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PMP?每日一練試題（2023/3/4）在線測試：m.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/3/4
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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/3/4）
試題1
公司欲成為全球領(lǐng)軍企業(yè)，啟動了一個項目來研發(fā)實施創(chuàng)新技術(shù)的新產(chǎn)品。公司的發(fā)起人首先應(yīng)完成∶
A、項目工作說明書
B、項目計劃
C、產(chǎn)品規(guī)格書
D、采購計劃查看答案
試題參考答案：A
試題2
A company wants to start a new product line. The following activities were identified by the project：
Key Activity Duration Predecessor Successor
A Design product 20 days-B.C
B Manufacture product 40 days AE
C Design packaging 10 days A D
D Create packaging 20 days C E
E Package and ship product 15 days B,D-
Activity D was delayed due to the unavailability of a raw material. How many days of delay could the project manager absorb without delaying the project?
一家公司希望開始一個新的產(chǎn)品線。項目經(jīng)理確定了下列活動：
圖示 活動 時間 前一項 后一項
A設(shè)計產(chǎn)品20天-B，C
B制造產(chǎn)品 40天AE
C設(shè)計包裝10天AD
D制造包裝20天C E
E包裝并運輸產(chǎn)品 15天B，D-
由于原材料短缺，活動D延期。在不造成項目延期的情況下，項目經(jīng)理可以接受該活動延期多少天?
A、20 days 20天
B、10days 10天
C、15 days 15天
D、0 days 0天查看答案
試題參考答案：B
試題3
在項目執(zhí)行階段.供應(yīng)商無法提供關(guān)鍵材料.在找到替代供應(yīng)商后.項目進度分析表明，交付計劃現(xiàn)在將延遲一個月，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?
A、提出變更請求;設(shè)置新的基準(zhǔn)進度計劃
B、更新風(fēng)險登記冊;并準(zhǔn)備新的減輕計劃
C、執(zhí)行自制或外購分析
D、執(zhí)行定量風(fēng)險評估并建立預(yù)算應(yīng)急查看答案
試題參考答案：A
試題解析與討論：m.jazzmuze.com/st/464647651.html
試題4
項目已完成60%，此時一名項目相關(guān)方建議增加一個新事項，提高項目效益，為此，需要額外的資金項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、包含該新事項
B、請求變更控制委員會（CCB）的批準(zhǔn)
C、更新成本管理計劃，反映額外的資金
D、拒絕該請求查看答案
試題參考答案：B
試題5
一名新敏捷項目經(jīng)理在團隊處于啟動環(huán)境時接受職位。在公司會議期間，項目經(jīng)理注意到，決策是非正式地自下而上發(fā)生，且優(yōu)先考慮創(chuàng)意發(fā)明。這描述的是哪種組織范式類型？
A．同步
B．協(xié)作
C．分級
D．隨機查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：m.jazzmuze.com/st/525245737.html
試題6
在風(fēng)險登記冊中的一個風(fēng)險在項目后期發(fā)生，應(yīng)對這種情況的最有效措施是什么?（）
A、使用管理儲備
B、執(zhí)行定量風(fēng)險分析
C、執(zhí)行定性風(fēng)險分析
D、使用應(yīng)急儲備查看答案
試題參考答案：D
試題7
項目經(jīng)理召開月會，演示團隊已完成哪些工作，項目相關(guān)方以及核心團隊均參加了會議，項目經(jīng)理通過召開這些會議確保以下哪項?
A、滿足項目相關(guān)方的期望
B、讓核心團隊參與
C、管理新的項目相關(guān)方需求
D、核心團隊能夠告知項目相關(guān)方所遇到的風(fēng)險和潛在問題查看答案
試題參考答案：A
試題解析與討論：m.jazzmuze.com/st/469852380.html
試題8
項目的發(fā)起人希望能夠按某種頻率獲取信息，這種內(nèi)容在何處定義?
A、需求管理計劃
B、溝通管理計劃
C、進度管理計劃
D、相關(guān)方管理計劃查看答案
試題參考答案：B
試題9
項目經(jīng)理獲得項目相關(guān)方的高層次參與，相互間是成熟、值得信賴和協(xié)作的。
項目經(jīng)理有效地利用哪一項來建立融洽的關(guān)系?
A、專家判斷
B、談判技能
C、外向性
D、人際關(guān)系技巧查看答案
試題參考答案：D
試題10
當(dāng)?shù)貧庀笈_剛剛發(fā)布了緊急暴風(fēng)雨警報，預(yù)計2小時后有大暴風(fēng)雨。你們正在執(zhí)行的項目的某個部位需要特別保護。團隊中的兩名成員對如何保護這個部位有很大的意見分歧，并為此爭論不休。你發(fā)現(xiàn)這個情況之后，應(yīng)該如何解決他們之間的爭論? （）
A、鼓勵他們繼續(xù)爭論，以求得最好的保護方法
B、要求他們采用折中的保護方法
C、強行要求采用某種保護方法
D、要求他們征求其他成員的意見查看答案
試題參考答案：C
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