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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2025/2/14）在線測試：m.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/2/14

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2025/2/14）

【說明】
某公司新開發(fā)內部審批系統(tǒng)，此系統(tǒng)為原有信息管理系統(tǒng)的擴充，整合原系統(tǒng)中審批相關的處理并將整個公司的審批流程規(guī)范化，覆蓋公司所有審批業(yè)務。公司成立項目組，任命小劉為項目經理小劉參與過公司原信息管理系統(tǒng)的研發(fā)，對新項目進行了詳細的需求調研，初步擬定了項目計劃，將可能遇到的風險總結成了如下風險表，風險表中有風險和風險應對措施兩部分內容，并要求項目組嚴格執(zhí)行此表直到項目結束。

【問題1】(8分)
分析案例，找出該項目風險管理中存在的問題
【問題2】(6分)
結合案例，指出表中不同序號的“風險應對措施”分別屬于哪種風險應對策略。
[xx](1)[/xx]______________________________
[xx](2)[/xx]______________________________
[xx](3)[/xx]______________________________
[xx](4)[/xx]______________________________
[xx](5)[/xx]______________________________
[xx](6)[/xx]______________________________
【問題3】 (4分)
識別風險的數據分析技術主要包括[xx](1)[/xx]、[xx](2)[/xx]、 [xx](3)[/xx]、 [xx](4)[/xx]。信管網試題答案與解析：m.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/2/14

信管網考友試題答案分享：

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問題一： （1）沒有制定風險管理計劃； （2）項目經理一人完成了風險識別工作，沒有邀請全體成員和重要干系人一起識別； （3）風險登記冊沒有經過項目團隊成本和重要干系人確認，不能只由項目經理一人完成； （4）風險識別工作在項目實施過程中需要多次進行，沒有定期識別新的風險； （5）風險登記冊沒有隨著項目階段進展進行更新； （6）對已識別的風險沒有進行風險分析，需要進行定量和定性風險分析； （7）風險登記冊中沒有明確風險責任人和風險優(yōu)先級； （8）風險應對措施比較簡單，且沒有根據項目進展進行更形完善。 （9）沒有進行風險控制。 （10）沒有進行風險審計工作。

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問題二： （1）接收（2）接收（3）減輕（4）規(guī)避（5）減輕（6）轉移 問題三： （1）根本原因分析（2）假設條件和制約因素分析（3）swot分析（4）文件分析

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（1）接受 （2）接受 （3）減輕 （4）規(guī)避 （5）減輕 （6）轉移 根本原因分析，假設條件與制約因素分析，swot分析，文件分析

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（1）接受 （2）接受 （3）減輕 （4）規(guī)避 （5）減輕 （6）轉移 根本原因分析，假設條件與制約因素分析，swot分析，文件分析

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（1）接受 （2）接受 （3）減輕 （4）規(guī)避 （5）減輕 （6）轉移 根本原因分析，假設條件與制約因素分析，swot分析，文件分析

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