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淺談軟件開發(fā)項目的實施控制及進度管理
信息技術(shù)和現(xiàn)代管理學知識的飛速發(fā)展和迅速普及,使得政府、企業(yè)對于IT應用的需求越來越強烈和苛刻,但是不容忽視的事實卻是"軟件項目的規(guī)模和復雜程度在不斷增加".對政府、企業(yè)中的軟件項目管理人員來說,把項目管理的理論和方法落實到工作實踐中去,是提高軟件開發(fā)質(zhì)量的重要手段。 [
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2011-12-21
進度管理也要懂得軟技巧
進度是IT項目管理的重要目標。進度的加快,依賴于正確的思想和方法。甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖等作為進度管理的硬技巧,受到普遍關(guān)注。但是,直接影響IT項目進度的還有許多軟技巧,其中的三個重要因素是:進度要與IT項目范圍、 [
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2011-12-21
時間管理的七條魔法
魔法一:改變你的想法 美國心理學之父威廉?詹姆士對時間行為學的研究發(fā)現(xiàn)這樣兩種對待時間的態(tài)度:“這件工作必須完成,但它實在討厭,所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人愉快的工作,但它必須完成,所以我得馬上動手,好讓自己能早些擺脫它。” [
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2011-12-21
軟件質(zhì)量守護——測試管理
軟件質(zhì)量守護——測試管理 前言:軟件迅猛發(fā)展凸現(xiàn)軟件測試問題 隨著軟件業(yè)蓬勃發(fā)展,各種軟件需求紛繁而來,在潮起 [
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2011-12-20
項目經(jīng)理如何確保項目按時完工和高質(zhì)量
大多數(shù)軟件開發(fā)人員本能地認為,項目經(jīng)理所要確保的項目按時完工與實現(xiàn)高質(zhì)量的軟件是矛盾的。這并不是因為項目經(jīng)理們不想要高質(zhì)量的軟件,他們只是想在質(zhì)量基礎(chǔ)之上,能夠按時完工和低于或等于預算的情況下實現(xiàn)這個軟件 [
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2011-12-20
安全組項目質(zhì)量管理經(jīng)驗
在軟件產(chǎn)品的研發(fā)過程中,軟件質(zhì)量一直處于最為核心的地位。軟件企業(yè)能否順利發(fā)展需要多方面的努力,其中軟件質(zhì)量保障在其發(fā)展過程中占有非常重要的位置。對于一個軟件項目而言,由于所呈現(xiàn)的大多是腦力勞動成 [
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2011-12-20
提高內(nèi)部質(zhì)量體系審核的有效性
摘要:本文作者結(jié)合多年審核的經(jīng)驗,多方面探索了組織提高質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核有效性的方法,為組織提高質(zhì)量管理水平、實現(xiàn)持續(xù)改進提供了機會。 [
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2011-12-20
軟件質(zhì)量之路(1):軟件質(zhì)量框架
軟件質(zhì)量之路(1):軟件質(zhì)量框架 軟件質(zhì)量的重要性是不言而喻的,但是當所有人都意識到它的重要性的時候,卻很少有人能夠清晰的描述出如何才能夠提高軟件質(zhì)量。軟件質(zhì)量框架的目的就在于提出一個評價的原型,幫助我們分析一種方法 [
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2011-12-20
質(zhì)量問題跟蹤表
質(zhì)量問題跟蹤表 [
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2011-12-20
質(zhì)量保證報告模板
質(zhì)量保證報告 [
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2011-12-20
質(zhì)量保證檢查表
提示: (1)本表適用于檢查“工作過程”與“工作成果”是否符合既定的規(guī)范。 [
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2011-12-20
質(zhì)量保證計劃
{ 項目名稱 } 質(zhì)量保證計劃 [
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2011-12-20
SQA的責任
軟件質(zhì)量保證(SoftwareQualityAssurance,以下簡稱SQA)的目的是驗證在軟件開發(fā)過程中是否遵循了合適的過程和標準。軟件質(zhì)量保證過程一般包含以下幾項活動: [
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2011-12-20
基于TOC理論的項目成本管理
一、引言 限制理論TOC(theory of constraints)是以色列學者Goldratt博士在1984年最先提出,目前已被應用到生產(chǎn)、營銷和技術(shù)管理等領(lǐng)域。是由20世紀80年代初他開創(chuàng)的優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)OPT(optimized [
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2011-12-19
項目成本管理:淺談項目內(nèi)部成本控制
企業(yè)內(nèi)部成本控制是指企業(yè)為了保證業(yè)務活動的有效進行和資產(chǎn)的安全與完整,發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤與舞弊,保證會計資料的真實、合法、完整,從而制定和實施的政策、措施及程序。 [
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2011-12-19
了解IT成本驅(qū)動因素 控制整體IT成本
IT成本現(xiàn)在越來越讓人迷惑了。一方面,總體的IT開銷已經(jīng)長時間地在顯著增加,反映出商業(yè)方面對資源的大量需求。與此同時,從成本基礎(chǔ)單位來看,IT服務的成本卻處于相對平穩(wěn)的下降趨勢。換句話說,關(guān)于IT的業(yè)務應用的總量及其開銷已經(jīng)超過了IT本身的降低成本的能力。 [
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2011-12-19
軟件項目的預算應該是什么流程?
1、軟件項目預算要作到什么程度,才算是一個合格的預算? 2、由于做預算,需要對項目進行深入分析,作出工作量核算,需要投入人員與時間,那么作預算書是不是要有預算? [
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2011-12-19
信息化在施工項目成本管理中的運用
施工項目成本管理信息化是利用計算機網(wǎng)絡(luò)及相應的軟件系統(tǒng),收集和歸納施工項目各階段的各類數(shù)字信息。構(gòu)建項目(也可上升到企業(yè))的數(shù)據(jù)庫和信息平臺,并將信息加以分析利用,為數(shù)據(jù)糾偏提供參考.從而達到整改薄弱環(huán)節(jié),提高施工管理水平和成本控制水平的目的。 [
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2011-12-19
現(xiàn)代物流企業(yè)成本核算問題研究
摘要:目前 ,我國還未出臺任何針對 現(xiàn)代 物流 企業(yè) 財務管理的規(guī)定或 會計 核算制度,這些單位執(zhí)行的仍是原屬行業(yè)的財務制度與會計核算辦法,以致于導致現(xiàn)在物流企業(yè)成本核算 方法 不 [
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2011-12-19
索賠談判及相關(guān)問題
索賠是個長期的任務,貫穿項目執(zhí)行的始終,而且涉及知識面廣,既包含技術(shù)性,又具有藝術(shù)性,所以要想獲得最大限度的索賠,必須成立相對穩(wěn)定的索賠小組,研究談判策略,注重每一個細節(jié)證據(jù)的收集,在堅守一定原則的前提下,靈活機動, [
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2011-12-19
當前第58/100,
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