中文字幕综合一区,伊人av网,欧美中日韩在线,亚洲国产香蕉视频,黄视频在线免费,天天操天天爱天天爽,狠狠躁天天躁
專業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師網(wǎng)站|培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|服務(wù)商(信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師學(xué)習(xí)QQ群:89253946,客服QQ:800184589)
用戶登錄:
登錄
注冊(cè)
QQ客服
地區(qū)
全國(guó)
重慶
福建
山西
寧夏
云南
海南
青海
北京
廣東
湖北
安徽
河南
遼寧
陜西
西藏
上海
江蘇
湖南
山東
四川
吉林
甘肅
新疆
天津
浙江
河北
江西
貴州
廣西
內(nèi)蒙古
黑龍江
軟題庫(kù)
培訓(xùn)課程
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師
高項(xiàng)首頁(yè)
資訊
報(bào)考指南
考試大綱
考試報(bào)名
綜合知識(shí)
案例
整體
范圍
進(jìn)度
成本
質(zhì)量
人力
溝通
風(fēng)險(xiǎn)
采購(gòu)
資料
經(jīng)驗(yàn)
更多
論文
整體
范圍
進(jìn)度
成本
質(zhì)量
人力
溝通
風(fēng)險(xiǎn)
采購(gòu)
資料
經(jīng)驗(yàn)
更多
備考經(jīng)驗(yàn)
資料下載
培訓(xùn)課程
考試中心
每日一練
章節(jié)練習(xí)
歷年真題
考試題庫(kù)
人才專欄
論壇
當(dāng)前位置:
信管網(wǎng)
>
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師
>> 管理知識(shí)
管理知識(shí)
客戶需求引導(dǎo)協(xié)同管理漸入佳境
真正的協(xié)同必須從客戶的角度出發(fā),是基于客戶的需求而不是基于技術(shù)的,完整的協(xié)同概念包含了四個(gè)方面的含義:面向人的協(xié)同、信息協(xié)同、應(yīng)用協(xié)同和流程的協(xié)同。協(xié)同軟件應(yīng)該是以人為中心,實(shí)現(xiàn)人、信息、應(yīng)用和流程的協(xié)同。 [
更多...
]
2011-08-31
如何解決項(xiàng)目評(píng)審中抓壯丁、科普會(huì)、批斗會(huì)的問(wèn)題
技術(shù)評(píng)審在研發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作中是一個(gè)重要的質(zhì)量控制手段,同樣一個(gè)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)越早修復(fù)的成本越低,所以眾多研發(fā)企業(yè)都已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目評(píng)審的重要性,并開始構(gòu)建評(píng)審管理體系,組建評(píng)審專家團(tuán)隊(duì),到頭來(lái)發(fā)現(xiàn)評(píng)審效果一般,普遍存在抓壯丁、科普會(huì)、批斗會(huì)等問(wèn)題,如何有效提升評(píng)審效率,讓評(píng)審真正起到質(zhì)量控制的作用。 [
更多...
]
2011-08-31
軟件外包項(xiàng)目管理3點(diǎn)體會(huì)
目前,軟件外包在軟件出口中占有很大的比重。一個(gè)外包的軟件出口項(xiàng)目通常要配合國(guó)外的設(shè)計(jì)進(jìn)行開發(fā),但由于國(guó)內(nèi)外軟件企業(yè)在文化、管理上的差異較大,因此在管理方面,就不能完全采用一般項(xiàng)目管理的模式,筆者認(rèn)為以下幾點(diǎn)十分重要。 [
更多...
]
2011-08-30
軟件企業(yè)如何面對(duì)項(xiàng)目管理
如果用兩個(gè)字概括當(dāng)前社會(huì)的特點(diǎn),那就是“變化”,而這種變化在信息產(chǎn)業(yè)中體現(xiàn)得尤為突出,技術(shù)創(chuàng)新速度越來(lái)越快,用戶需求與市場(chǎng)不斷變化,人員流動(dòng)也大大加快。在這種環(huán)境下, [
更多...
]
2011-08-30
軟件開發(fā)項(xiàng)目管理的簡(jiǎn)單方法
引言: 在論壇上經(jīng)??吹胶芏嗳擞嘘P(guān)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),而且都是長(zhǎng)篇大論,侃侃而談;總是看得我暈頭轉(zhuǎn)向,總感覺(jué),都是停留在人的作用上,總是強(qiáng)調(diào)管理中的人為因素,幾乎很多條目都是帶有很強(qiáng)的人為色彩,看完后,總是覺(jué)得這些經(jīng)驗(yàn)很不錯(cuò),但是自己往往卻很難在自己的項(xiàng)目中具體實(shí)施。 [
更多...
]
2011-08-30
軟件公司項(xiàng)目管理的三大誤區(qū)
為幫助整體提升中國(guó)軟件企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,日前,國(guó)研大講堂組織有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的國(guó)研項(xiàng)目管理專家對(duì)幾家國(guó)內(nèi)知名的軟件公司進(jìn)行了系統(tǒng)的軟件項(xiàng)目管理培訓(xùn)。這些培訓(xùn)都是個(gè)性化定制的服務(wù) [
更多...
]
2011-08-30
IT外包項(xiàng)目管理
“IT國(guó)際化,向外走出去”在我國(guó)已經(jīng)被提出好幾年了,而“外包”被許多國(guó)內(nèi)IT精英認(rèn)定的“IT(軟件)國(guó)際化”的跳板,隨之而來(lái)的IT外包項(xiàng)目管理也就成了討論甚至爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。本文從宏觀分析國(guó)內(nèi)“ [
更多...
]
2011-08-30
簡(jiǎn)談項(xiàng)目的沖突的管理
項(xiàng)目在開發(fā)過(guò)程中,項(xiàng)目組內(nèi)部、部門之間的各種沖突時(shí)層出不窮,常常引得各位項(xiàng)目經(jīng)理頭痛。而何種解決方法來(lái)解決沖突,對(duì)沖突的雙方都會(huì)造成一定的影響,有時(shí)沖突雙方過(guò)于激烈,負(fù)面的影響比較大,會(huì)造成一定程度的破壞性,造成合作雙方的隔閡。對(duì)于項(xiàng)目組中的沖突,我們從中可以學(xué)到一些什么呢? [
更多...
]
2011-08-30
項(xiàng)目各階段典型風(fēng)險(xiǎn)事件
1月27日參加了信管網(wǎng)cnitpm組織的‘項(xiàng)目管理愛(ài)好者聚會(huì)’,我被邀請(qǐng)做了一個(gè)主題演講,其實(shí)不是什么演講,只是結(jié)合理論談了自己的一些想法和工作中遇到過(guò)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更主要的目的是給大家出一個(gè)討論和交流的主題,希望能起個(gè)拋磚引玉的作用。 [
更多...
]
2011-08-29
論述IT項(xiàng)目管理中的溝通管理
某集團(tuán)是國(guó)資委直屬的重點(diǎn)企業(yè),承擔(dān)著區(qū)域重點(diǎn)城市的民用電力供應(yīng)。集團(tuán)本著“高起點(diǎn)、高投入、高回報(bào)”的宗旨,對(duì)信息化建設(shè)投入了大量的人力、物力和財(cái)力。在實(shí)施OA之前, [
更多...
]
2011-08-29
論QA項(xiàng)目的實(shí)施管理
作為一名軟件實(shí)施工程師,我參與了很多用戶OA項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程,慢慢的發(fā)現(xiàn),OA雖然沒(méi)有ERP那么復(fù)雜,但也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是自己原來(lái)想像的那么簡(jiǎn)單。在此,根據(jù)我實(shí)施新思創(chuàng)OA的經(jīng)驗(yàn),很想和廣大軟件實(shí)施工程師,也和客戶交流一下,如何更好的實(shí)施OA。 [
更多...
]
2011-08-29
軟件風(fēng)險(xiǎn)管理—與熊共舞
在軟件開發(fā)過(guò)程中,經(jīng)常忽略的一個(gè)因素——風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是一把雙刃劍,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的另一面就是價(jià)值,我們不能因?yàn)樗呢?fù)面影響避而不談。 與熊共舞:軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 就圍繞著風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)東西展開闡述。 [
更多...
]
2011-08-29
與項(xiàng)目干系人“溝通”的技巧
‘項(xiàng)目管理是一門科學(xué)’,這是早些我對(duì)項(xiàng)目管理的一個(gè)認(rèn)識(shí),說(shuō)它是科學(xué)因?yàn)樗ㄖ?xiàng)目管理中方方面面的管理知識(shí)和管理體系。一說(shuō)到項(xiàng)目管理,人們自然就想到它的八大要素:范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)、溝通, [
更多...
]
2011-08-29
活用 XP:(六)強(qiáng)化溝通
結(jié)對(duì)編程是本系列文章討論的最后一個(gè)主題,也是備受爭(zhēng)議的一個(gè)主題。為什么一個(gè)人的工作要兩個(gè)人來(lái)完成,這對(duì)于老板來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是犯罪。和前面的主題類似的,我們要學(xué)習(xí)和應(yīng)用一項(xiàng)實(shí)踐,關(guān)鍵的還是要把握其實(shí)質(zhì)。 [
更多...
]
2011-08-29
避免項(xiàng)目管理中的溝通失靈
回想一下你所經(jīng)歷的項(xiàng)目,有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)以下這樣的情況:客戶在檢查項(xiàng)目階段成果時(shí),指出曾經(jīng)要求的某個(gè)產(chǎn)品特性沒(méi)有包含在其中,并且抱怨說(shuō)早就以口頭的方式反映給了項(xiàng)目組的成員 [
更多...
]
2011-08-29
IT項(xiàng)目管理向溝通要效率
項(xiàng)目溝通管理是現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系中的九大知識(shí)領(lǐng)域之一。項(xiàng)目溝通管理把成功所必須的因素——人、想法和信息之間提供了一個(gè)關(guān)鍵連接。涉及項(xiàng)目的任何人都應(yīng)準(zhǔn)備以項(xiàng)目"語(yǔ)言"發(fā)送和接收信息并且必須理解他們 [
更多...
]
2011-08-29
監(jiān)理對(duì)施工單位忌講“七不”
監(jiān)理除正確處理與業(yè)主關(guān)系外,與施工單位良好的工作關(guān)系亦不可或缺。那么,監(jiān)理在處理與施工單位關(guān)系時(shí)應(yīng)注意什么呢?歸納起來(lái),應(yīng)該避免“七不”。 [
更多...
]
2011-08-29
如何開好項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議
摘要:良好的開端是成功的一半,項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議是一個(gè)項(xiàng)目的開始,因此其對(duì)于項(xiàng)目的順利開展非常重要。然而,有不少項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部啟動(dòng)會(huì)議不重視、走過(guò)場(chǎng),或雖然知道其重要但不知道如何才能將其開好。 [
更多...
]
2011-08-29
論IT項(xiàng)目管理中的溝通管理
摘要:本文討論了某集團(tuán)辦公自動(dòng)化(以下簡(jiǎn)稱OA)系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的溝通管理問(wèn)題。該系統(tǒng)旨在提高集團(tuán)各部門之間公文上傳下達(dá)的效率、加強(qiáng)辦公審批職能、真正實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。系統(tǒng)包括了流程定義、 [
更多...
]
2011-08-29
項(xiàng)目規(guī)劃技巧
項(xiàng)目計(jì)劃技巧對(duì)于現(xiàn)今的軟件開發(fā)人員來(lái)說(shuō)是必需的。這里有一些幫助您有效地計(jì)劃下一個(gè)項(xiàng)目的建議。 [
更多...
]
2011-08-27
當(dāng)前第31/71,
首頁(yè)
上一頁(yè)
下一頁(yè)
尾頁(yè)
考試介紹
報(bào)考指南
報(bào)名時(shí)間
報(bào)名條件
考試時(shí)間
考試大綱
考試教程
成績(jī)查詢
證書領(lǐng)取
真題下載
免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料
考試新手指南
學(xué)習(xí)計(jì)劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽課程
一鍵領(lǐng)取
推薦文章
各省市軟考報(bào)名簡(jiǎn)章
軟考辦
北京
天津
河北
山西
上海
江蘇
浙江
安徽
湖北
湖南
廣東
廣西
云南
西藏
江西
陜西
福建
吉林
遼寧
海南
山東
河南
重慶
甘肅
四川
貴州
青海
新疆
寧夏
內(nèi)蒙古
黑龍江
信管網(wǎng)APP下載
考試信息推送
免費(fèi)在線答題
優(yōu)惠報(bào)班活動(dòng)
直播錄播輔導(dǎo)
推薦內(nèi)容
PMP學(xué)習(xí)網(wǎng)
|
軟題庫(kù)
|
網(wǎng)考網(wǎng)
|
注冊(cè)消防考試網(wǎng)