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分類練習(xí)
項目合同管理試題:在某設(shè)備制造和安裝項目的執(zhí)行階段,賣方所在地機(jī)場的員工罷工,導(dǎo)致設(shè)備不能按時啟運(yùn)
合同管理試題(2014-9-2):在某設(shè)備制造和安裝項目的執(zhí)行階段,賣方所在地機(jī)場的員工罷工,導(dǎo)致設(shè)備不能按時啟運(yùn)。根據(jù)項目的進(jìn)度計劃,設(shè)備運(yùn)輸是關(guān)鍵路徑上的活動。這種情況下,買方最好()。A、允許賣方推遲項目完工時間B、通知賣方必須按期完工,否則將違約C、從另一個賣方購買同類設(shè)備D、要求賣方趕工并由賣方承擔(dān)趕工費用 [
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2021-11-20
信息系統(tǒng)服務(wù)管理與監(jiān)理知識試題:監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務(wù),在項目監(jiān)理招標(biāo)階段編制的文件為()。A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理實施細(xì)
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2014-12-5):監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務(wù),在項目監(jiān)理招標(biāo)階段編制的文件為()。A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理實施細(xì)則D.監(jiān)理計劃 [
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2021-11-20
項目質(zhì)量管理試題:下述有關(guān)項目質(zhì)量保證和項目質(zhì)量控制的描述不正確的是()。A.項目管理班子和組織的管理層應(yīng)關(guān)注項目質(zhì)量
質(zhì)量管理試題(2015-1-26):下述有關(guān)項目質(zhì)量保證和項目質(zhì)量控制的描述不正確的是()。A.項目管理班子和組織的管理層應(yīng)關(guān)注項目質(zhì)量保證的結(jié)果B.測試是項目質(zhì)量控制的方法之一C.帕累托圖通常被作為質(zhì)量保證的工具或方法,而一般不應(yīng)用于質(zhì)量控制方面D.項目質(zhì)量審計是項目質(zhì)量保證的技術(shù)和方法之一 [
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2021-11-20
項目范圍管理試題:范圍界定中的工具除了產(chǎn)品分析、專家判斷、利害關(guān)系者分析外,還包括:A、樣板、表格與標(biāo)準(zhǔn)B、檢查C、頭
范圍管理試題(2014-7-28):范圍界定中的工具除了產(chǎn)品分析、專家判斷、利害關(guān)系者分析外,還包括:A、樣板、表格與標(biāo)準(zhǔn)B、檢查C、頭腦風(fēng)暴法D、偏差分析 [
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2021-11-20
軟件工程知識試題:關(guān)于軟件過程改進(jìn)原則,描述不正確的是()。A、問題的解決過程是改進(jìn)的核心B、改進(jìn)是受知識驅(qū)動的C、改
軟件工程知識試題(2014-9-29):關(guān)于軟件過程改進(jìn)原則,描述不正確的是()。A、問題的解決過程是改進(jìn)的核心B、改進(jìn)是受知識驅(qū)動的C、改進(jìn)是項目開發(fā)人員的主要工作D、改進(jìn)應(yīng)該是一個不斷持續(xù)的過程 [
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2021-11-20
項目管理基礎(chǔ)知識試題:一個經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理最不可能()A.期待零偏差。B.像一個好的政治家那樣工作。C.做項目的倡導(dǎo)者。
項目管理一般知識試題(2015-1-29):一個經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理最不可能()A.期待零偏差。B.像一個好的政治家那樣工作。C.做項目的倡導(dǎo)者。D.永遠(yuǎn)警惕地盯著成本、進(jìn)度和質(zhì)量。 [
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2021-11-19
組織級和大項目管理試題:在大型及復(fù)雜頂目管理中,項目經(jīng)理和pmo之間既相互聯(lián)系又有區(qū)別.在以下描述中,錯誤的是()a.項目經(jīng)
組織級和大項目管理試題(2014-8-19):在大型及復(fù)雜頂目管理中,項目經(jīng)理和PMO之間既相互聯(lián)系又有區(qū)別.在以下描述中,錯誤的是()A.項目經(jīng)理管理工作包括產(chǎn)品的范圍、進(jìn)度、費用和質(zhì)量,而PMO管理整體的風(fēng)險、機(jī)會和所有項目的依賴關(guān)系B.PMO是對項目經(jīng)理進(jìn)行指導(dǎo)的平臺,兩者追求相同的目標(biāo),受相同需求的驅(qū)動C.項目經(jīng)理控制賦予項目的資源,以最好地實現(xiàn)項目目標(biāo),而PMO對所有項目之間的共享組織資源進(jìn)行優(yōu)化使用D.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在項目約束條件下... [
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2021-11-19
項目成本管理試題:你的項目第一年的預(yù)算為150萬美元,第二年的預(yù)算為300萬美元,第三年的預(yù)算為220萬美元,第四年的
成本管理試題(2014-8-15):你的項目第一年的預(yù)算為150萬美元,第二年的預(yù)算為300萬美元,第三年的預(yù)算為220萬美元,第四年的預(yù)算為80萬美元。大部分的項目預(yù)算花費在______時期。A.項目計劃的制定B.項目計劃的實施C.綜合變更控制D.項目的啟動 [
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2021-11-19
項目風(fēng)險管理試題:你遇到一個有利的風(fēng)險,將采取什么樣的解決方式?A.減輕B.避免C.轉(zhuǎn)移D.開拓
風(fēng)險管理試題(2014-10-29):你遇到一個有利的風(fēng)險,將采取什么樣的解決方式?A.減輕B.避免C.轉(zhuǎn)移D.開拓 [
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2021-11-19
項目進(jìn)度管理試題:活動排序的工具和技術(shù)有多種,工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項目經(jīng)理決定在進(jìn)度計劃編制中使用子網(wǎng)
時間管理試題(2015-1-21):活動排序的工具和技術(shù)有多種,工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項目經(jīng)理決定在進(jìn)度計劃編制中使用子網(wǎng)絡(luò)摸板,這個決策意味著()。.A.該工作非常獨特,在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖B.在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件C.在項目中包含幾個相同或幾乎相同的內(nèi)容D.項目中存在多條關(guān)鍵路徑 [
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2021-11-19
項目采購管理試題:某系統(tǒng)集成一級企業(yè)年項目合同額近3億元。采購部門要面臨從交換機(jī)到固定螺絲及相關(guān)服務(wù)的大量采購任務(wù),下
采購管理試題(2014-7-24):某系統(tǒng)集成一級企業(yè)年項目合同額近3億元。采購部門要面臨從交換機(jī)到固定螺絲及相關(guān)服務(wù)的大量采購任務(wù),下面的采購措施中,不可取的是()。A.為防止采購人員可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問題,所有產(chǎn)品都按照統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一方法進(jìn)行采購B.按照重要程度將產(chǎn)品分為A類、B類、C類,分別制定采購規(guī)則,A類產(chǎn)品要通過招標(biāo),C類產(chǎn)品可簡化采購手續(xù)C.無論采購產(chǎn)品還是服務(wù),都要建立對供應(yīng)商的評價制度D.建立和維護(hù)合格供應(yīng)商名錄來縮小采... [
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2021-11-19
戰(zhàn)略管理試題:組織是由人和其他各種用以實現(xiàn)一系列目標(biāo)的資源組成的正式集合。所有的組織都包含有一系列的增值過程,如內(nèi)
戰(zhàn)略管理試題(2014-8-1):組織是由人和其他各種用以實現(xiàn)一系列目標(biāo)的資源組成的正式集合。所有的組織都包含有一系列的增值過程,如內(nèi)部后勤、倉庫和存儲、生產(chǎn)、市場、銷售、客戶服務(wù)等等,這些是(1)的組成部分,信息系統(tǒng)在增值過程中,(2)。組織適應(yīng)新環(huán)境或者隨時間而改變其行為的概念稱為(3)。(1)A.組織流B.價值鏈C.傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)D.虛擬組織結(jié)構(gòu)(2)A.與增值過程緊密相連,是過程本身的一部分B.本身就是增值過程,獨立地發(fā)揮作... [
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2021-11-19
項目合同管理試題:管理層讓一個項目經(jīng)理把項目的一部分分包給一家管理層與之合作過很多次的公司。在這種情況下,項目經(jīng)理最應(yīng)
合同管理試題(2014-12-16):管理層讓一個項目經(jīng)理把項目的一部分分包給一家管理層與之合作過很多次的公司。在這種情況下,項目經(jīng)理最應(yīng)關(guān)注的是:A.確認(rèn)該公司具有完成項目的資格B.滿足管理層的時間預(yù)期C.分包工作的成本D.合同條款 [
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2021-11-19
項目文檔管理與配置管理試題:根據(jù)配置版本號規(guī)則,某個配置項的版本號是1.0說明()A、目前配置項處理第一次“正在修改
配置管理試題(2014-8-1):根據(jù)配置版本號規(guī)則,某個配置項的版本號是1.0說明()A、目前配置項處理第一次“正在修改”狀態(tài)B、目前配置項處于第一次“正式發(fā)布”狀態(tài)C、目前配置項處于“草稿”狀態(tài)D、目前配置項處于“不可變更”狀態(tài) [
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2021-11-19
項目溝通管理和干系人管理試題:信息發(fā)布產(chǎn)生的組織過程資產(chǎn)更新包括,除了:A.項目記錄B.項目報告C.績效報告D
溝通管理試題(2014-9-25):信息發(fā)布產(chǎn)生的組織過程資產(chǎn)更新包括,除了:A.項目記錄B.項目報告C.績效報告D.利害干系人反饋 [
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2021-11-19
信息安全試題:我國實行密碼等級管理制度,各密碼等級為:商用密碼,普用密碼,絕密密碼和軍用密碼。其中商用密碼等級的適
信息安全試題(2014-11-17):我國實行密碼等級管理制度,各密碼等級為:商用密碼,普用密碼,絕密密碼和軍用密碼。其中商用密碼等級的適用范圍為()A、政府、黨政部門B、國內(nèi)企業(yè)、事業(yè)單位C、中央和機(jī)要部門D、軍隊 [
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2021-11-19
流程管理試題:下列關(guān)于BPR的敘述中,()是不正確。A.BPR需要對流程重新構(gòu)思B.BPR是對當(dāng)前流程激進(jìn)破壞性創(chuàng)
流程管理試題:下列關(guān)于BPR的敘述中,()是不正確。A.BPR需要對流程重新構(gòu)思B.BPR是對當(dāng)前流程激進(jìn)破壞性創(chuàng)造C.BPR是針對管理流程的重組D.BPR有時會導(dǎo)致組織的不穩(wěn)定 [
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2021-11-19
典型及新一代信息技術(shù)與應(yīng)用試題:工作流(workflow)就是工作流程的計算模型,即將工作流程中的工資如何前后組織在一起的邏輯和規(guī)劃
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2014-10-16):工作流(Workflow)就是工作流程的計算模型,即將工作流程中的工資如何前后組織在一起的邏輯和規(guī)劃在計算機(jī)中以恰當(dāng)?shù)哪P捅硎静ζ鋵嵤┯嬎?。工作流屬于()的一部分,它是普遍地研究一個群體如何在計算機(jī)的幫助下實現(xiàn)協(xié)同工作的。A、CSCWB、J2EEC、WebServiceD、.NET [
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2021-11-19
信息系統(tǒng)服務(wù)管理與監(jiān)理知識試題:某系統(tǒng)集成企業(yè)成立于2010年6月,注冊資金200萬元人民幣,截止2012年8月有5項軟件進(jìn)行了著作
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2015-2-5):某系統(tǒng)集成企業(yè)成立于2010年6月,注冊資金200萬元人民幣,截止2012年8月有5項軟件進(jìn)行了著作權(quán)登記,但均未進(jìn)行軟件產(chǎn)品登記,該企業(yè)于2012年9月1日向資質(zhì)評審機(jī)構(gòu)提出計算機(jī)信息系統(tǒng)集成三級企業(yè)資質(zhì)的申請,根據(jù)《計算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級評定條件(2012年修定版)》,下面說法正確的是()。A.該企業(yè)已達(dá)到三級的評定條件B.該企業(yè)成立時間不符合三級資質(zhì)的要求C.該企業(yè)因未取得軟件產(chǎn)品登記而... [
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2021-11-19
信息化與信息系統(tǒng)試題:我國企業(yè)信息化必須走兩化融合道路,以下說法不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ〢、工業(yè)化為信息化打基礎(chǔ)B、完成工業(yè)化后開始
信息化基礎(chǔ)知識試題(2014-10-9):我國企業(yè)信息化必須走兩化融合道路,以下說法不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ〢、工業(yè)化為信息化打基礎(chǔ)B、完成工業(yè)化后開始信息化C、信息化促進(jìn)工業(yè)化D、信息化和工業(yè)化互相促進(jìn),共同發(fā)展 [
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2021-11-19
當(dāng)前第24/598,
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