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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/7/31）
試題1
你負(fù)責(zé)的當(dāng)前項(xiàng)目快結(jié)束了，幾個(gè)新出現(xiàn)的項(xiàng)目相關(guān)方得知該項(xiàng)目會(huì)對(duì)他們?cè)斐捎绊懀吞岢隽艘恍╊~外的需求。試題2
在項(xiàng)目結(jié)束會(huì)議上，項(xiàng)目經(jīng)理向客戶詳細(xì)闡述了項(xiàng)目的最終交付物。項(xiàng)目經(jīng)理接下來將如何順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收尾?試題3
在風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議期間，一名團(tuán)隊(duì)成員識(shí)別到一個(gè)關(guān)鍵供應(yīng)商將可能停業(yè)。失去這個(gè)供應(yīng)商將無法交付最終產(chǎn)品。團(tuán)試題4
在一個(gè)進(jìn)度具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目中，多名相關(guān)方的目標(biāo)互相沖突。為確保項(xiàng)目財(cái)利推進(jìn)，項(xiàng)目經(jīng)理必須處理沖突以及試題5
一名關(guān)鍵項(xiàng)目干系人不相信項(xiàng)目管理計(jì)劃上提供的計(jì)算成本是正確的，并拒絕批準(zhǔn)。若要獲得該關(guān)鍵相關(guān)方的支持，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具或技術(shù)?試題6
由于之前發(fā)布中導(dǎo)致延遲的問題在當(dāng)前發(fā)布中重新出現(xiàn)，造成團(tuán)隊(duì)士氣低落，在回顧會(huì)議上，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)確定了糾正試題7
質(zhì)量報(bào)告的形式可以是:A、圖形B、數(shù)字C、文件D、以上都是試題8
在一個(gè)為期六周，價(jià)值為700萬美元的項(xiàng)目中途，成本已經(jīng)達(dá)到450萬美元，只剩3周時(shí)間，項(xiàng)目處于什么狀試題9
在收尾項(xiàng)目時(shí)，由于一些糾紛導(dǎo)致項(xiàng)目難以正式交付。用戶不同意進(jìn)行談判，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?A、試題10
在為一項(xiàng)設(shè)計(jì)活動(dòng)工作兩周后，一名設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前項(xiàng)目正在使用不正確的方法，該成員通知項(xiàng)目經(jīng)理必須
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