• 試題1

  （  ）是一種歷史成本，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本。
  A．機(jī)成
  B．可變
  C．沉沒成本
  D．固定
  

• 試題2

  項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目可行性研究的依據(jù)。（）一般不屬于項(xiàng)目建議書的內(nèi)容。
  A、設(shè)備選型
  B、建設(shè)背景和必需的條件
  C、市場規(guī)模預(yù)測
  D、產(chǎn)品方案

• 試題3

  在信息項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)中，（1）不能用來描述項(xiàng)目的進(jìn)度安排，（2）可用來動態(tài)地反應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況。
  （1）A、甘特圖
  B、PERT圖
  C、PERT/CPM圖
  D、魚骨圖
  （2）A、甘特圖
  B、PERT圖
  C、PERT/CPM圖
  D、魚骨圖

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2022/11/7）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：沉沒成本：是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。沉沒成本是一種歷史成本，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本，會很大程度上影響人們的行為方式與決策，在投資決策時應(yīng)排除沉沒成本的干擾。
  沉沒成本：http://m.jazzmuze.com/pm1/77612.html
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：2．項(xiàng)目建議書內(nèi)容 項(xiàng)目建議書應(yīng)該包括的核心內(nèi)容如下。 (1)項(xiàng)目的必要性。 (2)項(xiàng)目的市場預(yù)測。 (3)產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場預(yù)測。 (4)項(xiàng)目建設(shè)必需的條件。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D、A

  信管網(wǎng)參考解析：

  軟題庫原題：http://www.ruantiku.com/shiti/79492737.html

  魚骨圖是質(zhì)量控制工具

  甘特圖、PERT（計(jì)劃評審技術(shù)）圖及CPM（關(guān)鍵路徑法）圖是軟件項(xiàng)目管理中常用的管理開發(fā)進(jìn)度的工具。魚骨圖是常用來發(fā)現(xiàn)問題根源并提出解決問題的有效辦法的工具。在這三種開發(fā)進(jìn)度管理工具圖中，甘特圖能夠清晰描述每個任務(wù)的開始/結(jié)束時間及各任務(wù)之間的并行性。也可以動態(tài)地反映項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)展情況，但難以反映多個任務(wù)之間存在的邏輯關(guān)系；

  PERT利用項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖和各活動所需時間的估計(jì)值（通過加權(quán)平均得到的）去計(jì)算項(xiàng)目總時間，強(qiáng)調(diào)任務(wù)之間的先后關(guān)系，但不能反映任務(wù)之間的并行性，以及項(xiàng)目的當(dāng)前進(jìn)展情況；

  CPM借助網(wǎng)絡(luò)圖和各活動所需時間，計(jì)算每一活動的最早或最遲開始和結(jié)束時間。CPM的關(guān)鍵是計(jì)算總時差，這樣可決定哪一活動有最小時間彈性。PERT利用項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖和各活動所需時間的估計(jì)值（通過加權(quán)平均得到的）去計(jì)算項(xiàng)目總時間。PERT不同于CPM的主要點(diǎn)在于PERT利用期望值而不是最可能的活動所需時間估計(jì)（在CPM法中用的）。