中文字幕综合一区,伊人av网,欧美中日韩在线,亚洲国产香蕉视频,黄视频在线免费,天天操天天爱天天爽,狠狠躁天天躁

軟題庫

移動APP

信管網(wǎng)APP

iPhone Android iPad

信管網(wǎng)公眾號

信管網(wǎng)訂閱號

培訓(xùn)課程

分類練習(xí)

當(dāng)前位置：信管網(wǎng) > 信息系統(tǒng)項目管理師 >> 分類練習(xí)

分類練習(xí)

未指定試題：作為項目管理評優(yōu)中心的主管，你認(rèn)識到了概率/影響分析矩陣的用處。然而，在對公司最
未指定試題：作為項目管理評優(yōu)中心的主管，你認(rèn)識到了概率/影響分析矩陣的用處。然而，在對公司最佳的10個項目的最新審查中，你發(fā)現(xiàn)你的項目經(jīng)理使用的流程不能重復(fù)使用。因此，你派出一個審查小組明確順序量表和級別量表，幫助所有項目改善矩陣中數(shù)據(jù)的質(zhì)量。你指出管理高層傾向于在項目早期避免風(fēng)險。審查小組建議運用一個線性級別量表。線性級別量表的目的是（）A、避免影響很大的風(fēng)險B、對于風(fēng)險因素對項目目標(biāo)達(dá)成的影響程度排序C、... [更多...]
2020-11-12
未指定試題：theprojectteamseemstoliketoargue；theyhav
未指定試題：Theprojectteamseemstoliketoargue;theyhavearguedabouteverything.Luckilytheprojectmanagerhassetinplacearewardsystemandteambuildingsessionsthatwillhelpandencouragetheteamtocooperatemore.Thelatestthingthe... [更多...]
2020-11-11
未指定試題：矩陣組織中常見的一個毛病是溝通：（）A.簡單B.公開而準(zhǔn)確C.復(fù)雜D.難于自動化
未指定試題：矩陣組織中常見的一個毛病是溝通：（）A.簡單B.公開而準(zhǔn)確C.復(fù)雜D.難于自動化 [更多...]
2020-11-10
項目成本管理試題：應(yīng)該由誰負(fù)責(zé)確定項目成本偏差可接受幅度A、職能經(jīng)理B、部門領(lǐng)導(dǎo)C、高層管理D、項
成本管理試題(2014-8-14)：應(yīng)該由誰負(fù)責(zé)確定項目成本偏差可接受幅度A、職能經(jīng)理B、部門領(lǐng)導(dǎo)C、高層管理D、項目經(jīng)理 [更多...]
2020-11-10
未指定試題：以下所有都是估算活動資源過程的輸入，除了a、活動清單b、事業(yè)環(huán)境因素c、前一個項
未指定試題：以下所有都是估算活動資源過程的輸入，除了A、活動清單B、事業(yè)環(huán)境因素C、前一個項目的實際資源成本D、組織過程資產(chǎn) [更多...]
2020-11-09
項目成本管理試題：你最近接到的項目報告包括下列信息：EV=3000，AC=3500，PV=4000，項目進(jìn)度偏差SV是
成本管理試題(2015-1-31)：你最近接到的項目報告包括下列信息：EV=3000，AC=3500，PV=4000，項目進(jìn)度偏差SV是（）A、1000B、500C、-500D、-1000 [更多...]
2020-11-09
未指定試題：abc公司通常用年和法來計算資產(chǎn)的折舊。他們花1.7萬元買了一臺計算機(jī)，估計三年
未指定試題：ABC公司通常用年和法來計算資產(chǎn)的折舊。他們花1.7萬元買了一臺計算機(jī)，估計三年后能賣2000元。那么第三年的折舊是多少？A、5000元B、4500元C、7500元D、2500元 [更多...]
2020-11-08
項目溝通管理和干系人管理試題：項目經(jīng)理負(fù)責(zé)一個項目，包含他在內(nèi)總計6個人的一個項目團(tuán)隊，同時該項目還
項目溝通管理和干系人管理試題：項目經(jīng)理負(fù)責(zé)一個項目，包含他在內(nèi)總計6個人的一個項目團(tuán)隊，同時該項目還有來自于公司的另外5位干系人。在項目執(zhí)行中，其中兩位干系人離開了公司，請問這種情況下溝通渠道是如何變化的？A．增加了19條B．增加了9條C．減少了9條D．減少了19條 [更多...]
2020-11-08
未指定試題：風(fēng)險級別測量____a、估計的可變性b、風(fēng)險的可能性和風(fēng)險影響的乘積c、進(jìn)度和成
未指定試題：風(fēng)險級別測量（）。A、估計的可變性B、風(fēng)險的可能性和風(fēng)險影響的乘積C、進(jìn)度和成本結(jié)果的范圍D、風(fēng)險事件減少的貨幣量 [更多...]
2020-11-07
未指定試題：下面能實現(xiàn)NAT的是()。A：DNS服務(wù)器B：代理服務(wù)器C：FTP服務(wù)器D：We
未指定試題：下面能實現(xiàn)NAT的是()。A：DNS服務(wù)器B：代理服務(wù)器C：FTP服務(wù)器D：Web服務(wù)器 [更多...]
2020-11-06
未指定試題：某天晚上下班的時候，由于司機(jī)休假，你們公司的ceo不得不自己開車。但是他怎么也找
未指定試題：某天晚上下班的時候，由于司機(jī)休假，你們公司的CEO不得不自己開車。但是他怎么也找不到出樓的路，加上他本來已經(jīng)比較疲憊了，所以他感到非常惱火。第二天就找人要改善本樓的出入系統(tǒng)，以方便大家進(jìn)出。而你正是這個出入系統(tǒng)的項目經(jīng)理，你決定用流程圖來做什么事情？A、幫助分析問題是如何出現(xiàn)的B、表明任務(wù)之間的依賴關(guān)系C、說明一個流程的結(jié)果D、預(yù)測未來成果 [更多...]
2020-11-05
項目人力資源管理試題：在大型項目的管理中，項目成功的一個關(guān)鍵因素是項目團(tuán)隊具有很高的效率。（）是關(guān)于團(tuán)隊效率的正確解釋。A
人力資源管理試題(2014-9-26)：在大型項目的管理中，項目成功的一個關(guān)鍵因素是項目團(tuán)隊具有很高的效率。（）是關(guān)于團(tuán)隊效率的正確解釋。A、個體效率高，則協(xié)作效率高B、更應(yīng)該關(guān)注個體上的效率而不是協(xié)作上的效率C、協(xié)作效率等于單個的個體效率之和D、更應(yīng)該關(guān)注協(xié)作上的效率而不是個體上的效率 [更多...]
2020-11-04
未指定試題：在評估項目時，項目經(jīng)理認(rèn)為項目將不滿足公布的進(jìn)度要求。項目經(jīng)理通知委托人，但委托
未指定試題：在評估項目時，項目經(jīng)理認(rèn)為項目將不滿足公布的進(jìn)度要求。項目經(jīng)理通知委托人，但委托人希望項目經(jīng)理向客戶隱瞞該信息。項目經(jīng)理該怎么做?A、辭去項目經(jīng)理的職務(wù)B、堅持通知客戶進(jìn)度有偏差C、向客戶隱瞞此信息D、告知項目利害關(guān)系者項目將失敗。 [更多...]
2020-11-04
項目范圍管理試題：范圍估計時不用考慮以下哪項：A.費用超支發(fā)生的可能性B.處于底線重要性的風(fēng)險和機(jī)會C.在一定置信區(qū)間
范圍管理試題(2014-12-1)：范圍估計時不用考慮以下哪項：A.費用超支發(fā)生的可能性B.處于底線重要性的風(fēng)險和機(jī)會C.在一定置信區(qū)間的或有事項D.影響估計的特殊風(fēng)險事情 [更多...]
2020-11-03
未指定試題：某項目如果全部使用項目組現(xiàn)有人員，預(yù)計6天可開發(fā)完成，如果全部從項目組外抽調(diào)人員
未指定試題：某項目如果全部使用項目組現(xiàn)有人員，預(yù)計6天可開發(fā)完成，如果全部從項目組外抽調(diào)人員，預(yù)計36天才能完成。項目組現(xiàn)有人員隨時可能被調(diào)往其他項目組，其他項目組也可能隨規(guī)范抽調(diào)人員進(jìn)入本項目組，此種情況下預(yù)計最有可能在21天完成。該項目在16天到26天內(nèi)完成的概率是A、56.2%B、68.3%C、75.1%D、59.8% [更多...]
2020-11-03
項目人力資源管理試題：某軟件工程項目包括7個作業(yè)(A-G)，各作業(yè)所需的時間、工程師人數(shù)及互相銜接的關(guān)系如圖9-3所示(其
人力資源管理試題(2014-8-19)：某軟件工程項目包括7個作業(yè)(A-G)，各作業(yè)所需的時間、工程師人數(shù)及互相銜接的關(guān)系如圖9-3所示(其中虛線表示不消耗資源的虛作業(yè))。如果各個作業(yè)都按最早可能的時間開始，那么正確描述該工程每一天所需人數(shù)的圖為(). [更多...]
2020-11-02
未指定試題：以下關(guān)于軟件需求的說法，錯誤的是（）
未指定試題： [更多...]
2020-11-02
未指定試題：a公司和b公司合作，你負(fù)責(zé)a公司的這個項目，你和b公司的x成為好朋友，他忘了告訴
未指定試題：A公司和B公司合作，你負(fù)責(zé)A公司的這個項目，你和B公司的X成為好朋友，他忘了告訴你一個修改范圍的變更請求，該變更對進(jìn)度和費用沒什么影響。但現(xiàn)在還沒有成立CCB，你該如何做？A、和客戶建立CCB，然后按流程處理B、分析變更帶來的影響C、修改項目計劃，以包含該內(nèi)容D、向公司高層匯報 [更多...]
2020-10-30
未指定試題：theprojectteamiscollectingalltherequirem
未指定試題：Theprojectteamiscollectingalltherequirementsandscopefromthecustomerandstakeholders.Theprojectmanagerinchargeoftheprojectistryingtcompletethechart.Whattoolandtechniqueshouldtheprojectmanageruse?A、Scope... [更多...]
2020-10-29
項目采購管理試題：規(guī)定按合同提供產(chǎn)品或服務(wù)的文件稱作：A、材料帳單。B、項目計劃。C、工作描述。D
采購管理試題(2014-9-12)：規(guī)定按合同提供產(chǎn)品或服務(wù)的文件稱作：A、材料帳單。B、項目計劃。C、工作描述。D、項目批準(zhǔn)書。 [更多...]
2020-10-28

當(dāng)前第106/598，首頁上一頁下一頁尾頁

考試介紹

報考指南報名時間報名條件考試時間考試大綱考試教程成績查詢證書領(lǐng)取真題下載

免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料

考試新手指南學(xué)習(xí)計劃攻略精華備考資料案例論文干貨章節(jié)模擬試題免費試聽課程

一鍵領(lǐng)取

推薦文章

各省市軟考報名簡章

信管網(wǎng)APP下載

考試信息推送

免費在線答題

優(yōu)惠報班活動

直播錄播輔導(dǎo)

推薦內(nèi)容

PMP學(xué)習(xí)網(wǎng) | 軟題庫 | 網(wǎng)考網(wǎng) | 注冊消防考試網(wǎng)

<ul id="hpg17"></ul>