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項目可行性研究與評估試題(2015-3-4):某信息系統(tǒng)項目在項目預(yù)測與評估的過程描述如下:①聘請多領(lǐng)域?qū)?/span>
項目可行性研究與評估試題(2015-3-4):某信息系統(tǒng)項目在項目預(yù)測與評估的過程描述如下:①聘請多領(lǐng)域?qū)<也扇”硨Ρ车姆绞竭M行;②借助問卷獲取專家的評估結(jié)論;③匯總問卷結(jié)果并在專家間傳閱;④專家調(diào)整各自評估結(jié)論;⑤通過多輪征詢獲得專家對項目評估的一致見解。那么該項目的評估采用的方法是()。A.相關(guān)關(guān)系法B.頭腦風暴法C.德爾菲法D.SWOT方法 [
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2015-03-04
法律法規(guī)試題(2015-3-4):合同可以變更,但是當事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的,推定為
法律法規(guī)試題(2015-3-4):合同可以變更,但是當事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的,推定為()。A.變更為可撤銷B.部分變更C.已經(jīng)變更D.未變更 [
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2015-03-04
信息安全試題(2015-3-4):CA安全認證中心可以()。A.用于在電子商務(wù)交易中實現(xiàn)身份認
信息安全試題(2015-3-4):CA安全認證中心可以()。A.用于在電子商務(wù)交易中實現(xiàn)身份認證B.完成數(shù)據(jù)加密,保護內(nèi)部關(guān)鍵信息C.支持在線銷售和在線談判,實現(xiàn)訂單認證D.提供用戶接入線路,保證線路安全性 [
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2015-03-04
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2015-3-4):在總監(jiān)理工程師臨時不在工作崗位時,總監(jiān)理工程師可以委托總
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2015-3-4):在總監(jiān)理工程師臨時不在工作崗位時,總監(jiān)理工程師可以委托總監(jiān)理工程師代表完成()。A.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃B.簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表C.組織編制并簽發(fā)監(jiān)理日志D.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議 [
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2015-03-04
軟件工程知識試題(2015-3-4):模塊的耦合度描述了()。A、模塊內(nèi)各種元素結(jié)合的程度B、模塊
軟件工程知識試題(2015-3-4):模塊的耦合度描述了()。A、模塊內(nèi)各種元素結(jié)合的程度B、模塊內(nèi)多個功能之間的接口C、模塊之間公共數(shù)據(jù)的數(shù)量D、模塊之間相互關(guān)聯(lián)的程度 [
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2015-03-04
未指定試題(2015-3-4):()操作需要特權(quán)指令執(zhí)行。A、讀取當前時鐘B、清除一塊內(nèi)存C
未指定試題(2015-3-4):()操作需要特權(quán)指令執(zhí)行。A、讀取當前時鐘B、清除一塊內(nèi)存C、關(guān)閉中斷D、從用戶態(tài)切換到管 [
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2015-03-04
組織級和大項目管理試題(2015-3-4):一般把周期長、規(guī)棋大,或具有戰(zhàn)略意義、涉及面廣的項目稱為大型
組織級和大項目管理試題(2015-3-4):一般把周期長、規(guī)棋大,或具有戰(zhàn)略意義、涉及面廣的項目稱為大型項目。根據(jù)大項目的特點,在制定進度計劃時應(yīng)該優(yōu)先考慮的內(nèi)容不包括()A.由于項目團隊構(gòu)成復(fù)雜,因此項目團隊成員(特別是項目經(jīng)理)的流動是重點問題B.由于項目涉及面廣,因此必須優(yōu)先制定項目活動計劃和資源計劃C.由于項目規(guī)模大,因此涉及風險大,要考慮風險管理D.由于項目周期長,因此涉及項目進度的調(diào)控 [
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2015-03-04
整體績效評估試題(2015-3-4):以下屬于靜態(tài)財務(wù)評價指標的是()A、凈現(xiàn)值B、凈現(xiàn)指數(shù)C、投
整體績效評估試題(2015-3-4):以下屬于靜態(tài)財務(wù)評價指標的是()A、凈現(xiàn)值B、凈現(xiàn)指數(shù)C、投資利潤率D、內(nèi)部收益率 [
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2015-03-04
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題(2015-3-4):在面向?qū)ο筌浖_發(fā)過程中,設(shè)計模式的采用是為了()。A.允許
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題(2015-3-4):在面向?qū)ο筌浖_發(fā)過程中,設(shè)計模式的采用是為了()。A.允許在非面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計語言中使用面向?qū)ο蟮母拍頑.復(fù)用成功的設(shè)計和體系結(jié)構(gòu)C.減少設(shè)計過程創(chuàng)建的類的個數(shù)D.保證程序的運行速度達到最優(yōu)值 [
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2015-03-04
范圍管理試題(2015-3-4):以下關(guān)于滾動波浪式計劃的描述中,正確的是().A.為了保證項
范圍管理試題(2015-3-4):以下關(guān)于滾動波浪式計劃的描述中,正確的是().A.為了保證項目里程碑,在戰(zhàn)略計劃階段做好一系列詳細的活動計劃B.關(guān)注長期目標,允許短期目標作為持續(xù)活動的一部分進行滾動C.項目管理團隊無須等待交付物或子項目足夠清晰才制訂詳細的WBSD.近期要完成的工作在WBS最下層詳細規(guī)劃 [
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2015-03-04
人力資源管理試題(2015-3-4):項目組10個重要的成員走了2個,作為項目經(jīng)理的你應(yīng)當()?A
人力資源管理試題(2015-3-4):項目組10個重要的成員走了2個,作為項目經(jīng)理的你應(yīng)當()?A、招募2個替代B、把這個問題提交給上級領(lǐng)導(dǎo)C、工作外包D、記錄他們工作的完成情況,并與新上任者交接工作 [
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2015-03-04
項目管理一般知識試題(2015-3-4):信息系統(tǒng)集成項目區(qū)別于其它項目的特點是()。A.每個項目都有
項目管理一般知識試題(2015-3-4):信息系統(tǒng)集成項目區(qū)別于其它項目的特點是()。A.每個項目都有始有終B.每個項目都是不同的C.漸進明細D.需求復(fù)雜多變,需求變更控制復(fù)雜 [
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2015-03-04
英語試題(2015-3-4):TheTCPprotocolisa(1)layerproto
英語試題(2015-3-4):TheTCPprotocolisa(1)layerprotocol.EachconnectionconnectstwoTCPsthatmaybejustonephysicalnetworkapartorlocatedonoppositesidesoftheglobe.Inotherwords,eachconnectioncreatesa(2)withalengththatmaybetotallyd... [
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2015-03-04
質(zhì)量管理試題(2015-3-4):()不是質(zhì)量控制的方法、技術(shù)和工具。A.趨勢圖B.檢查表C.
質(zhì)量管理試題(2015-3-4):()不是質(zhì)量控制的方法、技術(shù)和工具。A.趨勢圖B.檢查表C.控制圖D.制定參數(shù)基準表 [
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2015-03-04
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-3-4):下面有關(guān)VLAN的語句中,正確的是()。A、虛擬局域網(wǎng)中繼協(xié)
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-3-4):下面有關(guān)VLAN的語句中,正確的是()。A、虛擬局域網(wǎng)中繼協(xié)議VTP(VLANTrunkProtocol)用于在路由器之間交換不同VLAN的信息。B、為了抑制廣播風暴,不同的VLAN之間必須用網(wǎng)橋分隔C、交換機的初始狀態(tài)是工作在VTP服務(wù)器模式,這樣可以把配置信息廣播給其它交換機D、一臺計算機可以屬于多個VLAN即它可以訪問多個VLAN,也可以被多個VLAN訪問 [
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2015-03-04
信息化基礎(chǔ)知識試題(2015-3-4):()是適合作為多媒體創(chuàng)作工具的軟件。A、Authorware
信息化基礎(chǔ)知識試題(2015-3-4):()是適合作為多媒體創(chuàng)作工具的軟件。A、AuthorwareB、PhotoshopC、CoolEditProD、3dsMax [
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2015-03-04
溝通管理試題(2015-3-4):在溝通管理中,通過心靈或感官的吸收過程是:A.接收B.解碼C
溝通管理試題(2015-3-4):在溝通管理中,通過心靈或感官的吸收過程是:A.接收B.解碼C.了解D.理解 [
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2015-03-04
風險管理試題(2015-3-4):你不能確定在可交付成果的集成時你可能遇到什么問題,這對你的項
風險管理試題(2015-3-4):你不能確定在可交付成果的集成時你可能遇到什么問題,這對你的項目是一個風險,但是你決定不在這個時間處理它。這是()的例子。A.風險規(guī)避B.風險轉(zhuǎn)移C.風險減輕D.風險接受 [
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2015-03-04
整體管理試題(2015-3-4):項目計劃編制方法是指導(dǎo)項目團隊制定項目計劃的結(jié)構(gòu)化方法。你正
整體管理試題(2015-3-4):項目計劃編制方法是指導(dǎo)項目團隊制定項目計劃的結(jié)構(gòu)化方法。你正在位公司開發(fā)一個項目計劃編制方法,你想讓這個方法既包括“硬”工具又包括“軟”工具。以下哪一項是“軟”工具的實例?A.項目管理軟件B.一個持續(xù)的改進目標C.簡短的啟動會議D.成本會計代碼 [
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2015-03-04
合同管理試題(2015-3-4):某固定總價加激勵費用合同(FPIF),目標成本是15,000
合同管理試題(2015-3-4):某固定總價加激勵費用合同(FPIF),目標成本是15,000元,目標費用是5,000元,目標價格是20,000元,最高限價是30,000元,分攤比例是80:20。當實際成本是14,000元時,承包商的利潤是?A.5,000元B.5,100元C.5,200元D.5,300元 [
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2015-03-04
當前第475/598,
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