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歷年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題考點分值分布情況匯總4305人瀏覽

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以下是某項目的掙值圖，圖中A、B、C、D對應的數(shù)值分別是600,510,500,450。
以下是某項目的掙值圖，圖中a、b、c、d對應的數(shù)值分別是600,510,500,450。 [更多...]
2020-11-09
某公司剛承接了某市政府的辦公系統(tǒng)集成項目，急需一名質(zhì)量管理人員。因公司
試題一（18分）閱讀下列說明，回答問題1到問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。[說明]某公司剛承接了某市政府的辦公系統(tǒng)集成項目，急需一名質(zhì)量管理人員。因公司有類似項目經(jīng)驗，資料比較齊全。項目經(jīng)理考慮到配置管理員小張工作積極負責，安排他來 [更多...]
2020-11-09
2020年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題
2020年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題?試題一（18分）閱讀下列說明，回答問題1到問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。[說明]某公司剛承接了某市政府的辦公系統(tǒng)集成項目，急需一名質(zhì)量管理人員。因公司有類似項目經(jīng)驗，資料比較齊全。項目經(jīng)理考慮到配置管理員小張工作積極負責，安排他來負責項目的質(zhì)量管理工作。 [更多...]
2020-11-09
2020年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題三及標準答案
信管網(wǎng)2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題三標準參考答案：【問題1】（5分）（1）配置庫權限設置存在問題，不能項目組所有人員都設置管理員權限（2）配置庫設置存在問題，還應該設置受控庫（3）版本管理存在問題，產(chǎn)品庫版本與實際運行版本不一致。（4）文檔管理存在問題，部分文檔缺失（5）變更管理存在問題，沒有對變更進行記錄。（每項1分，共3分） [更多...]
2020-11-08
2020年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題二及標準答案
信管網(wǎng)2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題二標準參考答案：【問題1】（13分）活動a的掙值ev=25000＊100％=25000元（1分）活動b的掙值ev=12000＊50％=6000元（2分）活動c的掙值ev=10000＊50％=5000元（2分）活動d的掙值ev=0＊0=0元項目的掙值ev=25000+6000+5000=36000元項目的pv=25000+9000+5800=39800元項目的ac=25500+5400+1100=32000元sv=ev-pv=36000-39800=-3800元（2分，其中計算公式1分）cv=ev-ac=36000-32000=4000元（2分，其中計算公式1分）項目目前的執(zhí)行績效：由于sv小于0，所以進度延誤（2分）由于cv大于0，所以成本節(jié)?。?分） [更多...]
2020-11-08
2020年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題一及標準答案
信管網(wǎng)2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題一標準參考答案：【問題1】（8分）（1）沒有制定范圍管理計劃（2）收集需求存在問題，項目經(jīng)理張工應該與團隊成員一起進行需求調(diào)研（3）不應該根據(jù)以往經(jīng)驗完成需求調(diào)研，而應該與干系人進行有效合作（4）定義范圍存在問題，需求文件和范圍說明書沒有經(jīng)過評審和干系人的確認（5）確認范圍存在問題，導致客戶驗收測試才發(fā)現(xiàn)多項不符合要求的問題（6）范圍控制存在問題，沒有采取范圍變更控制流程。（每項2分，最多8分）? [更多...]
2020-11-08
2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題三標準參考答案
信管網(wǎng)2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題三標準參考答案：【問題1】（5分）（1）配置庫權限設置存在問題，不能項目組所有人員都設置管理員權限（2）配置庫設置存在問題，還應該設置受控庫（3）版本管理存在問題，產(chǎn)品庫版本與實際運行版本不一致。（4）文檔管理存在問題，部分文檔缺失（5）變更管理存在問題，沒有對變更進行記錄。（每項1分，共3分）最終答案以信管網(wǎng)題庫為準：http://m.jazzmuze.com/st/4322924936.html [更多...]
2020-11-08
2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題二標準參考答案
信管網(wǎng)2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題二標準參考答案：【問題1】（13分）活動a的掙值ev=25000＊100％=25000元（1分）活動b的掙值ev=12000＊50％=6000元（2分）活動c的掙值ev=10000＊50％=5000元（2分）活動d的掙值ev=0＊0=0元項目的掙值ev=25000+6000+5000=36000元項目的pv=25000+9000+5800=39800元項目的ac=25500+5400+1100=32000元sv=ev-pv=36000-39800=-3800元（2分，其中計算公式1分）cv=ev-ac=36000-32000=4000元（2分，其中計算公式1分）項目目前的執(zhí)行績效：由于sv小于0，所以進度延誤（2分）由于cv大于0，所以成本節(jié)?。?分）最終答案以信管網(wǎng)題庫為準：http://m.jazzmuze.com/st/4322924936.html信管網(wǎng)2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題三標準參考答案：【問題1】（5分）（1）配置庫權限設置存在問題，不能項目組所有人員都設置管理員權限（2）配置庫設置存在問題，還應該設置受控庫（ [更多...]
2020-11-08
2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題一標準參考答案
信管網(wǎng)2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題一標準參考答案：【問題1】（8分）（1）沒有制定范圍管理計劃（2）收集需求存在問題，項目經(jīng)理張工應該與團隊成員一起進行需求調(diào)研（3）不應該根據(jù)以往經(jīng)驗完成需求調(diào)研，而應該與干系人進行有效合作（4）定義范圍存在問題，需求文件和范圍說明書沒有經(jīng)過評審和干系人的確認（5）確認范圍存在問題，導致客戶驗收測試才發(fā)現(xiàn)多項不符合要求的問題（6）范圍控制存在問題，沒有采取范圍變更控制流程。（每項2分，最多8分）最終答案以信管網(wǎng)題庫為準：http://m.jazzmuze.com/st/432282459.html信管網(wǎng)2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題二標準參考答案：【問題1】（13分）活動a的掙值ev=25000＊100％=25000元（1分）活動b的掙值ev=12000＊50％=6000元（2分）活動c的掙值ev=10000＊50％=5000元（2分）活動d的掙值ev=0＊0=0元項目的掙值ev=25000+6000+5000=36000元項目的pv=25000+9000+5800=39800元項目的ac=25500+5400+1100=3200 [更多...]
2020-11-08
2020年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題答案
信管網(wǎng)2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題一標準參考答案：【問題1】（8分）（1）沒有制定范圍管理計劃（2）收集需求存在問題，項目經(jīng)理張工應該與團隊成員一起進行需求調(diào)研（3）不應該根據(jù)以往經(jīng)驗完成需求調(diào)研，而應該與干系人進行有效合作（4）定義范圍存在問題，需求文件和范圍說明書沒有經(jīng)過評審和干系人的確認（5）確認范圍存在問題，導致客戶驗收測試才發(fā)現(xiàn)多項不符合要求的問題（6）范圍控制存在問題，沒有采取范圍變更控制流程。（每項2分，最多8分）最終答案以信管網(wǎng)題庫為準：http://m.jazzmuze.com/st/432282459.html信管網(wǎng)2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題二標準參考答案：【問題1】（13分）活動a的掙值ev=25000＊100％=25000元（1分）活動b的掙值ev=12000＊50％=6000元（2分）活動c的掙值ev=10000＊50％=5000元（2分）活動d的掙值ev=0＊0=0元項目的掙值ev=25000+6000+5000=36000元項目的pv=25000+9000+5800=39800元項目的ac=25500+5400+1100=3200 [更多...]
2020-11-08
2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題一
試題一（25分）閱讀下列說明，回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。[說明]某集成公司和某地區(qū)的燃氣公司簽訂了系統(tǒng)升級合同，將原有的終端抄表系統(tǒng)升級改造，實現(xiàn)遠程自動抄表且提供app終端應用服務。 [更多...]
2020-11-08
2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題二
2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題二?試題二（25分）閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)?！菊f明】某軟件開發(fā)項目包括abcd四個活動,項目總預算為5200元。截至6月30日,各活動相關信息如下表所示。 [更多...]
2020-11-08
2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題三
2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題二?試題二（25分）閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。【說明】某軟件開發(fā)項目包括abcd四個活動,項目總預算為5200元。截至6月30日,各活動相關信息如下表所示。 [更多...]
2020-11-08
A公司是提供 SaaS 平臺服務業(yè)務的公司，小張作為研發(fā)流程優(yōu)化經(jīng)理，他抽查了核心產(chǎn)品的配置管理和測試過程
a公司是提供saas平臺服務業(yè)務的公司，小張作為研發(fā)流程優(yōu)化經(jīng)理，他抽查了核心產(chǎn)品的配置管理和測試過程，情況如下：項目組共10人，產(chǎn)品經(jīng)理＊＊兼任項目經(jīng)理和配置管理員，還有7名開發(fā)工程師和2名測試工程師，采用敏捷開發(fā)的方法，2周為一個送代周期，目前剛剛完成一個3.01版本的上線。小張要求看一下配置管理庫，＊＊回復：“我正忙著，讓測試工程師王工給你看吧，我們10個人都有管理員權限”。小張看到配置庫分為了開發(fā)庫和產(chǎn)品庫，產(chǎn)品庫，包括上線的3個大版本的完整代碼和文檔 [更多...]
2020-11-07
某軟件開發(fā)項目包括ABCD四個活動,項目總預算為5200元。截至6月30日,各活動相關信息如下表所示。
某軟件開發(fā)項目包括abcd四個活動,項目總預算為5200元。截至6月30日,各活動相關信息如下表所示?；顒映杀绢A算計劃成本實際進度實際成本a2500025000100％25500b12000900050％5400c10000580050％1100d5000000c活動是項目中的一項關鍵任務,目前剛剛開始,項目經(jīng)理希望該任務能在24天之內(nèi)完成,項目組一致決定采取快速跟進的方法加快項目進度,并估算c活動的預計工期為樂觀14天、最可能20天、悲觀32天。 [更多...]
2020-11-07
某集成公司和某地區(qū)的燃氣公司簽訂了系統(tǒng)升級合同，將原有的終端抄表系統(tǒng)升級改造，實現(xiàn)遠程自動抄表且提供
某集成公司和某地區(qū)的燃氣公司簽訂了系統(tǒng)升級合同，將原有的終端抄表系統(tǒng)升級改造，實現(xiàn)遠程自動抄表且提供app終端應用服務。公司指定原系統(tǒng)的項目經(jīng)理張工來負責該項目，目前張工已經(jīng)升任新產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理。張工調(diào)派了原項目團隊的核心骨干劉工和李工分別負責新項目的需求調(diào)研和開發(fā)工作。 [更多...]
2020-11-07
某集成公司和某地區(qū)的燃氣公司簽訂了系統(tǒng)升級合同，將原有的終端抄表系統(tǒng)升級改造，實
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2020-11-07
A公司是提供 SaaS 平臺服務業(yè)務的公司，小張作為研發(fā)流程優(yōu)化經(jīng)理，他抽查了核心
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2020-11-07
某軟件開發(fā)項目包括ABCD四個活動,項目總預算為5200元。截至6月30日,各活動相關信息如下表
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2020-11-07
2020年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題
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2020-11-07

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