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項目成本管理試題：管理層規(guī)定所有的項目經(jīng)理對所有預(yù)算超過1000萬元的項目應(yīng)用掙值分析法。你的項目預(yù)算是2000萬元，
成本管理試題(2014-11-6)：管理層規(guī)定所有的項目經(jīng)理對所有預(yù)算超過1000萬元的項目應(yīng)用掙值分析法。你的項目預(yù)算是2000萬元，因而你必須應(yīng)用掙值分析法。你的經(jīng)理在每次會議上要你提供完工估算——估算最可能的項目最成本，完工估算是基于項目績效和()A．偏差分析B．超勢分析C．風(fēng)險量化D．項目審核的結(jié)果 [更多...]
2021-01-30
未指定試題：企業(yè)信息化結(jié)構(gòu)不包括（）A、數(shù)據(jù)層B、作業(yè)層C、管理層D、決策層
未指定試題：企業(yè)信息化結(jié)構(gòu)不包括（）A、數(shù)據(jù)層B、作業(yè)層C、管理層D、決策層 [更多...]
2021-01-29
項目溝通管理和干系人管理試題：44、某公司決定將一個廢棄的體育場館改成數(shù)字化影院，項目經(jīng)理制定了溝通計
項目溝通管理和干系人管理試題：某公司決定將一個廢棄的體育場館改成數(shù)字化影院，項目經(jīng)理制定了溝通計劃，對溝通的方式、人員、保密要求、信息傳遞等方面做了規(guī)定。項目在施工階段發(fā)現(xiàn)未進行無障礙設(shè)計，不符合國家電影院設(shè)計規(guī)范及條文說明的要求，項目被迫暫停。項目經(jīng)理此時應(yīng)在溝通計劃中增加（）的要求。A、干系人的溝通需求B、溝通制約因素C、為溝通活動分配的資源D、問題升級程序 [更多...]
2021-01-29
未指定試題：目前一個新產(chǎn)品開發(fā)項目處于項目收尾階段。在生產(chǎn)過程中，需要計劃之外的重新設(shè)計和重
未指定試題：目前一個新產(chǎn)品開發(fā)項目處于項目收尾階段。在生產(chǎn)過程中，需要計劃之外的重新設(shè)計和重新測試。項目經(jīng)理認識到由于制造工程師沒有參與設(shè)計和計劃過程才會導(dǎo)致這種情況。項目經(jīng)理下一步應(yīng)采取什么措施？A、增加個人能力B、記錄一項新的經(jīng)驗教訓(xùn)C、執(zhí)行質(zhì)量審計D、更新風(fēng)險登記冊 [更多...]
2021-01-28
項目整體管理試題：你正在開發(fā)一個產(chǎn)品，這個產(chǎn)品能夠用高級的語言識別系統(tǒng)來收發(fā)電子郵件。公司的市場營銷部門剛剛通知你，公
整體管理試題(2014-12-19)：你正在開發(fā)一個產(chǎn)品，這個產(chǎn)品能夠用高級的語言識別系統(tǒng)來收發(fā)電子郵件。公司的市場營銷部門剛剛通知你，公司的一個主要競爭對手正在開發(fā)類似產(chǎn)品。當(dāng)初，你決定使用資源平衡，因為早期開始的進度計劃表明某些特定的時段會比其他時段需要更多的資源，而且當(dāng)時你也沒有很大的完成項目的時間壓力。而現(xiàn)在你有壓力了。要在市場上擊敗你的競爭對手，需要制定一個盡可能接近原來計劃的項目進度計劃。要做到這一點，你應(yīng)該使用：A.資源... [更多...]
2021-01-28
項目成本管理試題：以下哪項提供了基于項目績效的項目總體預(yù)期成本：A、ETCB、CPIC、EACD、
成本管理試題(2014-8-12)：以下哪項提供了基于項目績效的項目總體預(yù)期成本：A、ETCB、CPIC、EACD、TCPI [更多...]
2021-01-27
未指定試題：你正管理著一個具有五個分包商的項目。你必須監(jiān)督合同履行、付款并管理供應(yīng)商界面。一
未指定試題：你正管理著一個具有五個分包商的項目。你必須監(jiān)督合同履行、付款并管理供應(yīng)商界面。一家分包商遞交了變更請求，希望擴大其工作范圍。你根據(jù)對此請求的評審，決定對合同進行修訂。以上屬于哪項活動？（）A、管理采購B、實施采購C、形成合同D、解決爭議 [更多...]
2021-01-27
未指定試題：下面哪個不是常用的路由協(xié)議？（）A．OSPFB．RIPC．OBDD．BGP-4
未指定試題：下面哪個不是常用的路由協(xié)議？（）A．OSPFB．RIPC．OBDD．BGP-4 [更多...]
2021-01-26
項目質(zhì)量管理試題：在討論一個控制圖表時，項目經(jīng)理注意到隨機的偏差，它們屬于正常的控制范圍。項目經(jīng)理人應(yīng)該:A.嘗試調(diào)整
質(zhì)量管理試題(2015-1-20)：在討論一個控制圖表時，項目經(jīng)理注意到隨機的偏差，它們屬于正常的控制范圍。項目經(jīng)理人應(yīng)該:A.嘗試調(diào)整出現(xiàn)偏差的過程B.對過程進行巴雷托Pareto分析C.由于過程似乎處于控制范圍,不用做任何事情D.記錄偏差并且提醒工人的注意 [更多...]
2021-01-26
未指定試題：在項目的早期,你和項目投資人就采用何種估算技術(shù)進行了討論。你想采用專家判斷的形式
未指定試題：在項目的早期,你和項目投資人就采用何種估算技術(shù)進行了討論。你想采用專家判斷的形式，可是項目投資人爭論使用類比估算。那么最好你：()A．同意采用類比估算，因為它是專家判斷的一種B．作為妥協(xié)，建議采用全生命周期成本估算法C．分析為什么項目投資人希望采用這么精確的估算D．嘗試說服項目投資人采用專家判斷，因為此方法很經(jīng)典更加精確 [更多...]
2021-01-25
項目風(fēng)險管理試題：按照風(fēng)險可能造成后果，可將風(fēng)險劃分為（）。A.局部風(fēng)險和整體風(fēng)險B.自然風(fēng)險和人為風(fēng)險C.純粹風(fēng)險和
風(fēng)險管理試題(2014-12-15)：按照風(fēng)險可能造成后果，可將風(fēng)險劃分為（）。A.局部風(fēng)險和整體風(fēng)險B.自然風(fēng)險和人為風(fēng)險C.純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險D.已知風(fēng)險和不可預(yù)測風(fēng)險 [更多...]
2021-01-25
項目采購管理試題：下列哪種合同類型需要最完整和最精確的工作范圍定義，并要求做好最周到的準(zhǔn)備？A.成本加激勵費用合同B．
采購管理試題(2014-11-24)：下列哪種合同類型需要最完整和最精確的工作范圍定義，并要求做好最周到的準(zhǔn)備？A.成本加激勵費用合同B．成本加固定費用合同C．工料合同D.總價合同 [更多...]
2021-01-25
未指定試題：在計算機系統(tǒng)中，構(gòu)成虛擬存儲器（）。A.只需要一定的硬件資源便可實現(xiàn)B.只需要一
未指定試題：在計算機系統(tǒng)中，構(gòu)成虛擬存儲器（）。A.只需要一定的硬件資源便可實現(xiàn)B.只需要一定的軟件即可實現(xiàn)C.既需要軟件也需要硬件方可實現(xiàn)D.既不需要軟件也不需要硬件 [更多...]
2021-01-23
未指定試題：在某個信息系統(tǒng)實施案例中，A單位（甲方）允許B公司（乙方）在甲方的測試天南地北中
未指定試題：在某個信息系統(tǒng)實施案例中，A單位（甲方）允許B公司（乙方）在甲方的測試天南地北中開發(fā)和部署業(yè)務(wù)系統(tǒng)，同時為防范風(fēng)險，A單位在和B公司簽訂合同中，制定有關(guān)條款，明確了如果由于B公司操作原因引起的設(shè)備損壞，則B公司需按價賠償?？梢钥闯?，該賠償條款應(yīng)用了風(fēng)險管理中（）的風(fēng)險處置措施。A.降低風(fēng)險B.規(guī)避風(fēng)險C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險D.拒絕風(fēng)險 [更多...]
2021-01-22
項目進度管理試題：在軟件開發(fā)項目實施過程中，由于進度需要，有時要采取快速跟進措施。（）屬于快速跟進范疇。A．壓縮需求分
時間管理試題(2014-11-18)：在軟件開發(fā)項目實施過程中，由于進度需要，有時要采取快速跟進措施。（）屬于快速跟進范疇。A．壓縮需求分析工作周期B．設(shè)計圖紙全部完成前就開始現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作C．使用最好的工程師，加班加點盡快完成需求分析說明書編制工作D．同其他項目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少行政管理的磨擦 [更多...]
2021-01-22
項目人力資源管理試題：在項目人力資源計劃編制中，一般會涉及到組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述。其中，根據(jù)組織現(xiàn)有的部門、單位或團隊進行
人力資源管理試題(2014-11-25)：在項目人力資源計劃編制中，一般會涉及到組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述。其中，根據(jù)組織現(xiàn)有的部門、單位或團隊進行分解，把工作包和項目的活動列在負責(zé)的部門下面的圖采用的是（）。A．工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）B．組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）C．資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）D．責(zé)任分配矩陣（RAM） [更多...]
2021-01-22
項目文檔管理與配置管理試題：基線由一組配置項組成，這些配置項構(gòu)成了一個相對穩(wěn)定的邏輯實體，是一組經(jīng)過
項目文檔管理與配置管理試題：基線由一組配置項組成，這些配置項構(gòu)成了一個相對穩(wěn)定的邏輯實體，是一組經(jīng)過（）正式審查，批準(zhǔn)，達成一致的范圍或工作產(chǎn)品A、用戶B、配置管理員C、配置管理委員會D、專家組 [更多...]
2021-01-22
未指定試題：工具管理中的運維管理工具功能不包括（）。A、被動響應(yīng)B、主動預(yù)防C、集中監(jiān)控D、
未指定試題：工具管理中的運維管理工具功能不包括（）。A、被動響應(yīng)B、主動預(yù)防C、集中監(jiān)控D、規(guī)劃建議 [更多...]
2021-01-21
法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范試題：某工程項目招標(biāo)過程中，甲投標(biāo)人研究招標(biāo)文件后，以書面形式提出質(zhì)疑問題。招標(biāo)人對此問題給予了書面解答，
法律法規(guī)試題(2014-12-22)：某工程項目招標(biāo)過程中，甲投標(biāo)人研究招標(biāo)文件后，以書面形式提出質(zhì)疑問題。招標(biāo)人對此問題給予了書面解答，則該解答（）。A.只對甲投標(biāo)人有效B.對全體投標(biāo)人有效，但無須發(fā)送給其他投標(biāo)人C.應(yīng)發(fā)送給全體投標(biāo)人，并說明問題來源D.應(yīng)發(fā)送給全體投標(biāo)人，但不說明問題來源 [更多...]
2021-01-21
未指定試題：你想讓團隊成員了解項目每周的狀態(tài)報告現(xiàn)在變更為在星期四下午四點正式提交。你將使用哪種溝通
未指定試題：你想讓團隊成員了解項目每周的狀態(tài)報告現(xiàn)在變更為在星期四下午四點正式提交。你將使用哪種溝通形式?A．正式書面溝通。B．正式口頭溝通。C．非正式書面溝通。D．非正式口頭溝通。 [更多...]
2021-01-20

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