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分類練習(xí)
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2015-2-25):某廠編號為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ的三種產(chǎn)品分別經(jīng)過A、B、C三種設(shè)備加工
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2015-2-25):某廠編號為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ的三種產(chǎn)品分別經(jīng)過A、B、C三種設(shè)備加工,已知生產(chǎn)各種產(chǎn)品每件所需的設(shè)備臺時,各種設(shè)備的加工能力(臺時)及每件產(chǎn)品的預(yù)期利潤見表3適當(dāng)安排生產(chǎn)計劃可獲得最大總利潤()元A、2000/3B、2100/3C、2200/3D、2250/3 [
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2015-02-25
法律法規(guī)試題(2015-2-25):某商標(biāo)注冊人委托某印刷廠印制商標(biāo)標(biāo)識30萬套,而印刷廠印制了
法律法規(guī)試題(2015-2-25):某商標(biāo)注冊人委托某印刷廠印制商標(biāo)標(biāo)識30萬套,而印刷廠印制了36萬套,該印刷廠多印制6萬套商標(biāo)標(biāo)識的做法屬()行為。A.侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)B.不侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)C.合法擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍D.偽造他人注冊商標(biāo)標(biāo)識 [
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2015-02-25
項目管理一般知識試題(2015-2-25):下列關(guān)于子項目的說法都是正確的,除了()。A.子項目的劃分便
項目管理一般知識試題(2015-2-25):下列關(guān)于子項目的說法都是正確的,除了()。A.子項目的劃分便于把部分工作發(fā)包給外部企業(yè)B.項目生命周期中的一個階段可以被作為一個子項目C.需要使用同樣人力資源(如水電安裝工人)的工作,可以被作為子項目D.劃分子項目,有利于減少管理工作量,降低管理成本 [
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2015-02-25
配置管理試題(2015-2-25):項目配置管理的主要任務(wù)中,不包括()。A.版本管理B.發(fā)行管
配置管理試題(2015-2-25):項目配置管理的主要任務(wù)中,不包括()。A.版本管理B.發(fā)行管理C.檢測配置D.變更控制 [
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2015-02-25
整體管理試題(2015-2-25):項目檔案是:A.項目產(chǎn)品的文件記錄B.項目中應(yīng)吸取的教訓(xùn)C.
整體管理試題(2015-2-25):項目檔案是:A.項目產(chǎn)品的文件記錄B.項目中應(yīng)吸取的教訓(xùn)C.一套完整的、標(biāo)有索引的項目記錄D.只對組織中最重要、最復(fù)雜的項目進(jìn)行項目歸檔 [
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2015-02-25
風(fēng)險管理試題(2015-2-25):以下哪一項不是估計技術(shù)風(fēng)險的標(biāo)準(zhǔn):.A完成項目活動的計劃程序
風(fēng)險管理試題(2015-2-25):以下哪一項不是估計技術(shù)風(fēng)險的標(biāo)準(zhǔn):.A完成項目活動的計劃程序B明確注意技術(shù)風(fēng)險,而不僅僅考慮技術(shù)風(fēng)險或考慮隱含技術(shù)風(fēng)險帶來的費用風(fēng)險C關(guān)鍵路徑分析D在系統(tǒng)的開發(fā)過程中重新評估,以發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的變化 [
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2015-02-25
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題(2015-2-25):采用面向?qū)ο蠹夹g(shù)開發(fā)大型應(yīng)用系統(tǒng)時,()。A設(shè)計工作非常困難
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題(2015-2-25):采用面向?qū)ο蠹夹g(shù)開發(fā)大型應(yīng)用系統(tǒng)時,()。A設(shè)計工作非常困難,設(shè)計出的系統(tǒng)很不穩(wěn)定,不易維護(hù)B將問題分解成一個個封裝了屬性和方法的對象,特別有助于大型系統(tǒng)的開發(fā)C系統(tǒng)運行速度更快,但維護(hù)工作更復(fù)雜D當(dāng)某個模塊需要更新時,必然會影響到其他部分 [
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2015-02-25
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2015-2-25):某市大型電子政務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)總投資額度為2600萬
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2015-2-25):某市大型電子政務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)總投資額度為2600萬元,承建單位和監(jiān)理單位通過招標(biāo)選定。在該項目的實施過程中,由于承建單位方面的原因造成正在進(jìn)行的項目存在質(zhì)量缺陷,無法按照合同約定的期限完成項目建設(shè).對于該事件中出現(xiàn)的問題進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定時,().A.承建單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位共同分擔(dān)責(zé)任B.監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)一小部分責(zé)任,應(yīng)扣除部分監(jiān)理費用C.承建單位和監(jiān)理單位共同分擔(dān)責(zé)任,因為監(jiān)理單位是承建單... [
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2015-02-25
外包管理試題(2015-2-25):檢驗外購電子設(shè)備是否合格,一般要經(jīng)過()后進(jìn)行判斷。A、加電
外包管理試題(2015-2-25):檢驗外購電子設(shè)備是否合格,一般要經(jīng)過()后進(jìn)行判斷。A、加電后一定時間的運行B、聯(lián)調(diào)后無負(fù)荷運行C、聯(lián)調(diào)后模擬負(fù)荷運行D、直接投入應(yīng)用環(huán)境 [
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2015-02-25
合同管理試題(2015-2-25):系統(tǒng)集成商與建設(shè)方在一個ERP項目的談判過程中,建設(shè)方提出如
合同管理試題(2015-2-25):系統(tǒng)集成商與建設(shè)方在一個ERP項目的談判過程中,建設(shè)方提出如下要求:系統(tǒng)初驗時間為2010年6月底(付款50%);正式驗收時間為2010年10月底(累計付款80%);系統(tǒng)運行服務(wù)期限為一年(可能累計付款100%);并希望長期提供應(yīng)用軟件技術(shù)支持。系統(tǒng)集成商在起草項目建設(shè)合同時,合同期限設(shè)定到()為妥。A.2010年10月底B.2011年6月底C.2011年10月底D.長期 [
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2015-02-25
需求管理試題(2015-2-25):在與幾個項目干系人的會議中,干系人要求項目經(jīng)理將項目工作范圍
需求管理試題(2015-2-25):在與幾個項目干系人的會議中,干系人要求項目經(jīng)理將項目工作范圍內(nèi)容擴(kuò)大。這個項目經(jīng)理曾經(jīng)接觸過章程簽字前有關(guān)項目的來往信函,他記得項目發(fā)起人明確地否定了這些項目干系人提到的工作范圍。項目經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵篈.讓項目發(fā)起人知道項目干系人的要求。B.評估增加工作范圍的影響C.告訴項目干系人,范圍不能擴(kuò)大。D.如果項目進(jìn)度計劃中有可用的時間,就加入該項工作。 [
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2015-02-25
軟件構(gòu)件技術(shù)與軟件體系結(jié)構(gòu)試題(2015-2-25):軟件架構(gòu)是降低成本、改進(jìn)質(zhì)量、按時和按需交付產(chǎn)品的關(guān)鍵因
軟件構(gòu)件技術(shù)與軟件體系結(jié)構(gòu)試題(2015-2-25):軟件架構(gòu)是降低成本、改進(jìn)質(zhì)量、按時和按需交付產(chǎn)品的關(guān)鍵因素。以下關(guān)于軟件架構(gòu)的描述,錯誤的是___()___。A.根據(jù)用戶需求,能夠確定一個最佳的軟件架構(gòu),指導(dǎo)整個軟件的開發(fā)過程B.軟件架構(gòu)設(shè)計需要滿足系統(tǒng)的質(zhì)量屬性,如性能、安全性和可修改性等C.軟件架構(gòu)設(shè)計需要確定組件之間的依賴關(guān)系,支持項目計劃和管理活動D.軟件架構(gòu)能夠指導(dǎo)設(shè)計人員和實現(xiàn)人員的工作 [
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2015-02-25
計算題試題(2015-2-25):某公司向銀行借款1000萬元,其年利率為4%,則第3年末應(yīng)償
計算題試題(2015-2-25):某公司向銀行借款1000萬元,其年利率為4%,則第3年末應(yīng)償還本利和累計為()千萬元。A、1.125B、1.120C、1.127D、1.172 [
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2015-02-25
項目可行性研究與評估試題(2015-2-23): 某市準(zhǔn)備投入一筆資金將高耗能的夜景照明設(shè)備更換為低能
項目可行性研究與評估試題(2015-2-23):某市準(zhǔn)備投入一筆資金將高耗能的夜景照明設(shè)備更換為低能耗、智能夜景照明設(shè)備。系統(tǒng)集成公司PH在幫助該市相關(guān)職能部門進(jìn)行項目立項時,最適合采用()計算出該項目的節(jié)能經(jīng)濟(jì)效果。A.增量評估法B.總量評估法C.局部評估法D.全局評估法 [
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2015-02-23
質(zhì)量管理試題(2015-2-23):一個項目經(jīng)理和他的團(tuán)隊正在使用魚骨圖(Ishikawa圖)討
質(zhì)量管理試題(2015-2-23):一個項目經(jīng)理和他的團(tuán)隊正在使用魚骨圖(Ishikawa圖)討論所發(fā)現(xiàn)的一個重大質(zhì)量問題的原因,這屬于質(zhì)量管理中的().A.質(zhì)量計劃編制B.質(zhì)量工具C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量控制 [
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2015-02-23
未指定試題(2015-2-23):某軟件設(shè)計師自行將他人使用C程序語言開發(fā)的控制程序轉(zhuǎn)換為機器
未指定試題(2015-2-23):某軟件設(shè)計師自行將他人使用C程序語言開發(fā)的控制程序轉(zhuǎn)換為機器語言形式的控制程序,并固化在芯片中,該軟件設(shè)計師的行為()。A、不構(gòu)成侵權(quán),因為新的控制程序與原控制程序使用的程序設(shè)計語言不同B、不構(gòu)成侵權(quán),因為對原控制程序進(jìn)行了轉(zhuǎn)換與固化,其使用和表現(xiàn)形式不同C、不構(gòu)成侵權(quán),將一種程序語言編寫的源程序轉(zhuǎn)換為另一種程序語言形式,屬于一種“翻譯”行為D、構(gòu)成侵權(quán),因為他不享有原軟件... [
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2015-02-23
整體管理試題(2015-2-23):你是一個系統(tǒng)集成項目的項目經(jīng)理,這個項目能使公眾在全省醫(yī)院的
整體管理試題(2015-2-23):你是一個系統(tǒng)集成項目的項目經(jīng)理,這個項目能使公眾在全省醫(yī)院的急診室里購買彩票。你們公司正在開發(fā)應(yīng)用軟件,但是,你需要從外部采購硬件。你的轉(zhuǎn)包合同管理者讓你準(zhǔn)備一份產(chǎn)品說明,在這個例子中,這份產(chǎn)品說明也可以被稱做:A.工作說明B.合同范圍說明C.項目章程D.合同 [
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2015-02-23
成本管理試題(2015-2-23):假設(shè)你的項目采用掙值管理。項目具有極長的工作包。囚此,用來計
成本管理試題(2015-2-23):假設(shè)你的項目采用掙值管理。項目具有極長的工作包。囚此,用來計算掙值的方法是()。A、0/100準(zhǔn)則B、里程碑法C、等效D、分?jǐn)傂屯度?[
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2015-02-23
需求管理試題(2015-2-23):表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的練習(xí)鏈的最普遍方式是使用需求跟蹤
需求管理試題(2015-2-23):表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈的最普遍方式是使用需求跟蹤能力矩陣。如果軟件開發(fā)人員發(fā)現(xiàn),有一個孤立的設(shè)計元素在需求跟蹤能力矩陣中不能回溯到需求,但其表明一個正當(dāng)?shù)墓δ?,則說明()A、需求規(guī)格說明書漏掉了一項需求B、設(shè)計元素不滿足用戶需求C、需求規(guī)格不滿足用戶需求D、在需求跟蹤能力矩陣中不需要建立用戶需求與設(shè)計元素之間的聯(lián)系 [
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2015-02-23
軟件構(gòu)件技術(shù)與軟件體系結(jié)構(gòu)試題(2015-2-23):(1)是一種很強的“擁有”關(guān)系,“部分”和“整體”的生命周
軟件構(gòu)件技術(shù)與軟件體系結(jié)構(gòu)試題(2015-2-23):(1)是一種很強的“擁有”關(guān)系,“部分”和“整體”的生命周期通常一樣。整體對象完全支配其組成部分,包括它們的創(chuàng)建和銷毀等;(2)同樣表示“擁有”關(guān)系,但有時候“部分”對象可以在不同的“整體”對象之間共享,并且“部分”對象的生命周期也可以與“整體”對象不同,甚至“部分”對象可以脫離“整體”對象而單獨存在。上述兩種關(guān)系都是(3)關(guān)系的特殊種類。(1)A、聚合B、組合C、繼承D、關(guān)聯(lián)(2)A聚合B、組合... [
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2015-02-23
當(dāng)前第485/598,
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