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關于虛擬團隊的描述，不正確的是：()。A、在建立虛擬團隊時，溝通計劃尤為重要 B、虛擬團隊可能會造成團隊成員的孤立感
關于虛擬團隊的描述，不正確的是：（）?！巨D自信管網(wǎng)（cnitpm.com）】a、在建立虛擬團隊時，溝通計劃尤為重要b、虛擬團隊可能會造成團隊成員的孤立感c、虛擬團隊有利于節(jié)約差旅成本d、虛擬團隊有利于知識和經(jīng)驗分享 [更多...]
2022-11-06
()是一種層次結構圖，有助于跟蹤項目成本，能夠與組織的會計系統(tǒng)協(xié)調(diào)一致。
（）是一種層次結構圖，有助于跟蹤項目成本，能夠與組織的會計系統(tǒng)協(xié)調(diào)一致?！巨D自信管網(wǎng)（cnitpm.com）】a、工作分解結構b、組織分解結構c、資源分解結構d、責任分配矩陣 [更多...]
2022-11-06
下表給出了某信息化建設項目到2022年9月1日為止的成本執(zhí)行(績效)數(shù)據(jù)。如果當前的成本偏差是非典型的，則完工估算(EAC)為()元。
下表給出了某信息化建設項目到2022年9月1日為止的成本執(zhí)行（績效）數(shù)據(jù)。如果當前的成本偏差是非典型的，則完工估算（eac）為（）元。 [更多...]
2022-11-06
關于成本預算和成本基準的描述，不正確的是：()。A、成本預算是將已批準的項目總的估算成本分攤到項目的各項具體活動和各個具體項目階段
關于成本預算和成本基準的描述，不正確的是：（）。a、成本預算是將已批準的項目總的估算成本分攤到項目的各項具體活動和各個具體項目階段b、多項目，特別是大項目，可能有多個成本基準 [更多...]
2022-11-06
關于項目成本相關內(nèi)容的描述，不正確的是()。A、成本估算的準確性隨著項目的進展而提高
關于項目成本相關內(nèi)容的描述，不正確的是（）。a、成本估算的準確性隨著項目的進展而提高b、項目成本預算和估算的準確度可能影響項目成本基準c、即使項目團隊成員都很有經(jīng)驗，也可能會有學習曲線造成的成本d、質(zhì)量保證成本是由于項目質(zhì)量存在缺陷進行檢測和彌補而引起的成本 [更多...]
2022-11-06
關于成本管理，不正確的是：()。A、成本管理的目的是確保在批準的預算內(nèi)完成項目
關于成本管理，不正確的是：（）?！巨D自信管網(wǎng)（cnitpm.com）】a、成本管理的目的是確保在批準的預算內(nèi)完成項目b、在某些小項目中，成本估算和成本預算過程可以合并c、項目團隊工資屬于直接成本，差旅費屬于間接成本d、應急儲備包括在成本基準中 [更多...]
2022-11-06
關于進度管理，不正確的是：()。A、在項目進行過程中，關鍵路徑可能會不斷變化
關于進度管理，不正確的是：（）。a、在項目進行過程中，關鍵路徑可能會不斷變化b、自由浮動時間是指在不延誤任何緊后活動的最早開始時間且不違反進度制約因素的前提下，活動可以從最早開始時間推遲或拖延的時間量 [更多...]
2022-11-06
某活動的最樂觀時間為 6 天，最可能時間為9 天，最悲觀時間為 12天，則該活動持續(xù)時間的 PERT 估算值和估算的標準差分別為()。
某活動的最樂觀時間為6天，最可能時間為9天，最悲觀時間為12天，則該活動持續(xù)時間的pert估算值和估算的標準差分別為（）。 [更多...]
2022-11-06
關于活動排序的描述，不正確的是()。 A、除了首尾兩項活動之外，每項活動和每個里程碑都至少有一項緊前活動和一項緊后活動
關于活動排序的描述，不正確的是（）。a、除了首尾兩項活動之外，每項活動和每個里程碑都至少有一項緊前活動和一項緊后活動b、在前導圖法中，每項活動有唯一的活動號，每項活動都注明了活動的持續(xù)時間 [更多...]
2022-11-06
關于進度管理的描述，不正確的是()。A、里程碑的持續(xù)時間可以為零，也可以不為零
關于進度管理的描述，不正確的是（）。【轉自信管網(wǎng)（cnitpm.com）】a、里程碑的持續(xù)時間可以為零，也可以不為零b、活動需要消耗資源和花費成本，里程碑不需要資源和成本c、活動屬性可能隨著項目的推進而變化d、一個項目中可能有幾個達到里程碑程度的關鍵事件 [更多...]
2022-11-06
()不會導致項目范圍基線發(fā)生變化。A、項目團隊成員對用戶有求必應 B、項目團隊與客戶之間缺乏溝通
（）不會導致項目范圍基線發(fā)生變化。a、項目團隊成員對用戶有求必應b、項目團隊與客戶之間缺乏溝通c、項目經(jīng)理制定了項目激勵措施d、需求變更遵循變更控制流程 [更多...]
2022-11-06
()不屬于項目范圍說明書的內(nèi)容。A、總體預算 B、項目除外責任 C、驗收標準 D、項目范圍描述
（）不屬于項目范圍說明書的內(nèi)容。a、總體預算b、項目除外責任c、驗收標準d、項目范圍描述 [更多...]
2022-11-06
關于驗收的可交付成果的描述，不正確的是：()。A、符合驗收標準的可交付成果應以書面的形式正式簽字批準
關于驗收的可交付成果的描述，不正確的是：（）。a、符合驗收標準的可交付成果應以書面的形式正式簽字批準b、中間交付物由項目內(nèi)部驗收，最終交付物由客戶統(tǒng)一確認 [更多...]
2022-11-06
()不屬于需求管理計劃的內(nèi)容。 A、需求優(yōu)先級排序過程 B、收集需求的過程 C、項目可交付成果 D、產(chǎn)品測量指標
（）不屬于需求管理計劃的內(nèi)容。a、需求優(yōu)先級排序過程b、收集需求的過程c、項目可交付成果d、產(chǎn)品測量指標 [更多...]
2022-11-06
()是由項目發(fā)起人或高層管理者給項目經(jīng)理簽發(fā)項目階段結束或項目整體結束的書面確認。
（）是由項目發(fā)起人或高層管理者給項目經(jīng)理簽發(fā)項目階段結束或項目整體結束的書面確認。 [更多...]
2022-11-06
關于變更控制管理流程的描述，不正確的是：()。A、項目的任何干系人都可以提出變更請求
關于變更控制管理流程的描述，不正確的是：（）。a、項目的任何干系人都可以提出變更請求b、每項記錄在案的變更請求都必須由一位負責人批準或否決c、ccb的成員不包括項目發(fā)起人和客戶d、ccb審核不通過的變更申請可以被取消 [更多...]
2022-11-06
關于項目管理計劃的描述，不正確的是：()。A、項目管理計劃包括項目范圍說明書與質(zhì)量測量指標
關于項目管理計劃的描述，不正確的是：（）?！巨D自信管網(wǎng)（cnitpm.com）】a、項目管理計劃包括項目范圍說明書與質(zhì)量測量指標b、項目管理計劃包括項目所選用的生命周期模型c、項目管理計劃包括范圍基準、進度基準、成本基準d、項目管理計劃可以是概括的，也可以是詳細的 [更多...]
2022-11-06
制定項目章程不需要參照()。A、項目說明書 B、項目里程碑 C、商業(yè)論證 D、戰(zhàn)略計劃
制定項目章程不需要參照（）。a、項目說明書b、項目里程碑c、商業(yè)論證d、戰(zhàn)略計劃 [更多...]
2022-11-06
系統(tǒng)集成商進行項目內(nèi)部立項的目標不包括()。
系統(tǒng)集成商進行項目內(nèi)部立項的目標不包括（）。【轉自信管網(wǎng)（cnitpm.com）】a、為項目分配資源b、確定合理的項目績效目標c、提升項目實施效率d、節(jié)約項目成本 [更多...]
2022-11-06
關于項目整體管理相關內(nèi)容的描述，不正確的是：()。A、項目經(jīng)理通過協(xié)調(diào)工作，達到各種需求間的平衡，實現(xiàn)項目整合
關于項目整體管理相關內(nèi)容的描述，不正確的是：（）。a、項目經(jīng)理通過協(xié)調(diào)工作，達到各種需求間的平衡，實現(xiàn)項目整合b、項目整體管理要協(xié)調(diào)各知識領域之間的關系 [更多...]
2022-11-06

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