分享到微信
PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：m.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：m.jazzmuze.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2024/7/26）在線測試：m.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/7/26
點(diǎn)擊查看：更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/7/26）
試題1
一名關(guān)鍵供應(yīng)商表示，由于運(yùn)輸公司內(nèi)部發(fā)生變更，項(xiàng)目材料可能會(huì)延遲，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)試題2
一名最終用戶剛剛要求了對項(xiàng)目的一個(gè)小變更，這一變更不會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你應(yīng)該怎么做?A試題3
在識(shí)別對項(xiàng)目預(yù)算會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后，項(xiàng)目經(jīng)理需要確定剩余的應(yīng)急儲(chǔ)備是否足夠.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采用下列哪一項(xiàng)工具或技術(shù)?（）試題4
項(xiàng)目經(jīng)理通過資格預(yù)審，確定了由7個(gè)廠家組成的合格賣方清單。已經(jīng)向他們發(fā)出了招標(biāo)文件，要求他們提交詳細(xì)試題5
在創(chuàng)建組織業(yè)務(wù)計(jì)劃的項(xiàng)目期間.項(xiàng)目經(jīng)理促成與高級(jí)管理層一起召開優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)與威脅（SWOT）分析研討會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理正在實(shí)施的是哪一個(gè)過程?試題6
編寫完項(xiàng)目管理計(jì)劃后.項(xiàng)目經(jīng)理將其發(fā)送給項(xiàng)目發(fā)起人進(jìn)行審查。同時(shí).客戶要求試題7
一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)的四名成員在同一地點(diǎn)工作，另外兩名成員在家遠(yuǎn)程工作。項(xiàng)目經(jīng)理希望為團(tuán)隊(duì)成員購買辦公用品和試題8
兩位工程師都是各自領(lǐng)域的專家，都被視為珍貴的項(xiàng)目資源，他們存在一起合作的問題。在項(xiàng)目開始時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理試題9
項(xiàng)目評審結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理要求技術(shù)負(fù)責(zé)人對所有事件進(jìn)行因果分析，然后對事件進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。下列哪試題10
一家公司正在開發(fā)—種軟件應(yīng)用程序，以幫助客戶執(zhí)行特定服務(wù)。在測試過程中，客戶發(fā)現(xiàn)該應(yīng)用程序存在問題。
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn)，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學(xué)習(xí)計(jì)劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽課程
考試信息推送