為都是適合你使用的工具
整體管理試題(2014-8-1)：你和你的團隊正在為公司的一個新產(chǎn)品開發(fā)項目制定項目計劃的過程中。下列除---以為都是適合你使用的工具和技術(shù)。A.項目計劃編制方法。B.工作授權(quán)系統(tǒng)。C.項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）。D.領(lǐng)導(dǎo)能力。 [更多...]
2020-10-21
未指定試題：在交付一個關(guān)鍵產(chǎn)品期間，識別到一個問題將會延遲項目兩周時間。在評估該問題時,很清
未指定試題：在交付一個關(guān)鍵產(chǎn)品期間，識別到一個問題將會延遲項目兩周時間。在評估該問題時,很清楚的是，某個團隊成員一個月前已經(jīng)注意到這個風(fēng)險，但是沒有向項目經(jīng)理上報。誰應(yīng)該為沒有識別到這個項目風(fēng)險負(fù)責(zé)？A、項目風(fēng)險經(jīng)理B、項目發(fā)起人C、項目團隊成員D、項目經(jīng)理 [更多...]
2020-10-21

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