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項目合同管理試題:在某些情況下,合同終止是指:A.雙方協(xié)議的合同收尾B.發(fā)貨后合同收尾C.以取得成功的績效為標志的合同
合同管理試題(2015-2-10):在某些情況下,合同終止是指:A.雙方協(xié)議的合同收尾B.發(fā)貨后合同收尾C.以取得成功的績效為標志的合同收尾D.收到最后付款的證明 [
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2021-11-26
流程管理試題:()不屬于評估業(yè)務(wù)流程實施效果的關(guān)鍵指標。
流程管理試題:()不屬于評估業(yè)務(wù)流程實施效果的關(guān)鍵指標。A、產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量B、員工滿意度C、成本和工作效率D、銷售增長率 [
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2021-11-26
項目進度管理試題:快速跟蹤的意思是:A、縮短關(guān)鍵路徑工作周期,目的是縮短項目周期B、通過對各種邏輯關(guān)系并行確定來縮短項
時間管理試題(2015-1-9):快速跟蹤的意思是:A、縮短關(guān)鍵路徑工作周期,目的是縮短項目周期B、通過對各種邏輯關(guān)系并行確定來縮短項目周期C、使用最好的資源盡快完成工作D、同其他項目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少行政管理的磨擦 [
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2021-11-26
項目質(zhì)量管理試題:以下關(guān)于項目質(zhì)量保證和項目質(zhì)量控制的描述,錯誤的是()。A.質(zhì)量計劃是質(zhì)量控制與質(zhì)量保證的共同依據(jù)B
質(zhì)量管理試題(2014-11-19):以下關(guān)于項目質(zhì)量保證和項目質(zhì)量控制的描述,錯誤的是()。A.質(zhì)量計劃是質(zhì)量控制與質(zhì)量保證的共同依據(jù)B.達到質(zhì)量要求是質(zhì)量控制與質(zhì)量保證的共同目標C.一定時間內(nèi)質(zhì)量保證的結(jié)果也是質(zhì)量控制的審計對象D.項目管理班子和組織的管理層應(yīng)關(guān)注項目質(zhì)量保證的結(jié)果 [
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2021-11-26
軟件工程知識試題:在軟件需求分析中,()分別用來表示功能模型和行為模型。
軟件工程知識試題:在軟件需求分析中,()分別用來表示功能模型和行為模型。A、數(shù)據(jù)流圖、狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖B、狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖、E-R圖C、狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖、數(shù)據(jù)流圖D、E-R圖、狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖 [
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2021-11-26
項目成本管理試題:項目經(jīng)理創(chuàng)建了某軟件開發(fā)項目的WBS工作包,其中一個工作包舉例如下:130(注:工作包編號,下同)需
成本管理試題(2014-8-21):項目經(jīng)理創(chuàng)建了某軟件開發(fā)項目的WBS工作包,其中一個工作包舉例如下:130(注:工作包編號,下同)需求階段;131需求調(diào)研;132需求分析;133需求定義。通過成本估算,131預(yù)計花費3萬元;132預(yù)計花費2萬元;133預(yù)計花費2.5萬元。根據(jù)各工作包的成本估算,采用()方法,能最終形成整個項目的預(yù)算。A.資金限制平衡B.準備金分析C.成本參數(shù)估算D.成本匯總 [
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2021-11-26
項目風(fēng)險管理試題:定性風(fēng)險分析工具和技術(shù)不包括()。A.概率及影響矩陣B.建模技術(shù)C.風(fēng)險緊急度評估D.風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評
風(fēng)險管理試題(2014-8-11):定性風(fēng)險分析工具和技術(shù)不包括()。A.概率及影響矩陣B.建模技術(shù)C.風(fēng)險緊急度評估D.風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估 [
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2021-11-26
項目范圍管理試題:在某信息化項目建設(shè)過程中,客戶對于最終的交付物不認可,給出的原因是系統(tǒng)信號強度超過用戶設(shè)備能接受的上
范圍管理試題(2014-9-24):在某信息化項目建設(shè)過程中,客戶對于最終的交付物不認可,給出的原因是系統(tǒng)信號強度超過用戶設(shè)備能接受的上限。請問在項目執(zhí)行過程中,如果客戶對于項目文件中的驗收標準無異議,則可能是(1)環(huán)節(jié)出了問題;如果客戶對于項目文件中的驗收標準有異議,而項目內(nèi)所有工作流程均無問題,則可能是(2)環(huán)節(jié)出了問題。(1)A.質(zhì)量控制B.WBS分解過程C.變更控制D.范圍確認(2)A.質(zhì)量控制B.WBS分解過程C.變更控制... [
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2021-11-26
戰(zhàn)略管理試題:某組織在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,暴露出下述問題:由于戰(zhàn)略是不同觀點、不同目的的參與者相互協(xié)商折
戰(zhàn)略管理試題:某組織在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,暴露出下述問題:由于戰(zhàn)略是不同觀點、不同目的的參與者相互協(xié)商折衷的結(jié)果,使戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性降低,且未能充分調(diào)動全體管理人員的積極性。該組織采用了()戰(zhàn)略組織模式。A、文化型B、變革型C、合作型D、增長型 [
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2021-11-26
項目立項管理試題:某立項負責人編制了一份ERP開發(fā)項目的詳細可行性研究報告,目錄如下:①概述②需求確定③現(xiàn)有資源④技術(shù)
項目可行性研究與評估試題(2014-9-3):某立項負責人編制了一份ERP開發(fā)項目的詳細可行性研究報告,目錄如下:①概述②需求確定③現(xiàn)有資源④技術(shù)方案⑤進度計劃⑥項目組織⑦效益分析⑧協(xié)作方式⑨結(jié)論該報告中欠缺的必要內(nèi)容是()A、應(yīng)用方案B、質(zhì)量計劃C、投資估算D、項目評估原則 [
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2021-11-26
未指定試題:運維過程中發(fā)現(xiàn)待修改問題,程序員首先需將待修改代碼從產(chǎn)品庫中取出放入(1)。其次檢出代碼
未指定試題:運維過程中發(fā)現(xiàn)待修改問題,程序員首先需將待修改代碼從產(chǎn)品庫中取出放入(1)。其次檢出代碼段放入(2),修改完成被檢入受控庫后,才能被其他程序員檢出。(1)A、受控庫B、開發(fā)庫C、動態(tài)庫D、工作庫(2)A、受控庫B、主庫C、產(chǎn)品庫D、開發(fā)庫 [
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2021-11-26
項目采購管理試題:當你正在結(jié)束項目下的所有合同時,你應(yīng)該審查以下文件,除了哪一項:A、正要結(jié)束的合同文件B、采購審計結(jié)
采購管理試題(2015-1-14):當你正在結(jié)束項目下的所有合同時,你應(yīng)該審查以下文件,除了哪一項:A、正要結(jié)束的合同文件B、采購審計結(jié)果C、發(fā)票和支付記錄D、供應(yīng)商合同履行情況報告 [
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2021-11-26
英語試題:The()definesthephasesthatconnectthebeginningofapro
英語試題(2014-10-15):The()definesthephasesthatconnectthebeginningofaprojecttoitsend.A.scheduleB.projectlifecycleC.temporaryD.milestone [
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2021-11-26
計算題試題:項目進行到某階段時,項目經(jīng)理進行了績效分析,計算出CPI值為0.91。這表示()。A.項目的每91元
成本管理試題(2015-2-2):項目進行到某階段時,項目經(jīng)理進行了績效分析,計算出CPI值為0.91。這表示()。A.項目的每91元人民幣投資中可創(chuàng)造相當于100元的價值B.當項目完成時將會花費投資額的91%C.項目僅進展到計劃進度的91%D.項目的每100元人民幣投資中只創(chuàng)造相當于91元的價值 [
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2021-11-26
項目溝通管理和干系人管理試題:項目經(jīng)理能隨時回答問題,若需要時提供指導(dǎo),并且通常不干預(yù)日常的活動,是_______管理和溝通的風(fēng)格
溝通管理試題(2014-9-19):項目經(jīng)理能隨時回答問題,若需要時提供指導(dǎo),并且通常不干預(yù)日常的活動,是_______管理和溝通的風(fēng)格。A.專制式B.安撫式C.促進式D.法制式 [
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2021-11-26
典型及新一代信息技術(shù)與應(yīng)用試題:在選項()中,①代表的技術(shù)用于從數(shù)據(jù)庫中發(fā)現(xiàn)知識對決策進行支持;②代表的技術(shù)用于決策分析;①和②的結(jié)
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2014-12-24):在選項()中,①代表的技術(shù)用于從數(shù)據(jù)庫中發(fā)現(xiàn)知識對決策進行支持;②代表的技術(shù)用于決策分析;①和②的結(jié)合為決策支持系統(tǒng)(DSS)開辟了新方向,它們也是③代表的技術(shù)的主要組成。A.①數(shù)據(jù)挖掘,②數(shù)據(jù)倉庫,③商業(yè)智能B.①數(shù)據(jù)倉庫,②數(shù)據(jù)挖掘,③商業(yè)智能C.①商業(yè)智能,②數(shù)據(jù)挖掘,③數(shù)據(jù)倉庫D.①數(shù)據(jù)倉庫,②商業(yè)智能,③數(shù)據(jù)挖掘 [
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2021-11-26
管理科學(xué)基礎(chǔ)(運籌學(xué))試題:某工廠生產(chǎn)甲、乙兩種主要設(shè)備,這兩種設(shè)備均需要逐臺按序經(jīng)過兩條裝配線進行裝配,有關(guān)數(shù)據(jù)與可獲利潤如表
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2014-10-28):某工廠生產(chǎn)甲、乙兩種主要設(shè)備,這兩種設(shè)備均需要逐臺按序經(jīng)過兩條裝配線進行裝配,有關(guān)數(shù)據(jù)與可獲利潤如表7-2所示。只要每周合理安排這兩條裝配線的生產(chǎn)順序,該工廠可能獲得的最大利潤是()萬元.(注:第一裝配線和第二裝配線同時接通電源,且連續(xù)工作)。A.1860B.1950C.2040D.2280 [
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2021-11-26
項目人力資源管理試題:你的組織正在上一個新項目,這個項目的團隊成員分布在世界上的5個國家。經(jīng)驗告訴你,處在矩陣環(huán)境中的團隊
人力資源管理試題(2014-9-30):你的組織正在上一個新項目,這個項目的團隊成員分布在世界上的5個國家。經(jīng)驗告訴你,處在矩陣環(huán)境中的團隊成員有時會更在意他們各自的職能經(jīng)理,而不是你——他們的項目經(jīng)理??紤]到這些問題,你決定準備一份:A.備忘錄提交給團隊成員,提醒團隊成員他們現(xiàn)在在為你工作B.項目章程C.備忘錄提交給職能經(jīng)理,提醒他們你有權(quán)利領(lǐng)導(dǎo)他們的職員D.人力資源管理計劃 [
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2021-11-25
法律法規(guī)與標準規(guī)范試題:關(guān)于中標條件的敘述中,()是最為完整正確的。A.能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準B
采購管理試題(2014-9-19):關(guān)于中標條件的敘述中,()是最為完整正確的。A.能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準B.能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求,并且經(jīng)評審的投標價格最低C.能夠很好地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準D.能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求,并且經(jīng)評審的投標價格合理 [
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2021-11-25
項目風(fēng)險管理試題:李工是一個投資300萬的產(chǎn)品開發(fā)項目的項目經(jīng)理。項目己經(jīng)進入執(zhí)行階段,時問,預(yù)算和規(guī)范方面都符合要求
風(fēng)險管理試題(2014-10-24):李工是一個投資300萬的產(chǎn)品開發(fā)項目的項目經(jīng)理。項目己經(jīng)進入執(zhí)行階段,時問,預(yù)算和規(guī)范方面都符合要求。某天,一名項目團隊成員就報紙的一篇報道提醒李工注意。該報道詳細說明了產(chǎn)品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前,李工對材料的質(zhì)量沒有產(chǎn)生過任何懷疑。此時,李工應(yīng)該采取的第一項措施是()。A、停止原型工作B、對風(fēng)險進行量化C、制定風(fēng)險緩解計劃D、確定權(quán)變措施 [
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2021-11-25
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