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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析考點(diǎn)：PV、EV、AC

PV（計(jì)劃價(jià)值）：從開始點(diǎn)到檢查點(diǎn)計(jì)劃完成的工作量按照計(jì)劃的價(jià)值（計(jì)劃的工作量計(jì)劃的價(jià)值）。（計(jì)劃；計(jì)劃）

EV（掙值）：從開始點(diǎn)到檢查點(diǎn)實(shí)際完成的工作量按照計(jì)劃的價(jià)值。（實(shí)際；計(jì)劃）。

AC（實(shí)際成本）：從開始點(diǎn)到檢查點(diǎn)實(shí)際完成的工作量的實(shí)際價(jià)值。（實(shí)際；實(shí)際）。

EV：完成工作預(yù)算；PV：計(jì)劃工作預(yù)算；AC：完成工作實(shí)際成本。

相關(guān)真題：2021年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析真題試題2問題1。

【說明】

趙工擔(dān)任某軟件公司的項(xiàng)目經(jīng)理，于2020年5月底向公司提交項(xiàng)目報(bào)告。該項(xiàng)目各任務(wù)是嚴(yán)格的串行關(guān)系，合同金額3.3億元，總預(yù)算為3億元。

趙工的項(xiàng)目報(bào)告描述如下：5月底財(cái)務(wù)執(zhí)行狀況很好，只花了6000萬元。進(jìn)度方面，已完成A、B任務(wù)，盡管C任務(wù)還沒有完成，但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會努力趕工，使工作重回正軌。

按照公司的要求，趙工同時(shí)提交了項(xiàng)目各任務(wù)實(shí)際花費(fèi)的數(shù)據(jù)（見下表）

【問題1】（6分）

請計(jì)算出目前項(xiàng)目的PV, EV, AC（采用50/50規(guī)則計(jì)算掙值即工作開始記作完成50%，工作完成記作完成100%）。

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