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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師
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有償征集:2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文征集
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信管網(wǎng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師通過學(xué)員論文經(jīng)驗(yàn)分享
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2020-10-10
信管范文:論信息系統(tǒng)項(xiàng)目整體管理
本文以我主持的國(guó)家某部委icp/ip地址/域名信息備案管理系統(tǒng)為實(shí)例,探討了信息系統(tǒng)項(xiàng)目整體管理在項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要性,并分別論述了制定初步范圍說明書、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)督與控制項(xiàng)目工作、整體變更控制等項(xiàng)目整體管理過程,在整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)所引起的積極作用及其實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。 [
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2020-10-09
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師人力資源管理論文范文
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師人力資源管理論文摘要:2016年3月,我參加了某集團(tuán)信息化平臺(tái)的建設(shè),擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體推進(jìn)和管理工作。該項(xiàng)目預(yù)算500w,要求在6個(gè)月內(nèi)完成。項(xiàng)目采用j2ee框架,模組化思想設(shè)計(jì),采用b/a/s的多層分布式結(jié)構(gòu)。通過該項(xiàng)目的實(shí)施,為該集團(tuán)建立了綜合物流業(yè)務(wù)平臺(tái),并與財(cái)務(wù)、辦公、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)的集成,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)交互與共享,為集團(tuán)建立了統(tǒng)一的內(nèi)部門戶與決策管理平臺(tái)。幫助該集團(tuán)順利通過了該省重點(diǎn)物流企業(yè)技術(shù)中心的評(píng)定。 [
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2020-10-09
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師溝通和干系人管理論文框架與論述展開點(diǎn)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師溝通和干系人管理論文框架與論述展開點(diǎn)論點(diǎn)包括:識(shí)別干系人及溝通計(jì)劃編制、管理溝通、控制溝通、項(xiàng)目干系人管理1)識(shí)別干系人及溝通計(jì)劃編制識(shí)別干系人是指識(shí)別所有受項(xiàng)目影響的人員或組織,并記錄其利益、參與情況和對(duì)項(xiàng)目成功的影響的過程。展開點(diǎn):根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)(干系人眾多,分支機(jī)構(gòu)、總公司業(yè)務(wù)部門、社保機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)),采用頭腦風(fēng)暴的方式 [
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2020-10-09
論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的溝通管理論文范文
摘要2015年3月,我作為承建單位的項(xiàng)目經(jīng)理,參與了xx公司話務(wù)網(wǎng)管系統(tǒng)改造工程,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的管理工作。該網(wǎng)管改造工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一資源平臺(tái)、統(tǒng)一性能平臺(tái)、統(tǒng)一告警平臺(tái)、綜合操作維護(hù)平臺(tái),客戶服務(wù)支撐平臺(tái)和集中網(wǎng)優(yōu)平臺(tái)等功能,提升客戶對(duì)通信平臺(tái)的“集中監(jiān)控、集中維護(hù)、集中處理”的能力,以及運(yùn)維管理工作的效率。 [
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2020-10-09
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師風(fēng)險(xiǎn)管理論文框架與論述展開點(diǎn)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師風(fēng)險(xiǎn)管理論文框架與論述展開點(diǎn)?四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理論點(diǎn)包括:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控1)編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃及識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),謹(jǐn)慎清晰的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃可以極大的提高項(xiàng)目實(shí)施成功的概率。展開點(diǎn):邀請(qǐng)干系人參與頭腦風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議/業(yè)內(nèi)專家訪談,討論項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響、如何監(jiān)控并應(yīng)對(duì)風(fēng) [
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2020-10-09
論大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)就是會(huì)給項(xiàng)目帶來威脅或機(jī)會(huì)的一些不確定性事件。本文以筆者所主持的某干部學(xué)院信息化平臺(tái)項(xiàng)目為實(shí)例,探討了信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要性。在項(xiàng)目中,筆者擔(dān)任承建方的項(xiàng)目經(jīng)理工作,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、組織實(shí)施和管理控制工作。為了按照既定的進(jìn)度、成本和質(zhì)量完成項(xiàng)目的目標(biāo),在該項(xiàng)目中,筆者充分重視了風(fēng)險(xiǎn)管理,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論,結(jié)合自己的項(xiàng)目實(shí)踐,就項(xiàng)目進(jìn) [
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2020-10-09
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文49分學(xué)員分享論文備考經(jīng)驗(yàn)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文49分學(xué)員分享論文備考經(jīng)驗(yàn)?1)練字練字練字練字:打印幾份稿紙。年頭久了,每多人都是鍵盤黨,寫字也越來越少,而對(duì)于論文,傳說中的每個(gè)論文都在10秒左右就決定生死,除非特別好不然分?jǐn)?shù)就直接給出來了,所以為什么論文通過基本都在45-50之間,很少有見超過50的,而沒通過的多數(shù)都在40分以下。 [
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2020-10-09
近3年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題匯總
近3年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題匯總,包括2017年至2019年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題,為大家備考2020年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文作參考。更多有關(guān)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文的信息,請(qǐng)關(guān)注信管網(wǎng)。 [
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2020-10-09
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師人力資源管理論文框架與論述展開點(diǎn)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師人力資源管理論文框架與論述展開點(diǎn)論點(diǎn)包括:人力資源計(jì)劃編制、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建議、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。1)編制人力資源計(jì)劃人力資源計(jì)劃編制是決定項(xiàng)目的角色、職責(zé)以及報(bào)告關(guān)系的過程。論點(diǎn)論述展開點(diǎn):項(xiàng)目人力資源共20人左右,涉及需求、開發(fā)、測(cè)試、配置管理、qa、dba等多個(gè)項(xiàng)目角色。我作為項(xiàng)目經(jīng)理,通過制定責(zé)任分配矩陣ram明確每個(gè)人的工作任務(wù)和職責(zé); [
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2020-10-08
論某中心醫(yī)院信息系統(tǒng)項(xiàng)目溝通管理
摘要:2015年2月我作為項(xiàng)目經(jīng)理參與了某市中心醫(yī)院信息系統(tǒng)集成平臺(tái)的建設(shè)。該項(xiàng)目投資500萬(wàn)元人民幣,建設(shè)工期1年。通過該項(xiàng)目的建設(shè),將原來的各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一對(duì)一的模式改為了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)集成平臺(tái)的一對(duì)多的模式,從而降低了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成的復(fù)雜度、工作量、以及維護(hù)成本;通過建立標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)交換和集成,實(shí)現(xiàn)了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通,消除信息孤島,使醫(yī)院各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了充分的共享; [
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2020-10-08
論某規(guī)劃局信息系統(tǒng)項(xiàng)目的溝通管理
2015年3月,我參與了某市規(guī)劃局規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的項(xiàng)目管理。該系統(tǒng)是以b/s模式架構(gòu),數(shù)據(jù)庫(kù)采用了oracle11g,gis平臺(tái)采用了arcgis10.0。該系統(tǒng)包括規(guī)劃業(yè)務(wù)審批,行政辦公,gis圖形分析等功能,是oa、mis、gis的集成應(yīng)用。項(xiàng) [
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2020-10-08
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文如何準(zhǔn)備?
五、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文如何準(zhǔn)備?一般而言,論文是考試?yán)锩孀钭屓祟^疼的一部分了,經(jīng)常出現(xiàn)前兩科都通過,論文就是無(wú)可奈何的情況,我第一次考試論文只考了31分,其他兩門都是50+,自然也能體會(huì)其中的痛苦。本次考試,我論文準(zhǔn)備比較充分,最終成績(jī)也達(dá)到了48分,相較于大量45、46分論文險(xiǎn)過的情況,算是寫的可以的吧。 [
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2020-10-08
關(guān)于高項(xiàng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午論文題的一些個(gè)人復(fù)習(xí)建議
關(guān)于高項(xiàng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午論文題的一些個(gè)人復(fù)習(xí)建議這一部分是我最迷茫的,所以僅供拋磚引玉。我的論文都是我自己加工形成的,背景用的是我在甲方單位所跟的一個(gè)項(xiàng)目,還算比較完整。內(nèi)容的話我就根據(jù)信管網(wǎng)的YT看心情準(zhǔn)備一到兩篇。對(duì),你沒看錯(cuò),是看心情!因?yàn)槲乙恢闭撐木筒桓叻?,?jīng)驗(yàn)也不多,而且而且我試過兩次自己臨場(chǎng)寫的論文通過了,但是有兩次完完整整壓中了的竟然40以下沒有通過。 [
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2020-10-08
論某地稅信息系統(tǒng)項(xiàng)目整體管理論文
摘要:2011年3月本人參與了北京某軟件科技有限公司的一個(gè)地稅項(xiàng)目,此項(xiàng)目為某地方稅務(wù)局安全管控系統(tǒng),包含了基于B/S架構(gòu)的四個(gè)子系統(tǒng)和C/S架構(gòu)的客戶端,其中子系統(tǒng)分別為權(quán)限系統(tǒng)、資產(chǎn)系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)及終端防護(hù)系統(tǒng),而客戶端需要安裝于每一臺(tái)用于稅務(wù)局內(nèi)網(wǎng)的所有操作系統(tǒng)中,以便于對(duì)所有地稅辦公的PC機(jī)器進(jìn)行全面的管控。在這個(gè)歷時(shí)兩年之久的中大型項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職。做為建設(shè)方的項(xiàng)目經(jīng)理,本人在項(xiàng)目的整體管理過程中,科學(xué)的運(yùn)用項(xiàng)目整體管理的理論知識(shí)并結(jié)合我司CMMI3項(xiàng)目管理過程域的具體要求,采取了針對(duì)性的措施,注重與項(xiàng)目干系人保持積極有效的溝通,加強(qiáng)了項(xiàng)目計(jì)劃編制、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施、項(xiàng)目綜合變更控制等項(xiàng)目整體管理過程,通過這些有效的方法與措施,平衡了各方的利益,使得項(xiàng)目實(shí)施順利進(jìn)展,保證了項(xiàng)目的工期、成本及質(zhì)量,受到用戶方的高度評(píng)價(jià)。正文: [
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2020-10-08
論信息系統(tǒng)項(xiàng)目整體管理論文
2013年8月,我作為項(xiàng)目經(jīng)理參與了XX省地稅系統(tǒng)稅收專業(yè)化管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè),該項(xiàng)目主要是為了該省地稅系統(tǒng)全面推進(jìn)國(guó)家稅務(wù)總局提出的稅收專業(yè)化管理的要求提供有效的軟件支撐,利用工作流技術(shù)促進(jìn)稅收管戶制向管事制的轉(zhuǎn)變,對(duì)所有涉稅事項(xiàng)的過程和結(jié)果實(shí)施全省監(jiān)控和管理,該項(xiàng)目被列為XX省地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資為550萬(wàn)元,總工期為1年。該項(xiàng)目于2014年8月一次性通過了建設(shè)方的驗(yàn)收 [
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2020-10-08
論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理
論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理摘要:2009年10月,我參加了某集團(tuán)企業(yè)礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的開發(fā),并擔(dān)任的該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)是集團(tuán)企業(yè)重要業(yè)務(wù)板塊之一,擔(dān)負(fù)著為企業(yè)生產(chǎn)和職工生活提供支持保障的重要任務(wù),隨著礦區(qū)服務(wù)改革試點(diǎn)工作的開展,啟動(dòng)了礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作。整個(gè)系統(tǒng)主要由物業(yè)及公用事業(yè)、房產(chǎn)交易與租賃管理、社區(qū)再就業(yè)、托幼服務(wù)、文化體育、市容城管、公共交通、離退休管理、醫(yī)療衛(wèi)生、管理統(tǒng)計(jì)等10個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成。本文結(jié)合我的實(shí)踐,以礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)為例,從項(xiàng)目計(jì)劃編制、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施、項(xiàng)目綜合變更控制等幾個(gè)方面討論了信息系統(tǒng)項(xiàng)目整體管理在項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要性,并針項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種情況,論述了項(xiàng)目管理方法的使用及其應(yīng)用效果,并談一些自己的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 [
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2020-10-08
論信息系統(tǒng)項(xiàng)目整體管理論文范文
下面就我在該項(xiàng)目管理中如何運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí),實(shí)踐項(xiàng)目整體管理過程談一下我的做法與感受:一、啟動(dòng)項(xiàng)目、制訂項(xiàng)目章程、形成項(xiàng)目初步范圍說明書項(xiàng)目章程是正式批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目的文檔。在項(xiàng)目章程中描述了項(xiàng)目目的、干系人的期望需求、項(xiàng)目交付物、概要的預(yù)算、概要的里程碑、相關(guān)約束和假設(shè)等內(nèi)容,最重要的是書面指定了項(xiàng)目經(jīng)理,并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了明確的授權(quán),以便他可以使用組織資源順利的開展執(zhí)行項(xiàng)目活動(dòng)。本項(xiàng)目是公司進(jìn)入傳統(tǒng)物流領(lǐng)域的第一個(gè)大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目, [
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2020-10-07
論信息系統(tǒng)項(xiàng)目人力資源管理論文范文
項(xiàng)目的人力資源管理非常關(guān)鍵。我針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn),結(jié)合團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況,借鑒以往經(jīng)驗(yàn),主要通過人力資源計(jì)劃編制、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等環(huán)節(jié)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行了全方位的管理。一、人力資源計(jì)劃編制人力資源計(jì)劃編制是決定項(xiàng)目的角色、職責(zé)以及報(bào)告關(guān)系的過程。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,一個(gè)好的計(jì)劃是事情成功的開始,擁有謹(jǐn)慎和清晰的計(jì)劃必然能夠更有效地做好成本管理。 [
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2020-10-07
搞定信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文工具與技術(shù)及考后感想
論文經(jīng)驗(yàn),要命的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師?論文工具與技術(shù):信管網(wǎng)投票+qq群+稿紙+lamp筆1)練字練字練字練字:打印幾份稿紙。年頭久了,每多人都是鍵盤黨,寫字也越來越少,而對(duì)于論文,傳說中的每個(gè)論文都在10秒左右就決定生死,除非特別好不然分?jǐn)?shù)就直接給出來了,所以為什么論文通過基本都在45-50之間,很少有見超過50的,而沒通過的多數(shù)都在40分以下。 [
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2020-10-07
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