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項目管理一般知識試題(2015-3-6)：項目容易受到風險的影響，這是因為()。A．墨菲定律&ldqu
項目管理一般知識試題(2015-3-6)：項目容易受到風險的影響，這是因為()。A．墨菲定律“如果某件事情可能出錯，它就會出錯”B．每一個項目都是獨特的C．項目的資源不足D．高級管理層的態(tài)度易變 [更多...]
2015-03-06
需求管理試題(2015-3-6)：以下關于變更的流程和規(guī)則的做法中，（）是錯誤的A、以口頭方式
需求管理試題(2015-3-6)：以下關于變更的流程和規(guī)則的做法中，（）是錯誤的A、以口頭方式提出某項變更，在評估前針對該變更提交了書面報告XXXB、項目組成員變更以郵件發(fā)出，在評審前填寫了變更申請C、為了規(guī)范，監(jiān)理不對變更進行分級，所有變更流程都不能簡化D、按照影響范圍、緊急程度吧變更分為3個優(yōu)先級別 [更多...]
2015-03-06
信息化基礎知識試題(2015-3-6)：（）確定了標準體制和標準化管理體制，規(guī)定了制定標準的對象與原
信息化基礎知識試題(2015-3-6)：（）確定了標準體制和標準化管理體制，規(guī)定了制定標準的對象與原則以及實施標準的要求，明確了違法行為的法律責任和處罰辦法。A、標準化B、標準C、標準化法D、標準與標準化 [更多...]
2015-03-06
信息系統(tǒng)服務管理(監(jiān)理、資質)試題(2015-3-6)：下列不能作為監(jiān)理依據的是（）。A.現行國家、各省、市、自治
信息系統(tǒng)服務管理(監(jiān)理、資質)試題(2015-3-6)：下列不能作為監(jiān)理依據的是（）。A.現行國家、各省、市、自治區(qū)的有關法律、法規(guī)B.國際、國家IT行業(yè)質量標準C.業(yè)主單位和承建單位合同D.承建單位指令 [更多...]
2015-03-06
合同管理試題(2015-3-6)：甲公司與乙公司訂立了一份總貨款額為20萬元的設備供貨合同。合
合同管理試題(2015-3-6)：甲公司與乙公司訂立了一份總貨款額為20萬元的設備供貨合同。合同約定的違約金為貨款總額總值的10%。同時，甲公司向乙公司給付定金5000元。后乙公司違約，給甲公司造成損失2萬元。乙公司依法向甲公司支付違約金（）萬元。A．2B．2.5C．4D．1.5 [更多...]
2015-03-06
項目收尾管理試題(2015-3-6)：項目收尾的成果包括以下各項，除了：A、行政收尾程序B、合同收
項目收尾管理試題(2015-3-6)：項目收尾的成果包括以下各項，除了：A、行政收尾程序B、合同收尾程序C、可交付成果D、更新的組織過程資產 [更多...]
2015-03-06
溝通管理試題(2015-3-6)：關于向客戶/項目委托人報告信息，下列那項陳述不正確？A、項目
溝通管理試題(2015-3-6)：關于向客戶/項目委托人報告信息，下列那項陳述不正確？A、項目經理應當準備好成本和績效數據，其中要包含進度統(tǒng)計和進度制定技術(成本是敏感信息不給客戶看的)B、項目經理的溝通技巧是項目管理成功的關鍵C、項目經理應向客戶/項目委托人報告費用，綜述主要活動，并總結報告D、項目經理應當考慮制定報告和控制系統(tǒng)，以滿足客戶/項目委托人的要求 [更多...]
2015-03-06
成本管理試題(2015-3-6)：下列哪項最除當地描述了50/50規(guī)則的意思?A、在一項任務開
成本管理試題(2015-3-6)：下列哪項最除當地描述了50/50規(guī)則的意思?A、在一項任務開始時先假設50%的進度，當項目完成時剩下的50%再計為完成B、50%的工作由50%的項目人員完成C、50%的工作由50%的時間完成D、在項目開始之前先確定50%的風險 [更多...]
2015-03-06
計算機網絡知識試題(2015-3-6)：若某整數的16位補碼為FFFFH（H表示十六進制），則該數的
計算機網絡知識試題(2015-3-6)：若某整數的16位補碼為FFFFH（H表示十六進制），則該數的十進制值為（）。A、0B、-1C、216-1D、-216+1 [更多...]
2015-03-06
英語試題(2015-3-6)：Thestrategiesforhandlingriskco
英語試題(2015-3-6)：Thestrategiesforhandlingriskcompriseoftwomaintypes：negativerisks,andpositiverisks．Thegoaloftheplanistominimizethreatsandmaximizeopportunities．Whendealingwithnegativerisks，therearethreemainresponsestra... [更多...]
2015-03-06
質量管理試題(2015-3-6)：項目經理希望確定新型微型衛(wèi)星的生產過程是否符合質量標準。每個
質量管理試題(2015-3-6)：項目經理希望確定新型微型衛(wèi)星的生產過程是否符合質量標準。每個衛(wèi)星需要花費3天時間完成,成本是125,000美元。衛(wèi)星體積很小,檢查的過程會對它造成破壞。在這種情況下,項目經理應該怎么做?A.將檢驗工作外包給有專業(yè)技能的其他公司。B.評估總體的屬性。C.對衛(wèi)星進行抽樣檢驗。D.降低質量成本。 [更多...]
2015-03-06
管理科學基礎試題(2015-3-6)：某部門聘請了30位專家評選最佳項目，甲、乙、丙、丁四個項目申
管理科學基礎試題(2015-3-6)：某部門聘請了30位專家評選最佳項目，甲、乙、丙、丁四個項目申報參選。各位專家經過仔細考察后都在心目中確定了各自對這幾個項目的排名順序，如下表：其中，有3人將甲排在第1，將乙排在第4，將丙排在第2，將丁排在第3；一次類推。如果完全按上表投票選擇最佳項目，那么顯然，甲項目能得票9張，乙項目能得票8張，丙項目能得票7張，丁項目能得票6張，從而可以選出最佳項目甲。但在投票前，丙項目負責人認為自己的項目評上... [更多...]
2015-03-06
軟件工程知識試題(2015-3-6)：軟件能力成熟度模型（CMM）將軟件能力成熟度自低到高依次劃分
軟件工程知識試題(2015-3-6)：軟件能力成熟度模型（CMM）將軟件能力成熟度自低到高依次劃分為5級。目前，達到CMM第3級（已定義級）是許多組織努力的目標，該級的核心是（）。A、建立基本的項目管理和實踐來跟蹤項目費用、進度和功能特性B、使用標準開發(fā)過程（或方法論）構建（或集成）系統(tǒng)C、管理層尋求更主動地應對系統(tǒng)的開發(fā)問題D、連續(xù)地監(jiān)督和改進標準化的系統(tǒng)開發(fā)過程 [更多...]
2015-03-06
人力資源管理試題(2015-3-6)：一個新項目經理剛剛被分配到一個正在進行的項目中，這個項目落后
人力資源管理試題(2015-3-6)：一個新項目經理剛剛被分配到一個正在進行的項目中，這個項目落后于進度計劃兩周。根據最初的時間估算，你的團隊成員將要被職能經理派到另一個項目上去。項目經理所在組織是什么類型的組織？A、項目型組織。B、緊密矩陣組織。C、平衡矩陣組織。D、職能型組織。 [更多...]
2015-03-06
未指定試題(2015-3-6)：你工作在軟件開發(fā)項目的開發(fā)階段。團隊成員告知你原來你計劃使用
未指定試題(2015-3-6)：你工作在軟件開發(fā)項目的開發(fā)階段。團隊成員告知你原來你計劃使用的工具不再支持公司的發(fā)展，有其他另一個工具比之前的更好。你決定在另一家軟件整合服務商的幫助下使用新的工具，同時跟對方分享利益。最終你的利潤為40000美元。這是個什么的例子（選擇最好的答案）A、范圍變更B、項目管理預活動C、風險應對策略之分享D、風險應對策略之減輕 [更多...]
2015-03-06
采購管理試題(2015-3-6)：哪種類型的合同能激勵賣方達成項目的績效目標？A、成本加激勵酬
采購管理試題(2015-3-6)：哪種類型的合同能激勵賣方達成項目的績效目標？A、成本加激勵酬金B(yǎng)、成本加酬金C、成本加固定酬金D、工料 [更多...]
2015-03-06
典型應用集成技術試題(2015-3-6)：數據庫設計依次為（）。A、物理設計階段、邏輯設計階段、概念設
典型應用集成技術試題(2015-3-6)：數據庫設計依次為（）。A、物理設計階段、邏輯設計階段、概念設計階段B、概念設計階段、邏輯設計階段、物理設計階段C、邏輯設計階段、概念設計階段、物理設計階段D、概念設計階段、物理設計階段、邏輯設計階段 [更多...]
2015-03-06
法律法規(guī)試題(2015-3-6)：根據軟件工程產品質量GB/T16260－2006在下列信息系
法律法規(guī)試題(2015-3-6)：根據軟件工程產品質量GB/T16260－2006在下列信息系統(tǒng)的設計方案中，主要用于提高系統(tǒng)可靠性的方案是（）A、將簡單的文本界面升級為圖形交互界面，增加語音，視頻等交互方式B、添加備用模塊，當主模塊出現錯誤時用備用模塊來頂替它C、采用原型化開發(fā)方法，同時將核心系統(tǒng)用原型系統(tǒng)代替D、精簡系統(tǒng)架構，合并有關模塊，減少系統(tǒng)的總模塊數 [更多...]
2015-03-06
項目管理過程試題(2015-3-6)：在項目整體管理過程中監(jiān)督和控制項目是一個關鍵環(huán)節(jié)，下列不屬于
項目管理過程試題(2015-3-6)：在項目整體管理過程中監(jiān)督和控制項目是一個關鍵環(huán)節(jié)，下列不屬于監(jiān)督和控制過程組的是（）A.監(jiān)控項目的進度狀態(tài)以便采取相應措施，以及管理進度變更B.在管理項目團隊時，項目經理與組員就組員情況進行正式交談C.客戶等項目干系人正式驗收并接受己完成的項目可交付物的過程D.企業(yè)質量管理體系審計以增強滿足項目質量要求的能力 [更多...]
2015-03-06
項目可行性研究與評估試題(2015-3-6)：你就職于一家電業(yè)公司，將管理一個項目，任務是建立變電站，為新
項目可行性研究與評估試題(2015-3-6)：你就職于一家電業(yè)公司，將管理一個項目，任務是建立變電站，為新的工業(yè)園區(qū)供電。該項目被批準是因為_______。A．商業(yè)需求B．市場需求C．技術進步D．客戶要求 [更多...]
2015-03-06

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