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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2019/6/23)在線測試:m.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/6/23
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2019/6/23)
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)xxxczh:
1、軟件開發(fā)模型有問題,沒有指定變更控制流程且隨意變更,沒有進行需求評審,沒有進行需求驗證及確認,沒有進行風險管理,項目溝通不暢,
2、制定統(tǒng)一變更控制流程,組建ccb,提出申請,項目經(jīng)理進行變更評估,ccb進行變更審核批準,執(zhí)行變更,監(jiān)控變更,對完成的變更進行驗證確認,將變更進行記錄
3、受控庫,狀態(tài)報告,范圍說明書,wbs,wbs字典
4、不合適,因為瀑布開發(fā)方法適合需求明確,階段清晰的項目,而該項目需求不明確,比較適合原型法開發(fā)方式
信管網(wǎng)的呀:
1、投資方構成復雜,需求不明確,小李單方面認為需求評估詳細,沒有經(jīng)過調研,沒有綜合考慮各個干系人的需求
<br>2、客戶發(fā)起的小的需求變更,未經(jīng)過變更流程就直接進行修改
<br>3、需求不夠明確的情況下采用了瀑布模型進行開發(fā),而沒有采用原型法
<br>4、后期投資人變更后,對于整個需求變更引起的項目范圍變更未走變更控制流程
<br>
<br>(1)變更管理委員會(ccb)(2)變更管理
<br>
信管網(wǎng)廣東省湛江市考友:
1、項目相關方復雜,需求不清晰,項目后期項目變更;
<br>2、記錄變更請求,分析,通知相關方,確認是否變更,提交變更批準,更新計劃或范圍基準等,通知相關方,執(zhí)行變更,更新變更單,記錄經(jīng)驗教訓
<br>3、變更控制委員會,,配置管理報告,項目范圍說明書,wbs,wbs詞典
<br>4、不合適。由于項目相關方說明了需求特點,可以采用項目適應型生命周期模型。
<br>
信管網(wǎng)zysh513601:
項目變更流程:
1.甲方提出申請;
2.項目經(jīng)理評估變更影響和績效情況;
3.啟動變更申請(提交ccb評審、審批);
4.評審批準(通過、確認);
5.實施變更;
6.跟蹤變更;
7.完成變更.
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