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分類練習
項目質量管理試題:控制圖中的控制上、下限表示的是()A、客戶將要接受的界線B、可以接受的規(guī)范界線C、可以接受的過程偏差
質量管理試題(2014-9-15):控制圖中的控制上、下限表示的是()A、客戶將要接受的界線B、可以接受的規(guī)范界線C、可以接受的過程偏差范圍D、判斷項目成敗的統(tǒng)計控制點 [
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2021-09-13
英語試題:Mostofthehostoperatingsystemprovidesawayforasystem
英語試題(2014-7-24):MostofthehostoperatingsystemprovidesawayforasystemadministratortomanuallyconfiguretheIPinformationneededbyahost.Automatedconfigurationmethods,suchas(),arerequiredtosolvetheproblem.A.IPsecB.DHCPC.PPTPD... [
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2021-09-11
軟件工程知識試題:軟件工程需求分析階段,使用實體聯(lián)系圖表示()模型。
軟件工程知識試題:軟件工程需求分析階段,使用實體聯(lián)系圖表示()模型。A.行為B.數據C.功能D.狀態(tài) [
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2021-09-11
項目溝通管理和干系人管理試題:在某企業(yè)承建的一個信息系統(tǒng)集成項目中,建設方注重交付時間和質量,承建方公司老總注重項目利潤,質量監(jiān)控
溝通管理試題(2014-8-1):在某企業(yè)承建的一個信息系統(tǒng)集成項目中,建設方注重交付時間和質量,承建方公司老總注重項目利潤,質量監(jiān)控部經理注重項目的質量,人力資源部經理注重項目人力使用效率。下列圍繞項目干系人管理的敘述錯誤的是()。A.各項目干系人的目標可能是相互矛盾的B.在項目不同階段,干系人的要求要有不同的優(yōu)先級別C.重點考慮客戶要求,人力資源部經理意見可忽略D.當質量、進度、成本目標發(fā)生矛盾時,項目經理要進行平衡 [
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2021-09-11
未指定試題:風險識別包括確定哪些風險可能影響項目,并記錄以下哪項:a、風險特點b、應急計劃c
未指定試題:風險識別包括確定哪些風險可能影響項目,并記錄以下哪項:A、風險特點B、應急計劃C、減輕措施D、預期貨幣值 [
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2021-09-11
項目文檔管理與配置管理試題:以下有關基線的敘述,錯誤的是()。A.基線由一組配置項組成B.基線不能再被任何人任意修改C.基線是一
配置管理試題(2014-10-31):以下有關基線的敘述,錯誤的是()。A.基線由一組配置項組成B.基線不能再被任何人任意修改C.基線是一組經過正式審查井且達成一致的范圍或工作產品D.產品的測試版本不能被看作基線 [
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2021-09-11
管理科學基礎(運籌學)試題:某軟件工程項目各開發(fā)階段工作量的比例如表3-7所示。假設當前已處于編碼階段,54000行程序已完成了
管理科學基礎試題(2014-10-31):某軟件工程項目各開發(fā)階段工作量的比例如表3-7所示。假設當前已處于編碼階段,54000行程序已完成了13500行,則該軟件工程項目開發(fā)進度已完成的比例是()A.27.5%B.54.25%C.62.75%D.68.25% [
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2021-09-11
項目人力資源管理試題:以下哪項不屬于項目經理授權范圍的:A、專家的技術工作B、例行工作C、鼓舞團隊士氣D、全面負責產品的質
人力資源管理試題(2014-11-4):以下哪項不屬于項目經理授權范圍的:A、專家的技術工作B、例行工作C、鼓舞團隊士氣D、全面負責產品的質量檢查 [
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2021-09-11
項目生命周期和組織結構試題:項目發(fā)生變更在所難免。項目經理應讓項目干系人(特別是業(yè)主)認識到()。A.在項目策劃階段,變更成本較
項目生命期和組織試題(2014-9-9):項目發(fā)生變更在所難免。項目經理應讓項目干系人(特別是業(yè)主)認識到()。A.在項目策劃階段,變更成本較高B.在項目策劃階段,變更成本較低C.在項目策劃階段,變更帶來的附加價值較低D.在項目執(zhí)行階段,變更成本較低 [
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2021-09-11
信息化與信息系統(tǒng)試題:影院向消費者線上提供訂票、賣品優(yōu)惠及其他會員服務,線下提供商品或服務,此模式稱
信息化與信息系統(tǒng)試題:影院向消費者線上提供訂票、賣品優(yōu)惠及其他會員服務,線下提供商品或服務,此模式稱為()A.O2OB.B2BC.B2GD.C2C [
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2021-09-11
項目風險管理試題:項目經理在6月1日對一個軟件開發(fā)項目進行了掙值分析,項目CPI是1.0,進度偏差是零。在6月3日,附
風險管理試題(2014-8-1):項目經理在6月1日對一個軟件開發(fā)項目進行了掙值分析,項目CPI是1.0,進度偏差是零。在6月3日,附近的河流泛濫,致使開發(fā)計算機房被淹,導致所有工作停工2周時間。該項目遭受了()A、已知的可預測風險B、已知的不可預測風險C、未知的可預測風險D、未知的不可預測風險 [
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2021-09-11
項目進度管理試題:某施工單位在一個多雨季節(jié)開展戶外施工,在做進度計劃時項目經理將天氣因素納入項目活動依賴關系之中,制訂
時間管理試題(2014-12-18):某施工單位在一個多雨季節(jié)開展戶外施工,在做進度計劃時項目經理將天氣因素納入項目活動依賴關系之中,制訂了項目活動計劃,本項目中,項目經理采用()技術,確定項目各活動中的依賴關系A、強制性依賴關系B、可斟酌處理的依賴關系C、外部依賴關系D、網絡圖 [
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2021-09-11
典型及新一代信息技術與應用試題:下列哪一項不屬于WebServices直接涉及到的協(xié)議或技術?A、SOAPB、XMLC、XHTMLD
典型應用集成技術試題(2014-12-22):下列哪一項不屬于WebServices直接涉及到的協(xié)議或技術?A、SOAPB、XMLC、XHTMLD、UDDI [
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2021-09-11
項目合同管理試題:()為賣方報銷履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本(即成本實報實銷),買方再給賣方一筆
項目合同管理試題:()為賣方報銷履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本(即成本實報實銷),買方再給賣方支付一筆利潤,完全由買方根據自己對賣方績效的主觀判斷來決定,并且賣方通常無權申訴。A.總價加激勵費用合同B.總價加經濟價格調整合同C.成本加固定費用合同D.成本加獎勵費用合同 [
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2021-09-11
項目范圍管理試題:在項目范圍管理中,企業(yè)管理層主要關注()。
項目范圍管理試題:在項目范圍管理中,企業(yè)管理層主要關注()。A.產品的范圍B.項目范圍投入產出的合理性C.交付成果是否滿足質量要求D.項目過程的合理性 [
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2021-09-10
項目進度管理試題:在信息工程建設過程中,進度控制是一種循環(huán)型的活動。作為對整個項目的建設進度進行控制的基線,在制定項目
時間管理試題(2014-7-28):在信息工程建設過程中,進度控制是一種循環(huán)型的活動。作為對整個項目的建設進度進行控制的基線,在制定項目進度計劃的過程中應當遵循一些基本原則。以下描述不正確的是()。A.項目進度計劃的詳細程度與項目投資額度成正比B.確切的工作程序能夠通過工作網絡圖得以詳細說明C.對所有大事及其期限作出說明D.全部進度必須體現時間的緊迫性 [
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2021-09-10
軟件工程知識試題:在CMMI連續(xù)式模型中,“技術解決方案”過程域屬于()過程組。
軟件工程知識試題:在CMMI連續(xù)式模型中,“技術解決方案”過程域屬于()過程組。A.過程管理B.工程C.項目管理D.支持 [
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2021-09-10
項目人力資源管理試題:你現在是某個系統(tǒng)集成企業(yè)的項目經理,此前你已經作為專家在此行業(yè)工作多年。你的下屬尊敬你來獲得你的建議
人力資源管理試題(2014-9-29):你現在是某個系統(tǒng)集成企業(yè)的項目經理,此前你已經作為專家在此行業(yè)工作多年。你的下屬尊敬你來獲得你的建議和指導。你所擁有的權力是:A.參考B.專家C.合法D.獎勵 [
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2021-09-10
項目采購管理試題:你剛剛完成了項目一項主要可交付成果,此時,你意識到賣方沒有進行所要求的檢驗。你應該如何做?A.從付款
采購管理試題(2014-11-15):你剛剛完成了項目一項主要可交付成果,此時,你意識到賣方沒有進行所要求的檢驗。你應該如何做?A.從付款中扣除檢驗成本B.從工作范圍中減去檢驗內容C.要求賣方完成檢驗D.就賣方的行為,匯報給負責檢驗的州政府部門 [
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2021-09-10
法律法規(guī)與標準規(guī)范試題:某市政府采購采用公開招標。招標文件要求投標企業(yè)必須通過ISO9001認證并提交ISO9001證書。在
法律法規(guī)試題(2014-8-15):某市政府采購采用公開招標。招標文件要求投標企業(yè)必須通過ISO9001認證并提交ISO9001證書。在評標過程中,評標專家發(fā)現有多家企業(yè)的投標文件沒有按標書要求提供ISO9001證書。依據相關法律法規(guī),以下處理方式中,()是正確的。A.因不能保證采購質量,招標無效,重新組織招標B.若滿足招標文件要求的企業(yè)達到三家,招標有效C.放棄對ISO9001證書的要求,招標有效D.若滿足招標文件要求的企業(yè)不足三... [
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2021-09-10
當前第59/598,
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