圍繞大型項目組合管理，系統(tǒng)集成公司下列做法中，不正確的是( )。 A.將“風險與收益的平衡”和“目標與資源的平衡”作為項目組合管理兩大要素 B.資源導向關心的是組織的外部因素，使所產(chǎn)生的市場機會體現(xiàn)在期望的收益因素中 C.采用決策表技術進行結構化的項目選擇和優(yōu)先級排列 D.著重于在潛在項目中選擇對組織最有利的項目進行實施并平衡資源
