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考試試題
關(guān)于風險的描述不正確的是（）。 A、具有不確定性的事件或活動也不一定是風險 B、風險包括對目標的威脅，也包括促進目標的機會
關(guān)于風險的描述不正確的是（）。a、具有不確定性的事件或活動也不一定是風險b、風險包括對目標的威脅，也包括促進目標的機會c、項目投入越大，可接受的風險越小d、因火災(zāi)造成停工引發(fā)的成本直接屬于風險 [
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2022-05-28
“通過談判達成共識”是項目經(jīng)理應(yīng)用（）來達成項目目標的方法。
“通過談判達成共識”是項目經(jīng)理應(yīng)用（）來達成項目目標的方法。a、管理技能b、分析技術(shù)c、人際關(guān)系d、專家判斷 [
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2022-05-28
關(guān)于項目干系人管理的描述，不正確的是（） A、應(yīng)把干系人滿意度作為一個關(guān)鍵項目目標來進行管理
關(guān)于項目干系人管理的描述，不正確的是（）a、應(yīng)把干系人滿意度作為一個關(guān)鍵項目目標來進行管理b、規(guī)劃干系人是一個反復(fù)的過程，應(yīng)由項目經(jīng)理定期開展c、項目干系人管理包含項目需求管理、溝通管理和人力資源管理d、建立溝通管理計劃是為管理干系人的期望提供指導(dǎo)和信息 [
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2022-05-28
在項目溝通管理過程中，（）是“管理溝通”過程的作用。
在項目溝通管理過程中，（）是“管理溝通”過程的作用。a、確保所有溝通參與者之間的信息流動的最優(yōu)化b、促進項目干系人之間實現(xiàn)有效率且有效果的溝通c、識別與記錄與干系人最有效率且最有效果的溝通方式d、針對問題和關(guān)鍵績效指標的溝通，可引發(fā)修正措施 [
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2022-05-28
某項目溝通渠道為66，則該項目干系人為（）人。
某項目溝通渠道為66，則該項目干系人為（）人。a、9b、10c、11d、12 [
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2022-05-28
某公司人員流動性強，最近頻頻發(fā)生人員的變更。作為公司項目經(jīng)理，此時需要處理的事項不包含（）
某公司人員流動性強，最近頻頻發(fā)生人員的變更。作為公司項目經(jīng)理，此時需要處理的事項不包含（）a、變更項目管理計劃b、變更問題描述和項目人員分派文件c、更新項目范圍和目標d、總結(jié)歷史信息和經(jīng)驗教訓(xùn)文檔 [
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2022-05-28
項目經(jīng)理為了使團隊高效運行并達成項目目標，可采用的方式不包括（）。 A、提高項目要求并增加每日工作時長，刺激成員創(chuàng)新
項目經(jīng)理為了使團隊高效運行并達成項目目標，可采用的方式不包括（）。a、提高項目要求并增加每日工作時長，刺激成員創(chuàng)新b、每周組織一次知識分享，提高團隊成員的知識和技能c、每日組織站會，及時收集成員遇到的問題，協(xié)作解決d、不定期組織聚餐和團建活動，增加團隊凝聚力 [
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2022-05-28
某軟件技術(shù)公司，主營業(yè)務(wù)為軟件項目研發(fā)和交付，公司項目經(jīng)理均為軟件項目經(jīng)理。為擴大發(fā)展，公司承接了一個技術(shù)改造項目，
某軟件技術(shù)公司，主營業(yè)務(wù)為軟件項目研發(fā)和交付，公司項目經(jīng)理均為軟件項目經(jīng)理。為擴大發(fā)展，公司承接了一個技術(shù)改造項目，涉及到硬件的升級和更新及相關(guān)軟件的開發(fā)和部署。關(guān)于新項目經(jīng)理的人選，合適的是（）。 [
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2022-05-28
軟件項目的質(zhì)量，主要用（）和軟件測試兩種方法配合使用來保證。A、技術(shù)評審 B、用戶試用 C、流程外包 D、迭代開發(fā)
軟件項目的質(zhì)量，主要用（）和軟件測試兩種方法配合使用來保證。a、技術(shù)評審b、用戶試用c、流程外包d、迭代開發(fā) [
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2022-05-28
關(guān)于質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的描述，不正確的是（）。 A、質(zhì)量保證是為了滿足質(zhì)量目標而做的前瞻性行為 B、質(zhì)量控制監(jiān)督并記錄質(zhì)量活動的執(zhí)行結(jié)果
關(guān)于質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的描述，不正確的是（）。a、質(zhì)量保證是為了滿足質(zhì)量目標而做的前瞻性行為b、質(zhì)量控制監(jiān)督并記錄質(zhì)量活動的執(zhí)行結(jié)果 [
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2022-05-28
某公司在教育服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展，已有豐富的項目經(jīng)驗，近日新立項的教育服務(wù)項目A需要規(guī)劃質(zhì)量管理，則應(yīng)采用（）的方法。
某公司在教育服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展，已有豐富的項目經(jīng)驗，近日新立項的教育服務(wù)項目a需要規(guī)劃質(zhì)量管理，則應(yīng)采用（）的方法。a、成本收益分析法b、質(zhì)量成本法c、標桿對照法d、實驗設(shè)計 [
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2022-05-28
某軟件開發(fā)項目包括A、B、C三項活動，目前各活動的相關(guān)數(shù)據(jù)如下（單位：萬元），則該項目績效處于（）狀態(tài)。
某軟件開發(fā)項目包括a、b、c三項活動，目前各活動的相關(guān)數(shù)據(jù)如下（單位：萬元），則該項目績效處于（）狀態(tài)。 [
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2022-05-28
關(guān)于制定預(yù)算的描述，不正確的是（ ）。 A、成本基準是經(jīng)過批準且按時間段分配的項目預(yù)算 B、項目總資金需求是根據(jù)資金投入計算出的成本預(yù)算
關(guān)于制定預(yù)算的描述，不正確的是（）。a、成本基準是經(jīng)過批準且按時間段分配的項目預(yù)算b、項目總資金需求是根據(jù)資金投入計算出的成本預(yù)算 [
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2022-05-28
某學(xué)校開發(fā)圖書管理系統(tǒng)，軟件研發(fā)專家組給出了如下時間估計：假設(shè)三個估值服從β分布，則該圖書管理系統(tǒng)軟件在11-15天之間完成的可能性約為（）。
某學(xué)校開發(fā)圖書管理系統(tǒng)，軟件研發(fā)專家組給出了如下時間估計：假設(shè)三個估值服從β分布，則該圖書管理系統(tǒng)軟件在11-15天之間完成的可能性約為（）。 [
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2022-05-28
一個軟件研發(fā)項目使用迭代開發(fā)，共計進行3次迭代，每次迭代的工作分解均為：需求分析-設(shè)計編碼-測試驗證。該項目的活動關(guān)系表如下：
一個軟件研發(fā)項目使用迭代開發(fā)，共計進行3次迭代，每次迭代的工作分解均為：需求分析-設(shè)計編碼-測試驗證。該項目的活動關(guān)系表如下：則該項目的工期為（31），在迭代3需求分析時，用戶提出需求變更，導(dǎo)致迭代3的代碼編寫的持續(xù)時間增加了5天，其他活動持續(xù)時間不變，則項目整體持續(xù)時間將增加（）天。 [
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2022-05-28
某項目進度網(wǎng)絡(luò)圖中，活動A和B之間的依賴關(guān)系表示為SS- 8天，則表明：（ ）。
某項目進度網(wǎng)絡(luò)圖中，活動a和b之間的依賴關(guān)系表示為ss-8天，則表明：（）。a、活動a開始8天后活動b開始b、活動a開始8天前活動b開始c、活動a結(jié)束8天后活動b開始d、活動a結(jié)束8天前活動b開始 [
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2022-05-28
下表為某項目的WBS,則此項目的最短工期為（ ）月。
下表為某項目的wbs,則此項目的最短工期為（）月。a、3b、6c、7d、9 [
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2022-05-28
在需求文件中，（）的需求可作為基準使用。 ①可測量和可測試 ②項目經(jīng)理認可 ③完整且可跟蹤 ④相對獨立無依賴
在需求文件中，（）的需求可作為基準使用。①可測量和可測試②項目經(jīng)理認可③完整且可跟蹤④相對獨立無依賴 [
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2022-05-28
某公司承擔了一個新項目，為一家小型制造企業(yè)開發(fā)協(xié)同工作系統(tǒng)，該制造企業(yè)之前沒有使用過協(xié)同工作系統(tǒng)，業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，需求會持續(xù)變更，
某公司承擔了一個新項目，為一家小型制造企業(yè)開發(fā)協(xié)同工作系統(tǒng)，該制造企業(yè)之前沒有使用過協(xié)同工作系統(tǒng)，業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，需求會持續(xù)變更，作為項目經(jīng)理應(yīng)通過（）來確保項目順利完成。 [
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2022-05-28
小張作為項目經(jīng)理負責項目A，因需求方變動需要終止項目，接到通知后，小張采取的應(yīng)對措施不合適的是：（）。
小張作為項目經(jīng)理負責項目a，因需求方變動需要終止項目，接到通知后，小張采取的應(yīng)對措施不合適的是：（）。a、通知項目所有成員即刻停止工作b、與所有合適的干系人整理項目歷史信息和經(jīng)驗教訓(xùn) [
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2022-05-28
當前第70/100，
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