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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/8/18)
試題1
項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目計(jì)劃給利益相關(guān)者,并且獲得他們的支持。后來(lái),一個(gè)利益相關(guān)者說(shuō)詳細(xì)的交流計(jì)劃需要改變。項(xiàng)目經(jīng)理和利益相關(guān)者討論這個(gè)計(jì)劃,他們也同意項(xiàng)目經(jīng)理給出的調(diào)整建議試題2
一名新項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個(gè)已經(jīng)經(jīng)歷質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么來(lái)控制這些質(zhì)量問(wèn)題?A、蒙特卡試題3
公司總裁要求項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施一個(gè)新的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么技術(shù)獲得高層次項(xiàng)目范圍?A、開(kāi)展自制或試題4
項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中一名開(kāi)發(fā)人員被傳召履行一段長(zhǎng)時(shí)間的陪審義務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理要求人力資源經(jīng)理安排替代人員,得知試題5
一個(gè)大型項(xiàng)目正處于啟動(dòng)階段,需要供應(yīng)商參與交付,下列哪一項(xiàng)將幫助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目章程?A、相關(guān)方登試題6
職能經(jīng)理要求向其正報(bào)告的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提供項(xiàng)目狀態(tài)信息該團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該怎么做?A、向該職能經(jīng)理提供報(bào)告試題7
關(guān)鍵路徑是通過(guò)計(jì)算以下哪組數(shù)據(jù)得到的?A、開(kāi)始到開(kāi)始、開(kāi)始到完成、完成到完成、完成到開(kāi)始B、最早開(kāi)始試題8
項(xiàng)目經(jīng)理收到客戶的一封請(qǐng)求變更緊急郵件。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)怎么做?A、記錄請(qǐng)求并開(kāi)始變更控制過(guò)程B試題9
對(duì)每個(gè)功能的商業(yè)價(jià)值,由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)定義?A.POB.督導(dǎo)委員會(huì)C.SMD.團(tuán)隊(duì)試題10
一個(gè)使用新技術(shù)的復(fù)雜敏捷項(xiàng)目被技術(shù)挑戰(zhàn)、不斷變更的優(yōu)先級(jí)、嚴(yán)格的截止日期和客戶對(duì)敏捷交付方法的不熟悉信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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