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計算題試題：小李所負責的項目已經完成了20%。最近一次的掙值分析結果顯示，成本績效指數(CPI)為0.67，進度
1354人瀏覽
信息化與信息系統(tǒng)試題：以下對小型機的理解，正確的是（）。A.小型機相對于大型機而言，管理較簡單，一般采用RISCCPUB.
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英語試題：MonitorRiskisnottheprocessof（）throughouttheproject
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英語試題：Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
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未指定試題：（）主要用于優(yōu)化企業(yè)的日常事務處理工作。A.數據庫B.數據倉庫C.中間件D.操作系統(tǒng)
未指定試題：（）主要用于優(yōu)化企業(yè)的日常事務處理工作。A.數據庫B.數據倉庫C.中間件D.操作系統(tǒng) [
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2022-06-26
項目溝通管理和干系人管理試題：工程師小王作為項目干系人之一，主動去訪問項目相關的知識庫，這種溝通屬于（）。
項目溝通管理和干系人管理試題：工程師小王作為項目干系人之一，主動去訪問項目相關的知識庫，這種溝通屬于（）。A、交互式溝通B、拉式溝通C、推式溝通D、集中式溝通 [
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2022-06-26
項目整體管理試題：（）不屬于組織過程資產。
項目整體管理試題：（）不屬于組織過程資產。A、行業(yè)風險數據庫B、變更控制程序C、公司過去同類項目的相關資料D、配置管理知識庫 [
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2022-06-26
項目采購管理試題：以下關于采購工作說明書的敘述中，（）是錯誤的。A.采購說明書與項目范圍基準沒有關系B.采購工作說明書
采購管理試題(2014-9-3)：以下關于采購工作說明書的敘述中，（）是錯誤的。A.采購說明書與項目范圍基準沒有關系B.采購工作說明書與項目的工作說明書不同C.應在編制采購計劃的過程中編寫采購工作說明書D.采購工作說明書定義了與項目合同相關的范圍 [
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2022-06-26
未指定試題：項目管理中50％以上的沖突來源于：a、項目重點、進度計劃、管理程序b、項目重點、
未指定試題：項目管理中50％以上的沖突來源于：A、項目重點、進度計劃、管理程序B、項目重點、進度計劃、人力資源C、進度計劃、人力資源、管理程序D、成本計劃、進度計劃、管理程序 [
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2022-06-25
項目進度管理試題：高級管理層應當何時進行定期的項目審查?A.完成一個里程碑時B.完成一個生命期階段時C.客戶提出大的索
時間管理試題(2014-9-28)：高級管理層應當何時進行定期的項目審查?A.完成一個里程碑時B.完成一個生命期階段時C.客戶提出大的索賠時D.項目經理報告成本超支的任何時候 [
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2022-06-25
項目質量管理試題：控制圖中的控制上限和控制下限標明:A.客戶將要接受的界限。B.可以接受的規(guī)范界限。C.可以接受的過程
質量管理試題(2015-1-4)：控制圖中的控制上限和控制下限標明:A.客戶將要接受的界限。B.可以接受的規(guī)范界限。C.可以接受的過程的偏差范圍。D.判斷項目成敗的統(tǒng)計控制點。 [
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2022-06-24
項目范圍管理試題：與逐步完善的計劃編制方法相對應的是（）。A.進度表B.初圖C.擴展探索D.“滾動波策劃&
范圍管理試題(2015-1-19)：與逐步完善的計劃編制方法相對應的是（）。A.進度表B.初圖C.擴展探索D.“滾動波策劃” [
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2022-06-24
項目成本管理試題：管理層規(guī)定所有的項目經理對所有預算超過1000萬元的項目應用掙值分析法。你的項目預算是2000萬元，
成本管理試題(2014-11-6)：管理層規(guī)定所有的項目經理對所有預算超過1000萬元的項目應用掙值分析法。你的項目預算是2000萬元，因而你必須應用掙值分析法。你的經理在每次會議上要你提供完工估算——估算最可能的項目最成本，完工估算是基于項目績效和()A．偏差分析B．超勢分析C．風險量化D．項目審核的結果 [
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2022-06-24
軟件工程知識試題：當前我國政府信息化和電子政務建設發(fā)展迅速，人民群眾辦理很多業(yè)務只需要通過瀏覽器就可以完成，這些業(yè)務提
軟件工程知識試題：當前我國政府信息化和電子政務建設發(fā)展迅速，人民群眾辦理很多業(yè)務只需要通過瀏覽器就可以完成，這些業(yè)務提供單位的信息系統(tǒng)軟件架構規(guī)劃屬于（）。A、文件服務器架構B、典型客戶端/服務器兩層架構C、客戶/服務器N層架構D、基于Web的架構 [
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2022-06-24
項目風險管理試題：風險轉移是設法將風險的后果連同應對的責任轉移到他方的風險應對措施，（）不屬于風險轉移的措施A履約保證
風險管理試題(2014-12-25)：風險轉移是設法將風險的后果連同應對的責任轉移到他方的風險應對措施，（）不屬于風險轉移的措施A履約保證書B購買保險C第三方擔保D改變工藝流程 [
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2022-06-24
未指定試題：youhavealwaysbeenaskedbyyourmanagementto
未指定試題：Youhavealwaysbeenaskedbyyourmanagementtocutyourprojectestimatebytenpercentafteryouhavegivenittothem.Thescopeofyournewprojectisunclearandthereareover30stakeholders.Managementexpectsa25percentreductioni... [
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2022-06-24
項目人力資源管理試題：關于人力資源管理的描敘，不正確的是（）。
項目人力資源管理試題：關于人力資源管理的描敘，不正確的是（）。A、項目經理具有領導者和管理者的雙重身份B、沖突不一定是有害的，“一團和氣”不一定是高效的集體C、馬斯洛需求層次理論中，受尊重是第三層的需求D、在團隊建設的五個階段中，可以跳過某些階段 [
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2022-06-24
法律法規(guī)與標準規(guī)范試題：合同可以變更，但是當事人對合同變更的內容約定不明確的，推定為（）。A.未變更B.部分變更C.已經變更
法律法規(guī)試題(2014-7-26)：合同可以變更，但是當事人對合同變更的內容約定不明確的，推定為（）。A.未變更B.部分變更C.已經變更D.變更為可撤銷 [
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2022-06-24
信息系統(tǒng)服務管理與監(jiān)理知識試題：信息技術服務標準（ITSS）體系中定義的IT服務生命周期為（）。
信息系統(tǒng)服務管理與監(jiān)理知識試題：信息技術服務標準（ITSS）體系中定義的IT服務生命周期為（）。A、啟動過程-規(guī)劃過程-執(zhí)行過程-結束過程B、規(guī)劃設計-部署實施-服務運營-持續(xù)改進-監(jiān)督管理C、規(guī)劃設計-部署實施-服務運營-持續(xù)改進D、啟動過程-規(guī)劃過程過程-執(zhí)行過程-監(jiān)督過程-收尾過程 [
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2022-06-24
項目采購管理試題：關于控制采購的描述，不正確的是（）。
項目采購管理試題：關于控制采購的描述，不正確的是（）。A、采購設備不符合采購計劃或合同規(guī)定的要求，即為不合格品B、經驗證確定為不合格品，應及時處理C、嚴格控制，不允許不合格品降級并改作他用D、不合格品都應進行標識區(qū)分 [
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2022-06-24
未指定試題：綜臺布線系統(tǒng)能昭支持哪些業(yè)務信息的傳輸?()A、能支持語音、數據、圖像和多媒體等
未指定試題：綜臺布線系統(tǒng)能昭支持哪些業(yè)務信息的傳輸?()A、能支持語音、數據、圖像和多媒體等備種業(yè)務信息的傳輸。B、僅僅能支持語膏、數據等業(yè)務信息的傳輸C、僅僅能支持圖像和多媒體等各種業(yè)務信息的傳輸。D、能支持各系統(tǒng)所精的模擬信號、數字信號以及無線信號等業(yè)務信息的傳輸 [
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2022-06-23
信息化與信息系統(tǒng)試題：隨著互聯(lián)網的普及，電子商務已經進入到人們日常生活，下列（）業(yè)務全部屬于電子商務的范疇。①網上客服②電
信息化基礎知識試題(2014-8-14)：隨著互聯(lián)網的普及，電子商務已經進入到人們日常生活，下列（）業(yè)務全部屬于電子商務的范疇。①網上客服②電視購物③網上營銷④電話交易⑤商場廣播⑥網上調查A、①②③④⑤⑥B、①②③④⑤C、①②③④⑥D、①③④⑤⑥ [
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2022-06-23
項目生命周期和組織結構試題：關于項目組織結構的描述，不正確的是（）。A、職能型組織結構中項目經理缺少權力和權威B、項目型組織結構
項目生命周期和組織結構試題：關于項目組織結構的描述，不正確的是（）。A、職能型組織結構中項目經理缺少權力和權威B、項目型組織結構的管理成本過高，但員工具有事業(yè)上的連續(xù)性和保障C、強矩陣組織結構內具有專職的項目經理D、弱矩陣組織結構內項目經理對于資源的影響力弱于職能經理 [
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2022-06-23
英語試題：（）is a decentralized database, ensure that the da
英語試題：（）isadecentralizeddatabase,ensurethatthedatawillnotbetamperedwithandforgedA、ArtificialintelligenceB、BlockchainC、SensingtechnologyD、Bigdata [
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2022-06-23
當前第82/100，
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