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項目文檔管理與配置管理試題：某軟件企業(yè)為規(guī)范配置管理活動，確保項目配置管理的有效性，避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，對配置管理庫狀況進行審計，
配置管理試題(2014-10-8)：某軟件企業(yè)為規(guī)范配置管理活動，確保項目配置管理的有效性，避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，對配置管理庫狀況進行審計，確定配置庫中的配置項和建立的基線的正確性、完整性，并且記錄審計結(jié)果。該企業(yè)的配置審計內(nèi)容應(yīng)包括（）。①評估基線的完整性②檢查配置記錄是否正確反映了配置項的配置情況③審查配置項的結(jié)構(gòu)完整性④對配置項進行技術(shù)評審⑤驗證配置項的完備性和正確性⑥驗證是否符合配置管理標準和規(guī)程⑦對審計后提出的各項行動進行跟蹤... [更多...]
2021-10-13
英語試題：Theprocessof（）scheduleactivitydurationsusesinforma
英語試題(2014-10-10)：Theprocessof（）scheduleactivitydurationsusesinformationonscheduleactivityscopeofwork,requiredresourcetypes,estimatedresourcequantities,andresourcecalendarswithresourceavailabilities.A．estimatingB．defin... [更多...]
2021-10-13
未指定試題：一個項目進行了一段時間，出現(xiàn)了很多問題，績效一直不佳，幾乎失敗終止，你臨危授命，
未指定試題：一個項目進行了一段時間，出現(xiàn)了很多問題，績效一直不佳，幾乎失敗終止，你臨危授命，擔任新的項目經(jīng)理，第一步你應(yīng)當做什么？A、追究前任項目經(jīng)理出現(xiàn)的問題B、明確項目成員的角色和職責C、制定風險應(yīng)對計劃D、明確項目范圍 [更多...]
2021-10-13
項目生命周期和組織結(jié)構(gòu)試題：信息系統(tǒng)的生命周期大致可分成4個階段，即系統(tǒng)規(guī)劃階段、系統(tǒng)開發(fā)階段、系統(tǒng)運行與維護階段、系統(tǒng)更新階段
項目生命期和組織試題(2014-8-19)：信息系統(tǒng)的生命周期大致可分成4個階段，即系統(tǒng)規(guī)劃階段、系統(tǒng)開發(fā)階段、系統(tǒng)運行與維護階段、系統(tǒng)更新階段。其中以制定出信息系統(tǒng)的長期發(fā)展方案、決定信息系統(tǒng)在整個生命周期內(nèi)的發(fā)展方向、規(guī)模和發(fā)展進程為主要目標的階段是（1）。系統(tǒng)調(diào)查和可行性研究、系統(tǒng)邏輯模型的建立、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施和系統(tǒng)評價等工作屬于（2）。（1）A.系統(tǒng)規(guī)劃階段B.系統(tǒng)開發(fā)階段C.系統(tǒng)運行與維護階段D.系統(tǒng)更新階段（2）A.系統(tǒng)規(guī)劃... [更多...]
2021-10-13
管理科學(xué)基礎(chǔ)(運籌學(xué))試題：某航空公司為滿足客運量日益增長的需求，擬購置一批新的遠程、中程及短程的噴氣式客機。每架遠程客機價格6
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2015-1-13)：某航空公司為滿足客運量日益增長的需求，擬購置一批新的遠程、中程及短程的噴氣式客機。每架遠程客機價格670萬美元，中程客機500萬美元，短程客機350萬美元。該公司現(xiàn)有資金12000萬美元用于購買飛機。據(jù)估計每架遠程客機的年凈利潤為82萬美元，中程客機的年凈利潤為60萬美元，短程客機的年凈利潤為40萬美元。假設(shè)該公司現(xiàn)有的熟練駕駛員可支持30架新購飛機的飛行任務(wù)，維修能力足以滿足新增40架新的短程客... [更多...]
2021-10-13
戰(zhàn)略管理試題：某公司剛剛發(fā)布了新的5年戰(zhàn)略計劃后，該公司的一個項目經(jīng)理從一個客戶那里收到一個新的產(chǎn)品要求，這個要求
戰(zhàn)略管理試題(2014-8-18)：某公司剛剛發(fā)布了新的5年戰(zhàn)略計劃后，該公司的一個項目經(jīng)理從一個客戶那里收到一個新的產(chǎn)品要求，這個要求與公司過去5年戰(zhàn)略計劃相一致，但不符合新的戰(zhàn)略計劃的目標。該產(chǎn)品描述具有有效的商業(yè)驅(qū)動，并有助于直接推動公司發(fā)展，作為項目經(jīng)理，恰當?shù)淖龇ㄊ牵ǎ〢、為這個項目做成本/收益分析，然后提交給管理層批準B、把該產(chǎn)品要求提交給管理層審核和批準C、把本公司經(jīng)營方向的變化通知給客戶，并請客戶重新審視這個項目D、... [更多...]
2021-10-13
計算題試題：某工程建設(shè)項目中各工序歷時如下表所示，則本項目最快完成時間為（1）周。同時，通過（2）可以縮短項目工
計算題試題(2014-10-29)：某工程建設(shè)項目中各工序歷時如下表所示，則本項目最快完成時間為（1）周。同時，通過（2）可以縮短項目工期。①壓縮B工序時間②壓縮H工序時間③同時開展H工序與A工序④壓縮F工序時間⑤壓縮G工序時間（1）A．7B．9C．12D．13（2）A．①⑤B．①③C．②⑤D．③④ [更多...]
2021-10-13
項目成本管理試題：（）不屬于項目成本預(yù)算的輸入。a、項目范圍說明書b、工作分解結(jié)構(gòu)c、項目資金需求
成本管理試題(2014-7-28)：（）不屬于項目成本預(yù)算的輸入。A、項目范圍說明書B、工作分解結(jié)構(gòu)C、項目資金需求D、項目進度計劃 [更多...]
2021-10-13
項目質(zhì)量管理試題：以下關(guān)于項目質(zhì)量審計的描述中，錯誤的是()。A.質(zhì)量審計用于判斷項目活動是否遵從于項目定義的過程B.
質(zhì)量管理試題(2015-1-7)：以下關(guān)于項目質(zhì)量審計的描述中，錯誤的是()。A.質(zhì)量審計用于判斷項目活動是否遵從于項目定義的過程B.質(zhì)量審計應(yīng)該是預(yù)先計劃的，不應(yīng)該是隨機的C.質(zhì)量審計的目標之一是確認批準過的變更請求、糾正措施等執(zhí)行情況D.質(zhì)量審計可以內(nèi)部完成，也可以委托第三方完成 [更多...]
2021-10-13
項目管理基礎(chǔ)知識試題：項目管理辦公室(PMO)是()。A．組織中對所轄各項目進行集中協(xié)調(diào)管理的一個臨時性部門B．組織中對所
項目管理一般知識試題(2014-11-3)：項目管理辦公室(PMO)是()。A．組織中對所轄各項目進行集中協(xié)調(diào)管理的一個臨時性部門B．組織中對所轄各項目進行集中協(xié)調(diào)管理的一個永久性部門C．組織中對相互關(guān)聯(lián)的各項目進行集中協(xié)調(diào)管理的一個職能部門D．組織中對相互關(guān)聯(lián)的各項目進行集中協(xié)調(diào)管理的一個項目部門 [更多...]
2021-10-13
信息安全試題：系統(tǒng)運行安全的關(guān)鍵是管理，下列關(guān)于日常安全管理的做法，不正確的是（）。A.系統(tǒng)開發(fā)人員和系統(tǒng)操作人員
信息安全試題(2014-9-28)：系統(tǒng)運行安全的關(guān)鍵是管理，下列關(guān)于日常安全管理的做法，不正確的是（）。A.系統(tǒng)開發(fā)人員和系統(tǒng)操作人員應(yīng)職責分離B.信息化部門領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織，一年進行一次安全檢查C.用戶權(quán)限設(shè)定應(yīng)遵循“最小特權(quán)”原則D.在數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲、維護時要有專職安全人員進行監(jiān)督 [更多...]
2021-10-13
流程管理試題：基于業(yè)務(wù)流程重組的信息系統(tǒng)規(guī)劃主要步驟是（）。A．系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)功能規(guī)劃階
業(yè)務(wù)流程管理和重組試題(2014-8-8)：基于業(yè)務(wù)流程重組的信息系統(tǒng)規(guī)劃主要步驟是（）。A．系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)功能規(guī)劃階段和系統(tǒng)實施階段B．系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃階段、系統(tǒng)功能規(guī)劃階段和系統(tǒng)實施階段C．系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃階段和系統(tǒng)實施階段D．系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)方案規(guī)劃階段、系統(tǒng)功能規(guī)劃階段和系統(tǒng)實施階段 [更多...]
2021-10-13
項目整體管理試題：下列關(guān)于項目整體管理的表述中，正確的是（）。A．項目績效評價就是指項目建成時的成果評價B．整體管理強
整體管理試題(2014-7-26)：下列關(guān)于項目整體管理的表述中，正確的是（）。A．項目績效評價就是指項目建成時的成果評價B．整體管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段C．工作績效信息是形成績效報告的重要依據(jù)D．項目績效評價就是對項目經(jīng)濟效益的評價 [更多...]
2021-10-13
項目進度管理試題：某大型網(wǎng)絡(luò)工程從物理設(shè)計到集成測試與性能優(yōu)化各階段所需的工作量估計(按網(wǎng)絡(luò)工程師人數(shù)估計)如表2-2
時間管理試題(2014-12-11)：某大型網(wǎng)絡(luò)工程從物理設(shè)計到集成測試與性能優(yōu)化各階段所需的工作量估計(按網(wǎng)絡(luò)工程師人數(shù)估計)如表2-2所示，這幾個階段分配的網(wǎng)絡(luò)工程師和網(wǎng)絡(luò)管理員人數(shù)如表2-3所示。假設(shè)在實施與模塊測試階段，網(wǎng)絡(luò)工程師的工作效率是網(wǎng)絡(luò)管理員的兩倍。若在該項目的這幾個階段都增加1名網(wǎng)絡(luò)工程師，并假定各個開發(fā)階段串行工作，則這幾個階段可以縮短()個月完成任務(wù)。A.1.2B.2.8C.3.6D.4.2 [更多...]
2021-10-13
項目立項管理試題：從政策導(dǎo)向、市場需求、技術(shù)發(fā)展等尋找項目機會、鑒別投資方向?qū)儆诹㈨椆芾淼?)工作。A.項目識別B.項
項目可行性研究與評估試題（2014-8-29）：從政策導(dǎo)向、市場需求、技術(shù)發(fā)展等尋找項目機會、鑒別投資方向?qū)儆诹㈨椆芾淼模ǎ┕ぷ?。a.項目識別b.項目評估c.項目論證d.項目可行性分析 [更多...]
2021-10-12
未指定試題：下列關(guān)于投標與簽訂合同的有關(guān)敘述表達最準確的是（60）。（60）a.兩個以上法人或其它組織可以
未指定試題：下列關(guān)于投標與簽訂合同的有關(guān)敘述表達最準確的是（）。A.兩個以上法人或其它組織可以組成聯(lián)合體，以多個投標人的身份參加投標B.投標方可對招標文件“招標設(shè)備一覽表中所列的一項或幾項設(shè)備投標，特殊情況下可將其一項中的內(nèi)容拆開投標C.中標人的投標應(yīng)能滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的價格最低D.合同談判的方法一般是先談技術(shù)條款，后談商務(wù)條款 [更多...]
2021-10-12
法律法規(guī)與標準規(guī)范試題：根據(jù)2019年修訂的《中華人民共和國招投標法實施條例》，招標文件要求中標人要提交
法律法規(guī)與標準規(guī)范試題：根據(jù)2019年修訂的《中華人民共和國招投標法實施條例》，招標文件要求中標人要提交履約保證金的，履約保證金不得超過中標合同金額的（）。A、2%B、5%C、10%D、15% [更多...]
2021-10-12
項目整體管理試題：一名項目經(jīng)理被任命負責一個技術(shù)含量高的項目。該項目經(jīng)理對該領(lǐng)域的了解有限。項目經(jīng)理將相關(guān)的活動（包括
整體管理試題(2015-2-5)：一名項目經(jīng)理被任命負責一個技術(shù)含量高的項目。該項目經(jīng)理對該領(lǐng)域的了解有限。項目經(jīng)理將相關(guān)的活動（包括進度計劃制定、成本估算、人物選擇以及工作活動分配）委派不同的團隊成員執(zhí)行。項目經(jīng)理基本上只是承擔裁判或協(xié)調(diào)員的角色。該種方法的結(jié)果可能是：A．團隊在整個項目期間能夠以高水平運作，展示團隊的創(chuàng)造性和決心。B．最初，團隊將經(jīng)歷一定的混亂狀態(tài)，但之后會成為一個有效的、和諧的整體。C．團隊生產(chǎn)力不高，但是因... [更多...]
2021-10-12
項目采購管理試題：對某些特定類型的采購，政府機構(gòu)可能規(guī)定合同必須授給某種特定類型的企業(yè)。以下都是特
采購管理試題(2014-8-20)：對某些特定類型的采購，政府機構(gòu)可能規(guī)定合同必須授給某種特定類型的企業(yè)。以下都是特定類型企業(yè)的例子，除了()。A、男士開辦的企業(yè)B、婦女開辦的企業(yè)C、小型企業(yè)D、弱勢小型企業(yè) [更多...]
2021-10-12
項目風險管理試題：借助專家評審等技術(shù)，對項目風險的概率和影響程度進行風險級別劃分屬于（）過程的技術(shù)
風險管理試題(2015-1-19)：借助專家評審等技術(shù)，對項目風險的概率和影響程度進行風險級別劃分屬于（）過程的技術(shù)A、風險應(yīng)對計劃編制B、風險分類C、定性風險分析D、定量風險分析 [更多...]
2021-10-12

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